最近，有一篇叫《Netflix的成功秘诀》的文章在网上热传，Netflix是美国著名的在线影片租赁公司，美剧《纸牌屋》就是它出品的。这篇文章提出了Netflix一个成功秘诀，那就是优秀的人才不需要管理，公司是在和自立的成年人合作。
Netflix的管理特别自由，甚至你会觉得是放纵。比如它不限定假期长短，只要你愿意，休多久都可以；比如员工差旅费不需要领导批准，只要你认为是必要的开销，随便花；再比如给你提供远高于市场的酬劳，酬劳中多少是股权，多少是工资，你自己说了算，给股权没有限制条件，给了就是给了，离职了也是你的。甚至管理层会鼓励员工去了解竞争对手待遇怎么样，根本不怕你跳槽。
但是，没有管理约束，不意味着轻松惬意，自由背后是更大的责任，因为Netflix认为，公司不是家，而是顶级职业团队，你是个自立的成年人，你和公司之间永远要寻找最佳合作点，找不到请离开。
一个例子是 Netflix 要做重大转型，但自己的技术团队没法在短时间内给出解决方案，公司就和亚马逊合作，原来的技术骨干全部主动离职了。还有，Netflix首席人才官一手打造了这家公司自由协作的企业文化，当企业转型她没法适应时，她自己也离开了。
所以你看，管理其实是在和不合格的员工做斗争，优秀的人才根本不需要管理。优秀的人才都是自立的成年人，跟他们合作好，比管理更重要。
本文源自：NetFlix的文化核心
撰稿：将心比心
讲述：于浩