企业价值创造的要素，可以总结为科技、模式、管理、生产资料、创意这几方面。而在这几个要素里面，科技这一要素千变万化，认知起来也很复杂。8月17日，在华兴资本Alpha主办的“2017影响力投资峰会”上，源码资本创始合伙人曹毅以《科技创新的9个面孔》为主题，分享了他对科技创新的理解。曹毅曾经担任红杉资本副总裁，专注科技行业的投资，投出过美丽说、今日头条等知名公司。离开红杉资本之后，曹毅创立了源码资本。
曹毅在演讲中提出的第一个面孔，叫做光环曲线，指的是各种新技术发展的生命周期。比如，如今的人工智能行业就在光环之中，而且这个光环还可能会继续加深，但一般来说，都是当光环开始退去的时候，价值才会最大地显现出来。这个现象是说，人们对某个科技在未来一两年的影响过于乐观，但通常低估了对未来10年、20年的影响。光环需要有一个从积累到退去的过程。
第二个面孔叫做三浪叠加。三浪叠加是科技行业经常出现的一种情况，指的是“第一波技术驱动产生的影响正在势头上，第二波大的浪潮已经起来，但是第三波浪潮已经在积蓄力量了”。典型的例子是2008年的中国零售业。那时候有三股力量，一是传统零售业通过科技手段不断提高效率；二是苏宁、国美这样的卖场通过“科技化”、“连锁化”、并购等手段进行全国性的扩张。三是以淘宝为代表的电商的力量。但是那时的前两股力量只想着增长，没有察觉到第三波浪潮，也就是电商的竞争威胁。阿里巴巴学术委员会主席曾鸣教授，在得到“精品课”《曾鸣·智能商业20讲》中详细介绍了三浪并发的战略选择。
第三个叫做“七颗龙珠：还有谁没到”。这里的意思是说，集齐了七颗龙珠，才能召唤神龙。曹毅用移动互联网来举例子。他说自己在2004年入行做投资，全部的时间都在看移动互联网的机会，那时候的说法还是“手机互联网”或者“无线互联网”。最早期的时候，是用手机浏览器通过功能机上网，可是尽管手机的功能越来越好，并且出现了更快的3G网络，但移动互联网的春天还是一直没有到。曹毅说，直到乔布斯带来了iPhone，才算是集齐了七颗龙珠，移动互联网的大潮才正式开始。
第四是过度繁殖。当一个领域的机会爆发之后，就会进入到过度繁殖阶段，可能会有成百上千的公司做着同一件事情。这一阶段各类物种出现，可能有些很快被淘汰，曹毅说：“移动应用行业现在大概有150多万个APP，就像150多万个物种，在移动互联网大潮最后，应该留下来的就是前面的1%甚至0.1%。”其他行业也会经历同样的阶段。
第五是超级物种。经历了物种大爆发之后，最终会形成以少数超级物种为核心的生态。比如，中国互联网行业的两个超级物种阿里巴巴和腾讯。曹毅表示，虽然超级物种会带来垄断这样负面的东西，但超级物种最终会给生态创造最大的价值。
第六是漫长冰河。“冰河期是指超级物种对生态的统治力量太强了。这个时期的生态可以说是很有序，也可以说很乏味，甚至可以说是没有生命力，而这个冰河期有可能会是很长的”。
比如汽车行业，在特斯拉出现之前，有长达80多年没有新公司出现，领先的汽车公司躺着就能赚很多钱。但是曹毅说，即使汽车这样一个“超级物种特别强大的行业，也会在漫长的冰河期之后，出现变化和冻土层的解冻，开始有新的物种出现”。曹毅认为，特斯拉这样的案例，在未来也会出现在其他的领域，“颠覆者们会让上一批超级物种开始下行，并逐步被新一代的生态所替代”，比如产业互联网就让很多“古老”的行业发生了根本性的变化。
第七是有大有小。这里指的是，科技产生的影响在最开始都差不多，但经过几年的发展，差异会很明显。在同一个行业，科技的影响强度是不同的，有的很大，比如社交、电商；有的就小一些，比如同样是社交，陌生人社交的影响就比熟人社交要小。还有不同维度的比较，比如，移动电商就比手机游戏大很多倍，移动互联网比PC互联网大，等等。
第八是有快有慢。这里是说科技创新的影响速度有快慢之分。比如，微信、Facebook这样的社交网络比电子商务渗透快很多。再比如共享经济方面，滴滴、Uber这类的共享汽车就比Airbnb这类的共享房屋要快。
第九是有长有短。曹毅说，有长有短是指科技创新的影响会有长短。比如操作系统、办公软件影响的时间会很长，而像卡片相机、可穿戴设备等等就会短很多。
最后，曹毅认为，“其实快慢并不重要，最重要的是要能够持久、真实、宏大”。他总结说：“我们要坚韧地去等待漫长的冰河期过去，过滤光环带来的眩晕，细数七颗龙珠是否到齐，迎来寒武纪的物种大爆发，去伪存真之后来供养新一代的超级物种，构建新的生态平衡。创造持久真实价值。”
以上就是源码资本创始合伙人曹毅总结的科技创新的九个面孔，希望对你有启发。
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