伴随着互联网上新模式的不断出现，我们消费的内容无论是数量还是种类都变得越来越多。从过去的书和电影、电视剧，到现在社交媒体、短视频、网剧、网综、直播等，内容似乎无处不在。而我们每个人在消费的同时，也成为了内容生产者。有的人由业余制作者跨入到专业生产者行列。可以说，这是个内容消费发生巨大变化的时代。
在混沌商学院的课堂上，作为一个内容产业从业者，马东分享了他对内容和内容经济的理解。马东创立的米未传媒，制作出了知名网络综艺节目《奇葩说》。
首先，内容的作用是什么？为什么它被人需要？
内容发自于内心，是我们感受世界的方法，解决人的内心焦虑。无论是喜剧还是悲剧，我们从中看到的都是自己。看喜剧，你看到的是荒诞、无奈、一些因为双方信息不对称导致的冲突，哈哈一笑，就释放了自己。而看悲剧，我们的悲悯是由内而生的，它触动你的瞬间，就释放了某种焦虑。
在内容经济中，不是说所有的内容都一样，整个内容领域就像一个金字塔，塔尖就是头部内容，底座就是用户原创的内容。
其次，用什么标准来区分头部的好内容和普通内容呢？
好的作品也就是头部内容标准只有一个：能在多大程度上、多大范围内、何种时间维度上，触达更多的人心。不是每个人生产的内容都能解决别人的焦虑。普通人创作的内容，同理心不够，移情能力不足，不能触达更多的人，只是释放了自己的苦恼。只有能触达更多人内心焦虑的东西，才是头部内容的种子。
对内容产品的需求，也有表面需求和潜在需求之分，表面的需求未必是用户真实的需求，而潜在的需求是用户不知道他所不知道的，是说不出来的。如果用一条大河作比喻，所谓的潮流文化，它是存在于表面波浪下面的一条暗流。但这条暗流才是决定一条河能够起多大的波澜，能够走向哪里的重要力量。那条暗流，是人心所向、共同的痛点与焦虑。摸到它，是文化产品生产的核心。
第三，什么是内容经济呢？
过去在文本时代，我们阅读去体会内容中的感受，而今天我们更多用图像、视频方式去感受更多的信息量。当要用影像做产品时，需要太多的人、资金、技术，去完成那个能够给我们更多信息量的影像。也就是，需要通过市场有效组织去完成，这就是内容经济。
米未也是一家头部内容公司，头部内容和头部内容公司也不是一回事。头部内容是一个内容结果，头部内容公司是一个公司形态，这两者互为前提。头部内容公司也未必每个产品都是头部内容。但是，它生产头部内容的概率也许比别人高——内容平台的厚度决定了你是一家什么样的公司。
马东认为，所谓内容生产者，是组织生产者，导演团队其实是内容生产者。而内容创造者，是内容的源头，这是两类人。
头部的内容生产平台是不依赖于任何一个具体内容创作者的平台，它是一个讲求效率、方法论、流程和结构的平台。这个平台能够让更多的内容创作者发挥自己的作用，而合作的方式就是市场化的合作方式。比如米未与奇葩说人气辩手姜思达的合作，就是共同成立一个公司，姜思达所有的项目都放在这个公司。而姜思达只需要最大限度地创造内容，米未负责嫁接其他的事情。
归结起来，内容经济是时代、时间、时机的生意。
时代的生意是说我们在一个文化繁荣的时代，很多人在生产、交换和消费信息，这就是一个美好的内容经济时代。
时间的生意是说生产者还是会用KPI、时间节点、项目周期、投入产出比等这些生产要素去衡量内容项目。
时机的生意是说错过了，就再也没有那个爆炸点了。马东希望做节目内容的人要明白，节目是一个生物，你可以生下它，但它怎么长大，不一定是由节目生产者决定的，它是多种力量结合的产物，不可能完全在控制当中。你在此时、此刻、此种环境遇到了合适的生产素材，产生了一个经典，那么，你的运气很好。时过境迁，同样是这拨人，未必干得出来。能不能真正干出来，是命，是运气。如果你没有那个命别抱怨，只是时机未到。
以上就是马东对内容和内容经济的理解，希望对你有帮助。
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