309|360怎么转型做企业服务?

这里是《得到头条》,我是徐玲。

今天我们从两个话题出发,为你提供知识服务。一是第十届互联网安全大会召开,二是商汤科技发布AI象棋机器人。

最近,第十届互联网安全大会在北京召开。360集团的创始人周鸿祎以大会主席的身份发表主题演讲,提出了大会的年度关键词,“看见”。“看见”,是指安全公司识别风险的能力。周鸿祎认为,做个人安全的公司积累了海量的用户需求和风险数据,而只做企业安全的公司,没有大数据积累。从识别风险的角度看,做个人安全出身的公司比只做企业安全的公司更有优势。

消息就是这样,来看看能学到什么知识。

我们知道,最近两年,360一直在转型,业务重心从个人安全转向企业安全。周鸿祎这么说,当然是为360转型造势,强调360的优势。这个判断的客观性暂且不论,不过,这倒是提醒我们一个有意思的问题:360作为个人安全领域的龙头,为什么要转型做企业服务?转型是痛苦的,任何转型都是一种不得已而为之。

这几年,360一直面临增长困境。360个人卫士的月活在缓慢下降,由2017年的5.15亿,掉到了2021年的4.79亿。360个人安全卫士主要应用在电脑端,但是想想看,你有多久下班后没有打开过电脑了?是的,现在电脑几乎只用在工作场景,个人社交娱乐还是刷手机更方便。这种情况下,针对个人电脑安全的360必须谋求转型。

怎么转?理论上,有两条路可以选。一条,是由PC端转向移动端,做移动端的安全卫士。另一条,还是做PC端,由面向个人用户转向企业用户,走企业服务路线。

但是,仔细去看,这两条路都不好走。移动端的路基本被堵死了,新手机哪里需要用户自己下载安全卫士?手机厂商早就用自家的软件预装好了。而企业服务市场,也早有巨头把守,奇安信、启明星辰、深信服等等,它们已经在这个市场深耕了多年。

不过,巨头把守下,360发现了一个市场缝隙。做企业安全的头部公司,都在主攻政府和大企业。而中小企业,特别是规模在10人以下的小微企业被忽略了。中国有3800多万小微企业,占民营企业总数的80%以上,它们也迫切需要安全解决方案。这没准可以成为360转型的突破口。

那么,这个市场有什么特点呢?我们从安全需求和销售模式这两个层面来分析。

从安全需求上说,个人对安全卫士的主要需求是杀毒,而小企业的主要需求是对员工使用电脑进行统一管理。大多数情况下,小企业的电脑染上病毒,并不是因为被黑客攻击,而是因为员工使用电脑太不规范了。

比如,员工可能根本没有给电脑安装杀毒软件;或者,通过各种不规范渠道去下载软件,结果意外下载了恶意软件全家桶;还有,对于机密文件,公司一般会禁止用通信软件传输,员工就会用U盘拷来拷去,但U盘上往往自带病毒。

对于小企业市场,第一步要做的还不是杀毒,而是设计一个后台系统,把所有电脑都统一管理起来。具体怎么办?360是这么做的。

第一,把每台电脑的软件可视化。360构建了公司设备统一管理平台,可以实时显示公司每台电脑的风险状况。比如,有没有安装杀毒软件、最近有没有杀毒、U盘外设有没有风险,等等。

第二,对电脑上的软件进行统一管理。管理员可以把安装包推送给电脑,实现远程一键安装;或者一键把所有电脑上的软件调成统一版本。如果发现哪台电脑上有恶意软件捣乱,也能一键远程卸载。

第三,建立统一的数据分发功能。360设置了文件下发功能,可以把文件传送到特定员工的电脑上,避免了用U盘传递机密文件的安全漏洞。

你看,360是用“统一管理”解决了小企业安全的核心痛点。不过,光是这样,还不足以让小企业都来用360的产品。销售端,也得做创新。

第一,安装流程上。市面上很多企业安全软件,是需要写几行代码才能配置的。而小企业往往没有专门的网络管理员,不可能自己配置。360简化了安装流程,如果企业的电脑上已经安装了个人版,那么无需另外部署服务器,只要在个人软件里输入一个专属的密码,就能解锁团队服务。你可能听出来了,这已经不是传统的卖软件了,而是针对小企业的SaaS服务。

第二,软件价格上。市面上的大部分企业安全卫士,最小的软件包也是针对10人的用户,服务费都在两三千元一年,小企业舍不得花这个钱。用户不付钱,怎么实现商业闭环?

说到这儿,你可能想到了,360是免费策略的鼻祖啊,它的个人卫士不就是通过“免费+弹窗广告”的模式攻城略地的吗?把这一招在企业安全市场再玩一遍行不行?360不是没想过这么做,但是,站在企业的使用场景下,这个策略行不通。想想看,人家正开着会投屏讲PPT,你猛然来了个弹窗,太尴尬了。站在用户角度,绝对不能上弹窗广告。

最终,360决定,对于软件的核心功能永久免费,让所有小企业都能用;同时拿出一些高阶功能收费,没有最低用户数,就按单台电脑付费,60元/台/年,第二年续费打五折,比市面上的绝大多数安全软件便宜。

现在,360已经有了上百万家中小企业客户。2020年360在政企安全领域,实现了8亿元营收,在总营收中占比7%。2021年,实现营收13.8亿元,同比增长71%,在总营收的占比也翻倍了,达到13%。360的政企安全业务在加速发展中。

你看,找到一个头部企业不愿意服务的“边缘市场”,用农村包围城市的策略切入,永远是后来者的机会所在。

来看今天的第二条。

最近,商汤科技发布了一款智能硬件,AI象棋机器人“元萝卜”。我们知道,商汤过去主要做的是智慧城市、智慧商业这样的B端业务,“元萝卜”是商汤转换赛道,切入C端的第一款AI产品。

在内置的算法上,元萝卜和Alpha Go一样,用的是强化训练模式,它进行了超过一亿次的自我对弈训练,把棋力练到了人类象棋大师的水平。不过,商汤把它搞出来,不是为了战胜人类,而是用“出师”的水平去教小朋友下象棋。它的特点是可以像真人一样,面对面地跟你下棋,从摆棋、走法到对战,一条龙教学。

为了实现这一点,商汤用了一套“手眼协同”的黑科技。“眼”是摄像头,在AI视觉算法加持之下,元萝卜可以精准地识别棋盘上的棋子位置和变化情况,把定位精度控制在1毫米之内。“手”就是机械臂,元萝卜身上安装了一个小型的工业级机械臂,它可以灵敏地抓取、移动和放置棋子,操控精度也达到了毫米级别。

你发现没有,这个组合还挺新鲜的。在我们的印象中,机械臂是工业制造才会用到的大家伙。从1959年第一条机械臂进入汽车生产流水线开始,它一直在向着重工业发展,在机械制造、塑料化工、航空航天等行业代替人力干着粗活重活。后来,随着灵敏度的增加,机械臂又开始用在3D打印、医疗操作、食品制作等行业。

不过,机械臂下得了工厂,却进不了厅堂,一直没有走进我们普通人的生活,家用场景一直是机械臂的盲区。现在,这种状况正在被打破。你看,元萝卜可以作为“家庭教师”,陪小朋友下棋,未来,机械臂还可以作为“保姆”,承担起各种家务。

比如,帮你做饭。英国有一家名叫莫雷的初创机器人公司,就专门做烹饪机器人。把机械臂安装在橱柜上方的导轨上,你只要输入菜单,提供原料,它就能左右开弓,又切又煮,替你做出一顿大餐。它还可以根据你的习惯、冰箱的储备,每天不重样地安排菜单。当然,这一整套设备下来,售价15万英镑,合120万人民币。

比做饭简单一点儿的,是帮你做家务。现在扫地机器人已经很成熟了,但家务不只有扫地这一项,我猜你跟我一样盼望着,有一天机器人能把家里的打扫工作全包了。还真有公司在做这样的事。今年3月,成都一家名叫天即的机器人公司,推出了一套能洗能刷的家务机器人组合,共搭载了2套机械臂和3套机械爪,能把各种抹布、烟灰缸、猫食盘抓起来清洗,也能把扫地机尘盒里的垃圾倒进垃圾桶里。

再给你补充一个很开脑洞的例子。美国加州大学研发了一款机械臂,它的功能只有一个,解耳机线。给它一个团成一团的耳机,机械臂上的传感器会找到耳机的端点、打结点,然后机械臂末端的两个钳子,会抓起耳机线,通过摇晃、分离等各种方式把耳机线解开。在实验中,它解开了最长3米的线。虽然只是一项实验室成果,但给机械臂的应用指明了一条道路,那就是解决生活中那些对人来说特别棘手,对AI来说却很简单的问题。

《AI未来进行式》这本书里有一句话:“想要创造什么样的未来,就从想象那样的未来开始。”过去有人许愿,如果能给找不到的钥匙打个电话,问问它在哪就好了,后来苹果就造出了AirTag。今天,我们呼唤全能家务机器人,也许随着机械臂的进步,未来我们的生活真的可以实现有求“臂”应。

来说说咱们得到的事儿。

最近,得到训练营推出了《职场加油站》直播,每天早上7:30到9:30,跟大家分享训练营的新鲜事儿和各种职场技能干货。如果你习惯早起打开得到App,欢迎你来直播间,聊聊你的职场问题,我们也会现场答疑。

直播间里大家问得最多的,是跟领导沟通的问题,比如遇到了非常强势的领导怎么办、领导非常喜欢抠细节怎么办。脱不花在《沟通训练营》里专门讲过这个问题。她说,你要知道领导的沟通风格,然后有针对性地调整策略,学会对症下药。人的沟通风格大致分为四类,分别是老虎型、孔雀型、猫头鹰型和考拉型。

那么这四类领导都有什么特点呢?

第一类,老虎型。你一想这个形象就明白,他们强势、有力,控制欲很强,特别习惯说祈使句,下指令。怎么跟老虎型领导沟通?首先,你不能磨叽,他问什么,你就答什么,争取一个回合就把问题说明白。其次,你要给他足够的掌控感,比如定期向他汇报你的进度。

第二类,孔雀型。他们努力开屏展现自己,高度在意自己的感受。跟这样的领导沟通,你也要重视他的感受,不要抢他的风头,而要让他感到面子十足。当然,在重大事宜上,你也要该开口时就开口,主动表达自己的看法。

第三类,猫头鹰型。这类人做事很严谨,凡事讲证据,但比较慢热。跟这样的领导沟通,你要主动起来,而且要尽可能给他提供足够多的信息,供他做判断。

最后一类,考拉型。他们行事稳健、温和友好,缺点是很难迅速作出决策。和这样的领导沟通,你就不能太着急,而是要把自己的思考过程和方案呈现给他,帮助他做决定。

这样一拆解是不是很有意思?这个模型,训练营课程中还有更详细的讲解,我们也特意把这节内容放进了《6天沟通实战特训营》里,现在加入,只要9.9元,就能学到实用的沟通技能,报名链接我放在文稿了,你也可以在得到App搜索“沟通”加入学习。

今天就聊到这儿,《得到头条》,明天见。

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