我们知道，淘宝网能成功主要在于，它为买卖双方建了一个网上交易平台。那是不是所有行业都适合搭一个买卖双方的网上平台呢？最近36氪发表了一篇文章说，这得看买卖双方能不能形成稳定的交易关系，交易关系越不稳定，就越容易做成平台。
举个例子，为什么滴滴打车可以做成一个大平台？因为我们打车的时间地点都是不定的，每次服务的司机也不确定，乘客和司机间没法形成一种稳定的交易关系，那为双方牵线的“滴滴打车”价值就特别大，有机会做成平台。
再举个例子。我们每天不太会选择同一家餐厅的外卖，都想换换口味嘛，换餐厅成本又低，搜索下单就完了，这也让消费者和餐厅不会形成稳定的交易关系，所以饿了吗能成功。但是还是有人记得住特别喜欢的餐厅电话，直接订餐，所以饿了吗的平台就没有滴滴大。
再看个反例。有个叫“一亩田”的公司想做个农产品平台，但没太成功，为啥？因为每个区域的农户种啥菜、卖向哪儿，基本是固定的，农户和经销商即便第一次不认识，也很容易变成熟人，那为啥还要跑到网上“兜一圈”呢？这个平台就很难做大。
所以说，买卖双方交易关系不稳定，大平台才可能产生，否则根本玩不转。
本文源自：从一亩田看“平台”之殇
撰稿：孟佳
讲述：杰克糖