洛客的愿景:用设计连接一切

【混沌创业营独家】这条音频和你说说未来的想象力经济。

有着一千名设计师的洛可可集团,是目前全球最大的工业设计集团。但就在去年,洛可可的创始人贾伟却革了自己的命,他选择了再次创业,目标是打造一个设计师规模高达一千万的社会化产品众创平台。为什么贾伟要做出这样的选择?最近,贾伟接受了“得到”知识新闻工作室的专访,谈了自己二次创业的初衷,以及对未来想象力经济的一些看法。

贾伟新做的社会化产品众创平台叫做“洛客”,他把洛客的模式称之为“CBD”。这里面,C是用户,B是供应链和客户,D是设计师。“洛客”把这三方聚集在一起,形成一个众创平台。

之所以要做这样的共享设计平台,首先是因为贾伟觉得过去的设计模式出现了一些问题。比如,过去的设计是一个孤岛,用户和企业、设计师、设计公司都无法连接,产品出来之后,用户才能参与测试,参与吐槽,等等。再比如,从供应商的角度来说,过去的供应链也是有问题的,整个供应链是一个线性流程,从研发、设计,再到生产、营销,最后才到消费者手上。这样的线性流程已经不符合今天销售升级的模式了。所以洛客这种平台有点儿类似设计界的滴滴,把全球的设计师、供应链、用户都聚集到一起。从用户的角度吐槽产品,从设计师的角度给予灵感,从生产者和供应链的角度给出生产解决方案,形成一个众创生态,让真正使用产品的人、制造产品的人和给产品提供创意的人,都进入到平台。

贾伟说,这种平台更像是一个想象力平台。当前的共享经济,基本上都是共享资源,共享劳动力,当这种共享经济发展到一定阶段,它的上一层就会是共享想象力,共享脑力。

其次,洛客的出现,还和今天的消费升级有关。贾伟认为在消费升级的大背景下,会出现四个平台。第一个平台是最底层的数据平台,BAT等公司会沉淀到最底层。在数据平台之上,基于消费升级会有一个平台叫超级供应链平台,它可以做到智能生产,柔性制造,个性制造,就像红领集团一样,每一件西装都不一样。它在超级数据平台上面的一层,可以和数据平台打通。但是超级供应链不能解决创意问题,解决的还是效率问题,个性化问题。所以,在超级供应链上面还应该有一个平台,叫超级设计师平台。贾伟打造的洛客,就是这样 的平台,它是可以和超级供应链以及数据进行连接。在超级设计师平台上面,是第四个平台,就是超级IP平台,它是以内容、以个性化主张直接面对消费者的。

贾伟说,在这四层平台里面,第一层数据平台已经很发达了。第二层超级供应链平台,随着中国消费升级,各个行业都要建超级供应链。最上层类似超级IP、网红,现在中国也很发达了,唯一一个没有整合的平台,就是设计师平台。而且如果没有设计师平台,消费升级是做不了的,因为消费升级需要美的东西,需要有创意的东西,所以贾伟做洛客,就是希望打通超级供应链和设计师还有用户之间的关系,只不过这个平台更复杂一些,有用户,也有供应链。 

此外,贾伟认为,洛客这种平台可以实现,还有另一个背景,就是智能化。贾伟在洛可可的时候,发现一个问题,那就是设计师在灵感的爆发期,只有四分之一的时间是在做他该做的事情,剩下的事情全是查资料。但是查资料这件事情现在人工智能就能干了。设计师还有四分之一的时间是用在沟通上面,跟客户沟通,或者在内部进行沟通。贾伟觉得通过人工智能,通过数据,一些沟通的事情也可以逐步去掉。贾伟希望把这两件事情尽量用平台来代替,比如说把洛可可一些项目的经验开放,把他们这些年研究的用户数据开放,提供给设计师,这样设计师在灵感创作方面就会有更多的时间,整个平台的效率会极大地提高。

最后,在用户方面,贾伟希望用户的价值能够被进一步放大。用户可以参与和产品设计任务相关的众创任务,除了领取赏金,更有机会在第一时间体验到最新的产品,参加产品发布会,和设计大咖、企业高管面对面,讨论产品设计的优劣。

以上就是贾伟对未来想象力经济的看法,供你参考。

本文源自:知识新闻工作室对贾伟的专访
音频稿:宝利
讲述:郑磊

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