这里是《得到头条》，我是徐玲。
今天我们从两个话题出发，为你提供知识服务。一是台积电即将量产3nm工艺芯片，二是上海五角场万达广场改造后重新开业。
今天的第一条，是彭天放老师带来的硬科技报告。
8月18日，新一届世界半导体大会在南京召开。会上，台积电表示，他们将在今年下半年开始量产全球最新的3nm工艺芯片。采用3nm工艺制造的芯片将在运算速度、功耗等性能指标上，比目前最先进的5nm工艺继续提高15%—30%。
随着芯片的制程不断缩小，我们也畅想着，有更多的微型化电子设备能够出现。比如我们在第184期节目当中聊到过的“智能灰尘”，就是像一粒沙子那么大的微型智能设备。未来，这样的微型智能设备将无处不在。
不过，电子设备想要微型化，不仅仅是把芯片缩小这么简单。除了芯片，电子设备还需要配备很多其他电子元器件，比如电阻、电容器、电感器等等，它们的体积在过去十几年里没有缩小多少。这些不怎么被媒体提到的冷门电子元器件，才是如今电子设备进一步微型化的最大瓶颈。
就拿其中很有代表性的一类元器件“电容器”来说。业内公认，苹果的Airpods耳机是一款集成度非常高的产品。如果你拆开它的电路板来看，会发现其中1/5的面积，都被密密麻麻的电容颗粒占据了。再比如，我们充电用的快充插头，里面通常都有几个大大的圆柱形电容器，要占据插头大概1/3的体积。
你可能会问：电容器这个东西我高中物理实验的时候就见过，好像没啥技术含量啊。为什么像电容器这种简单的元器件，没有像芯片中的晶体管一样，伴随着摩尔定律的发展，体积指数缩小呢？
关于这个问题，我总结了一个简单的判断经验，那就是：凡是在电路中用来处理信息的元器件，比如存储器、传感器，它们的体积都可以伴随着摩尔定律指数下降；凡是在电路中用来处理能量的元器件，比如电池、电容器，它们的体积通常都很难大幅度缩小。而电容器，恰恰就是电路中一类非常基础的、用来管理能量的器件。比如在充电插头里面，电容器就是作为一个小型的能量池，用来调节插座里的交流电和接入手机的直流电之间的能量波动。
于是，如何制造出体积更小，但是电容值不变的电容器，就成为技术领域非常关注的问题。就在最近，中科院固体所的研究团队在《科学》杂志上发表了一项研究，他们制作出了一种小型化、高性能的电容器，单位体积的电容值是目前业界常用的铝电解电容的将近30倍。如果这种电容器技术普及的话，如今的各种电源适配器、充电插头的体积可以再缩小一半。
这个技术是怎么实现的呢？这里再给你补充一个背景知识：在今天的科技领域，凡是看到跟能量相关的器件有了什么显著的进步，一般都是材料领域的创新。从这儿你就知道，材料科学有多么重要。
在这项研究中，新型材料又立了大功。研究人员开发出了一种新型电极材料，用肉眼看起来它就是一层黑色的柔软的薄膜，而如果去看它的微观结构，它是由无数根直径只有几十纳米粗的碳纳米管交织而成的立体网格布。
为什么这种微观结构可以提高电容器的性能呢？从本质上说，电容器就是一种在一定电压下吸附电荷的器件。这就好比，人的肺部能够在一定的胸腔气压下吸附空气中的氧气一样，和空气的接触面积越大，吸收氧气的效果越好。电容器也是这样，在单位体积内拥有更大的表面积，吸附电荷的效果也就越强。这种密密麻麻的碳纳米管网格，就像是人的肺泡一样，增加了电容和电介质的接触面积，自然也就提高了电容器的性能。
当然，这篇论文中研究人员进行的创新远没有我说得这么简单。他们还开发了很多种工艺，比如在碳纳米管的内部再嵌套一层纳米管，对网格的表面进行活性处理等等，最大限度地提升了材料内部的表面积。这项技术经过了7年的研究才做出来。
说到这儿，我有一个感受：这些年集成电路工艺一直在按照摩尔定律的节奏迭代，这可能会让人们误以为，其他科技领域也可以这样飞速进步。而事实上，即使同为电子器件领域，也有大量元器件在使用“古老”的技术，它们的技术进步在过去一二十年中并不明显。直到最近，才有越来越多的研究团队把目光投向了这些领域。
这让我想起著名科幻小说家威廉·吉布森的名言：“未来已来，只是分布不均。”
来看今天的第二条。
最近，上海五角场万达广场在经历了一年的升级改造后，重新开业了。老购物中心做装修升级改造，很常见。不过，上海五角场万达广场装修并不老，在2017年刚刚改造过一次，如今才过了不到5年，为什么又要改造呢？
原来，这次改造不仅仅是装修升级，而是对整个购物中心定位的一次大调整，从主要面向中产家庭，转向更偏重于Z世代的年轻人，要把五角场万达打造成北上海的潮流“新天地”。在装修设计上，全面营造网红科技风，有顶部超大星空LED屏幕、空中花园、网红洗手间等；在业态上，更是聚焦潮流前线，比如国内首个“收藏玩具”品牌52TOYS、潮玩手办盲盒平台超级A赏、真人CS镭战大联盟等等。
另外，上海五角场万达广场的这次定位调整，还有一个重要背景。在五角场附近，有复旦大学、同济大学等10多所高校，是年轻人的聚集区；另有统计显示，在五角场周围的居住人口中，处在19—34岁年龄段的占比高达57.7%。所以，上海五角场万达广场的这次调整，不仅仅是从面向中产家庭转而面向Z世代年轻人，也是从辐射更大商圈转而锁定附近居住群体，是一种“在地化”的转型。
我们发现，不管是万达广场这样的连锁商业中心，还是从肯德基到LV的各个连锁消费品牌，都在想办法做“在地化”创新。这和以前的观点大不一样。以前的连锁品牌强调标准化，无论开在哪个城市的哪个角落，都是同样的环境、同样的产品、同样的服务，“不变”是最重要的。而现在，连锁品牌们却在追求“千城千面”、以变求生。
第一，最直观的，是装修风格的在地化。
比如奢侈品品牌LV，开在成都太古里的旗舰店，是两栋中式古建筑和开放式庭院，灰瓦青砖，古色古香。而到了日本大阪，LV的旗舰店是仿造帆船造型，建筑外型是迎风鼓起的船帆，店铺地面是用深浅两种颜色的木板拼接的，像轮船甲板一样。这是因为大阪是日本的重要港口，那里海洋文化十分盛行。
第二，比装修风格更进一步的，是产品开发上在地化。这一点，新消费品牌走在了前面。
去年，喜茶推出了“让灵感发声·在地”活动，先后在西安、济南、长沙、重庆等14个城市推出18款城市限定产品，都是各具特色。比如在西安卖的是桂花宽面蛋糕，这其实是一份甜品，做成了非常有陕西特色的圆碗和宽面的形状；在深圳卖的是煲仔椰子鸡特调和椰子鸡蛋糕，把“椰子鸡”这个深圳招牌玩出了新花样，叫好又叫座。
说到这儿插一句，补充一个冷知识：虽然椰子鸡的原料——文昌鸡和青椰子都是从海南运来的，“椰子鸡”这道菜却是在深圳“土生土长”的发明，属于“深圳制造”。据说判断一个人是不是“本地”深圳人，就看他会不会带你去排队吃椰子鸡。
第三，除了装修风格和产品开发的在地化，还有更会玩儿的连锁品牌，连服务场景都做了“在地化”，用各地的方言来营造氛围感。
比如宜家。在天津宜家的店里，很多商品的广告牌上都写着“介似嘛”；在上海宜家，写的是“侬晓得伐”；在郑州宜家，写的则是“咋恁实惠”。有些重点推荐的商品，还会配上方言文案，比如在郑州的门店，搅拌碗的介绍是“恁大，还是不锈钢咧！拌面和馅调面糊，可好用！”哈尔滨的门店，脏衣篓的介绍是“埋汰衣服没地儿放，咋整？弄(nèng)个篮子给你放！”在青岛，橱柜的介绍是“嫚儿，嫩是不是觉得收拾厨房最草鸡银了？试试我们的抽屉，绝对好使！”
可以想象，一个当地人走进宜家，看到这样的文案，估计当场就能笑出声来，这就像是一位邻里朋友，给你推荐他买的家具，这种幽默和亲切就是最好的广告。
在千店一面的标准化时代，商家是在告诉你：“放心，你在哪买到的东西都一样，绝不骗人”；而在千店千面的在地化时代，商家则是要告诉你：“放心，这东西就是给你准备的，别的地方买不到！”
最后，我再给你说一位做“在地化”的大神，就是《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利。《人类简史》能够成为全球的现象级爆款图书，除了观点新颖，还有一个重要原因，就是里面列举的史料有不少是读者熟悉的，读起来特别亲切。
这不是巧合，而是尤瓦尔·赫拉利为全球各地的读者“量身定做”的结果。比如，提到女王，英文版就多说说维多利亚和伊丽莎白，中文版就多讲讲慈禧太后。尤瓦尔•赫拉利专门下功夫，对每种语言的译本都做了这样的“在地化”改造，让全球每个读者都觉得这本书“与我有关”，《人类简史》想不火都难。
来说说咱们得到的事儿。
转眼间，我们的《项目管理训练营》已经服务完两期同学了，在前两期的课程当中，我们服务了2914名同学，收集了近300个高频难题和729个优质案例。从这些案例中我们发现，最头疼的问题往往是项目的不确定性带来的。
比如，有一位叫“远方”的同学给我们分享了他的故事：他所在的公司有一幢大厦出租给商业机构，已签订好了合约，而且装修5个月了。但是在装修的过程中，承租方发现，由于建筑结构原因，大厦的地下室不适用于原本设计的功能。于是提出，想将地下室置换成另一幢大厦同面积的空间，否则宁可承担违约责任也要放弃租赁。
这么重大的项目终止了，公司是要承受一笔不小的损失的。远方同学是如何处理的呢？他巧用了我们在第四节课，也就是“需求”这一讲中讲到的知识点，用了“与其两败俱伤，不如做资源置换”的思路。在测算成本后，远方同学提出了如下建议：
1. 为保证对方原定的功能能正常使用，公司决定新增邻近大厦的同面积空间给到对方，同时地下室也可以免费给对方使用；
2. 作为交换，对方在新装修中用的地毯，以及整个租赁过程中更换的地毯全部从我方公司采购；另外，对方给我方公司员工赠予一批消费打折权限。
你看，这样一置换，不但客户保住了，还留下了尽力维护客户权益的名声，而且公司也不吃亏。应对项目中的不确定性，是有方法的。
在新一期的《项目管理训练营》中，我们根据前两期近3000名同学的反馈和优秀案例，对课程进行了一轮迭代。目前第三期正在招生，用21天，成为解决问题的高手。现在报名，9月5日就可以上课，推荐你加入。
今天就聊到这儿，《得到头条》，明天见。
附：《项目管理训练营》报名链接