这条音频给大家说一个，在职场中人人都需要面对的难题，融入集体还是展现自我。
我们都知道，如果无法在职场中做出点成绩，显示出自己与他人的不同，那么升职加薪就会变得遥遥无期，可是，融入集体也会产生一种强大的动力，那就是，使我们在集体中拥有存在感，这样一来，公司成员之间就会变得非常团结，具有凝聚力。所以，在工作中是应该积极融入集体还是展现自我，如何选择才对自己更有利呢？前不久，美国加利福尼亚大学的研究团队发表了针对这个问题的研究成果。
研究表明，融入集体还是展现自我，这个问题取决于我们个人在单位中的地位以及对公司文化的认同程度。也就是说，特立独行的人，不会像别人那样遵守公司的规则，那么为了获得成功，他们就必须努力晋升到一个重要的职位。如果在职位上并不归属于任何一个部门，而是属于那种沟通各个部门工作的，协调性质的工作人员，如果想要获得成功，就必须得老老实实地去接受、认同公司文化，每天循规蹈矩的处理工作。
那这些研究成果又是怎么得到的呢？下面咱们就来说说这个实验的过程。
研究人员首先收集了2009年到2014年间，一家中型科技公司的601名全职员工的往来邮件信息。有了这些原始数据之后，研究人员又编了个程序来分析邮件中的语言风格。分析的目的是为了对这些员工进行分类。主要就是以某一员工在邮件中使用的语言风格为基础，将其与公司其他员工使用的语言风格进行比对，最后根据相似程度将这些员工进行分类，语言风格一致就代表他们是接受公司文化的一类，不一致的就被视为是特立独行的人群。
根据这一原则，这些员工大致被分为四类。第一类，叫做“双重嵌入式”员工。这类员工指的是那些既在文化准则上循规蹈矩，又在组织结构上是中流砥柱的人。这类人的邮件内容平淡无奇，但是言语之间始终透露着想展现自我、被人记住的想法，但他们在行动上却往往不尽如人意。这类人其实就是有一定的职位，内心也有一些想法，但是迫于从众心理，又不敢特立独行地把想法付诸行动的那类人。研究者发现这种员工在公司裁员时，总是首当其冲。
第二类，叫做“非嵌入式”员工。这类员工正好与第一类相反，他们既不认同公司的文化又在公司没有地位，他们的邮件语言风格和其他人的匹配度极低，这部分人是最容易被公司边缘化的。但好的一点是，这些人大部分是公司的新人，他们还有学习和改变的机会。
第三类，被称为“同化型中间人”。这类员工在邮件中的语言风格和其他员工的匹配度最高，他们可能就是协调公司各部门工作的那些人，这类人深知如何不露痕迹地在各部门间穿梭，尽管各部门之间的文化完全不同，他们也依然可以混得风生水起。但是他们始终也无法获得晋升。研究者认为他们不被提拔正是因为他们跟谁都谈得来，如果一个人太过八面玲珑，就会很容易给人一种虚伪、不值得信任的印象，因而也就得不到晋升。
第四类，叫做“综合性不守规则者”。通常，因为他们在工作中处于重要的地位，在组织结构中站得稳当，即使他们邮件中的语言风格不同于他人，他们仍能通过自己的创新性的思想和行为，大放异彩。这类人在职场中是最有利，也是最容易取得成功的。因为他们敢想敢做，在重要的岗位上总能取得优异的成绩。
综上可知，要想在职场上平步青云，我们不仅得与各部门成员相处融洽，同时还得保持自己的个性，适当地展现自我。做好二者之间的平衡，这点非常重要。
文章源自：Science daily（在工作中融入集体更好，还是展现自我更好？）
音频稿：蔺小英
讲述：杰克糖