伙伴们，快刀广播站又开始广播了。
首先插播一条活动消息，3月11日到3月18日，我在得到站内发起了AI学习周。今天是学习周第二天，主题是“来听课，上手用”。咱们AI学习圈，目前已经上线了10门教程课，比如用AI做PPT、读长文、画绘本、写代码、设计海报、做视频短片等等，保证你学完就能用上。还没加入AI学习圈的同学，现在加入还有限时优惠价，千万别错过。
好，开始今天正式的广播内容。
上周我给大家介绍了几款文字转语音的应用，顺便去体验了一下Speechify和豆包APP 两款产品的“个性化音色定制”功能。“个性化音色定制”听起来拗口，其实就是你按照系统的提示读一段话，可能就十几秒钟，然后系统就可以生成你的音色，然后用这个声音给你读书、读文档、念网页。
我在体验的时候，一个被我尘封很久的念头又出现了，那就是用户能不能用自己的音色来读电子书。例如家长新建了自己的音色，出差或者不在家的时候，给孩子读上两本小说。这个需求在我的需求库里已经躺了很久，所以我决定在这两款产品上做一下评估。
先说结论吧，结论就是技术上勉强可行，但商业上完全不可行。如果说得再简洁一点儿，那就一个字：“穷”。
我知道很多同学并非产品或研发出身，所以我简单拆一下自己思考和评估的路径，希望对你有帮助。
第一步，先看主要路径。对于这种功能，一般在最初的时候就会遇到一个决策点，是买成熟服务还是自研。
自研的话，一般都会采用开源方案，说实话，对产研团队来说，自研更可控，成就感也更足，所以很多公司都会出现自研的系统，得到也不例外，过去几年也做了一些没太大必要的自研组件。
但是在一个功能的早期，能直接购买服务的，一定要直接购买服务，因为这样会节省大量的人力、物力和时间。很多产研团队在评估自研和采购时，经常出现的一个问题是，不把产研团队的工资成本算进去。所以有时看到一个采购方案20万，自研方案5万，决策的时候就很容易选自研。但是如果算上产研团队自研开发俩月的时间，可能自研方案的成本就飙升到80万了。
所以，如果是公司核心功能，肯定需要自研，但是非核心命脉功能，我建议还是尽量先买成熟服务，这样能快速上线试错。如果觉得不满意，最多就是下次不续约了。
第二步，挑选成熟的服务商。
这个没啥诀窍，就是我试用了豆包、Speechify和elevenlab这三家的用户端功能，对中文音色定制的呈现效果最好的就是豆包。豆包是字节的产品，底层服务是火山引擎提供的，我们跟火山合作非常多，得到内部的大数据平台、数据分析平台都是建立在火山引擎上的。
第三步，预估成本。
这里我简单说一下，如果现阶段我做了一个产品，要上线自定义音色功能的话，那么费用可能会分成这么几个部分。
第一是音色定制费用，会按照数量分几个档次，例如你新建50个以内的音色，单个的定制费用就是138元，如果你定制的数量在5000个以上，那么单个音色的定制费用就是28元。这里我预估一下，假设得到有五万用户定制了自己的音色来读电子书，那么这个模块的费用就是28乘以5万，等于140万。
第二是模型存储费，例如基于你的音色新建了一个定制语音模型，要保证随时可以调出来，就需要存储，这又是一个随着时间不断增加的费用。
第三是“预付费”或者“后付费”的资源包，意思是你可以先付款，购买用定制音色读书的额度，比如10万字符。或者你可以先读，读完再结账。那么，读1万字符的费用大约是8块。这是个什么概念呢？1万字符，约等于我们听半个小时的电子书。
第四个是并发费用，啥叫并发呢？就是一个用户调用自己的音色，就是一路并发，默认服务是两路并发。多增加一路并发是300块钱。并且如果真的在得到电子书使用， 5000人同时播的话，那就不仅仅是钱的问题了，还包括系统负载能不能承受。
算一下总账，这都不算开发成本、推广成本，光是这个功能背后的硬成本开支，有五万用户定制了自己的音色，每天哪怕只听5000字的内容，一年下来的成本是8200万。当然，这是官网价格，如果我去聊的话，肯定能谈一个折扣，但是问题就是哪怕打到骨折，这个成本也不是我们这种创业公司可以承受的。
今天跟大家拆解这一个小功能背后的成本，是因为不少同学问我说AI浪潮来了之后，是不是创业门槛比以前降低了。我想说的是，门槛肯定大幅度降低了，但是并不代表没有门槛，这个门槛就是你面对一个机会的思考能力。
在上周的一个线下活动上，有位同学问我，“现在想用AI做To B的产品，应不应该辞职出来创业？”我当时追问了他几个问题：“ToB到底是面对哪个行业？哪个行业里的哪个人群？谁付款，谁做决策，谁使用？你解决的是什么问题？AI在里面起到的作用什么？凭什么你能做出来而不是其他人？”
几个问题问下来，他呆住了，说这些问题从来没想过，但这就是很真实的问题，很多时候我们容易被一些分析报告、数据报告或者大佬的分享带着走。从一个平台的角度来看，ToB是一个赛道或者领域，但如果我们自己干的话，要考虑的就是谁来付钱。这个产品想往后走，想扩大规模，从第一天起就应该考虑商业化，不存在2015年、2016年那个O2O的狂飙时代了。
产品领域的大神俞军曾经说过：“从用户价值角度，要想创造最多的用户价值，就要保证提供该产品的企业经营可持续，这就一定要让企业能赚到钱，企业不赚钱倒闭了或不做这个产品了，用户就不能再获得用户价值了。”
其实今天这篇分享，也是我做这个广播站和AI学习圈想干的事情。有不少同学问我日更压力大不大，说实话，肯定有压力，但在我可以承受的范围内。因为研究AI和产品原本就是我每天工作的一部分，只不过以前我评估完这个功能，就写一个备忘扔到笔记软件里了，现在我输出到广播站，也许能给部分同学带去一些启发，那我就达到目的了。
最后说一句，自定义音色这个小功能，我会为你盯住它的新进展，不管是成熟方案还是开源方案，如果哪天得到上线了，那就说明已经出现了一个比较合适的解决方案，到时我再来跟大家分享。
好，今天的快刀广播站就到这里了。如果你觉得今天的内容对你有帮助，欢迎分享到朋友圈或者转发给你的朋友们。明天咱们接着聊AI。