精挑细淘，得到头条。我是李南南。
今天，我将从两个话题出发，为你提供知识服务。第一个是，缅甸旅游业暴跌。第二个是，危机边缘的恒大汽车，拿到续命钱。
先来看今天的第一条。前段时间，缅甸媒体发表了一个消息，说的是，缅甸的旅游业，暴跌。今年上半年，缅甸的外国游客，是45万人。什么概念？旁边的老挝，上半年的外国游客是160多万。缅甸还不到人家的三分之一。连缅甸仰光的地标级酒店，塞多纳酒店，都在今年转售给了新加坡人。
面对这个局面，缅甸也在想办法。比如，酒店降价，据说当地的一线酒店，现在住一晚只要10万缅币，大概相当于人民币300多元。再比如，据说缅甸的旅游部长都出面呼吁，说中国是缅甸发展旅游业最可靠的市场，期待中国游客能回到缅甸。再比如，政策加持，缅甸现在已经允许100多个国家和地区的民众，用电子签证入境。
但是，不好意思，这些办法，几乎没一个管用的。我刚才还在携程上随手搜了一下缅甸的旅游产品，销量最高的，是仰光的包车一日游，累计售出8份。排第二的卖出了1份，其余通通并列第三，销量0份。
缅甸旅游业，为什么会沦落到这个境地？原因你懂的。还不是因为缅北的电信网络诈骗，名声太差了，拖垮了整个缅甸的名声。
什么噶腰子、诈骗园区、杀猪盘，类似的传闻太多了。网上还有很多据说是亲历者的人，讲述自己是怎么被骗，怎么逃回来的。再加上最近有部电影，叫《孤注一掷》，挺火，讲的就是缅北诈骗的事。这就更让这个话题，如同烈火烹油一般，天天挂在热搜上。
那么，缅甸的真实情况，到底什么样呢？今天，咱们换个角度。虽然第一手的资料比较分散，但是，我们可以寻找几个旁证。我曾经因为特别喜欢电影《教父》，看了不少研究有组织犯罪的书。这些书的研究跨度很大，从100年前意大利的黑手党，到日本的山口组，再到美国早期的爱尔兰黑帮。尽管时间地点不同，但这些有组织犯罪，普遍具备这么几个共通点。这也许能帮我们搞懂缅北的情况。
关于犯罪组织，咱们今天主要说两件事。
第一，绝大多数的犯罪组织，都是社会问题的集中体现。也就是，不管是黑手党还是爱尔兰黑帮，他们的出现，都是因为整个社会系统出了更大的问题。
比如，意大利有三大黑帮。分别是，科莫拉、马菲亚和恩德朗盖塔。其中，马菲亚的名气最大，这个词后来被翻译成，黑手党。没错，黑手党最初指的只是马菲亚这一个组织。后来被误传，成了所有意大利黑帮的统称。而且这三个帮派的出现，全都是社会问题积累的结果。
比如，科莫拉，最早起源于意大利南部那不勒斯的监狱。因为早年的那不勒斯政府太缺钱了，根本没有足够的警力看守监狱。于是，他们索性就放手，大门一关，让囚犯们自己管自己。于是，在囚犯中，就形成了一个组织，这就是，科莫拉。后来，这股势力又渗透到了监狱之外。科莫拉在巅峰时期，甚至能和整个那不勒斯的警察系统抗衡。
再比如，马菲亚，是因为意大利的监狱不够用。政府没办法，就把很多罪犯流放到了意大利的西西里岛。这些罪犯到了西西里岛，整天也没事干，加上大家都是同道中人，有共同语言，就开始研究怎么犯罪。久而久之，就诞生了世界上犯罪手法最凶悍，最难对付的黑帮组织，也就是后来的黑手党。
再比如，美国早期的爱尔兰黑帮。最早是因为19世纪，爱尔兰暴发了马铃薯枯萎病，导致当地发生饥荒。于是，很多人逃难，到了美国。换句话说，爱尔兰黑帮，最初根本就不是罪犯，他们就是一群朴实的爱尔兰农民。但到了美国之后，他们为了扎下根，只能巴结美国政客。于是，很多腐败的政客，就唆使他们干一些非法勾当，比如刺杀政治对手，开地下钱庄敛财之类。久而久之，他们就变成了黑帮。
你看，放眼历史，一些犯罪组织之所以越做越大，多数是因为整个社会出了问题。
咱们再看缅北，为什么缅北的诈骗这么猖獗？大概率是因为，当地常年军阀割据，军阀跟诈骗集团之间，形成了利益绑定。而以缅甸政府在当地的控制力，又很难在短期解决这些问题。于是，问题越积越深，就成了今天的样子。
好，这是关于犯罪组织的第一个共性。很多大规模的犯罪组织，都是社会问题累积的结果。
第二个共性是，犯罪组织很容易滋生传说，尤其是那种充满江湖色彩的传说。但这些所谓的传说，多数是假的。当年墨索里尼剿灭意大利黑帮的时候，发现很难给犯罪分子定罪。为什么？因为他们做事很少留下记录。毕竟，对犯罪组织来说，留下记录，就等于留下证据。因此，很多坊间的传闻，根本就没有扎实的资料，都是编出来的。
比如，意大利黑帮，一直流传一个传说，说的是，有三个西班牙骑士，为了报仇，杀死了贵族，后来他们逃难到了意大利，建立了一个为底层老百姓打抱不平的组织，这就是黑手党的雏形。但事实上，有人专门考证过，这个事最早就是一个黑帮分子在庭审的时候，随口编的。而且最初的版本更荒唐，说的是，三个西班牙骑士在海滩打牌，也不知怎么的，就阴错阳差地创办了黑手党。
好，到这里，我们说了两件事。第一，大规模犯罪组织的背后，往往有一个出问题的社会系统。第二，关于犯罪组织的消息，特别容易在传播中变形。
那么，怎么解决这些犯罪问题呢？从历史经验看，有两种做法。第一，是使用雷霆手段，正面剿灭。比如当年意大利的墨索里尼，上台的第一件事，就是全面剿灭黑帮。当时逼得大量的意大利黑帮逃往美国。电影《教父》的原型，就是当年前往美国的黑帮之一。第二，是改善整个社会系统。比如，20世纪80年代的秘鲁，犯罪分子非常猖狂，甚至威胁政府官员。高峰期，有70%的政府官员被迫辞职。后来，他们通过一轮大的经济改革，把收入提上来了。很多人有了一门正经的营生，犯罪组织招不到新成员，也就慢慢衰落了。
换句话说，解决一个问题的方式有两种。要么是正面搞定，要么是改变这个问题背后的整个系统。
再来看今天的第二条。最近，被债务缠身的恒大汽车，拿到了5亿美元的续命钱。出钱的，是总部位于阿联酋的纽顿集团。但是，关于这笔钱，有个约定。这是一笔定向资金，只能用于生产恒驰5等三款主力车型，不能用来偿还债务。简单说，钱给你了，但你自己得上进，不能躺平。
说到这，你发现没有，今年有一类新闻特别多，这就是关于一个企业，是怎么在危机边缘起死回生的？有的是靠降本增效，有的是借助外力。
正好就在上个月，有一本新书刚刚出版，叫《乐高工作法》，讲的就是，乐高当年在危机阶段，是怎么起死回生的？书的作者叫巴利·帕达，曾经担任过乐高的CEO。
大概20年前，乐高经历了一次重大危机。一方面，竞品越来越多，而且价格还便宜。另一方面，任天堂红白机崛起，抢走了孩子们的注意力。而且更麻烦的是，乐高内部还乱了阵脚，四处胡乱尝试。比如，学任天堂做游戏，学迪士尼做游乐园。结果全都没赚到钱。2004年的时候，乐高的亏损额，已经达到2.92亿美元。
但是现在，我们都知道，乐高又行了。就在去年，乐高集团的收入，达到了96亿美元，同比增长17%。
那么，乐高是怎么起死回生的呢？按照书里的说法，他们主要做了三件事。
第一，是回到本质优势。乐高的本质优势是什么？是玩具品种多吗？不是。恰恰是它的零件种类足够少，足够简单，延展性足够强。你在任何时间，任何地方买到的乐高，都能拼在一起。但是，之前乐高为了扩宽产品线，导致积木类型达到了14500种。它变得越来越复杂。
怎么办？乐高开始不惜一切代价，降低复杂性，把积木品类，直接砍掉一半，并且把精力放在研发通用部件上。这么一来，当某个新品销量好的时候，乐高有足够的零件能补上。当需求下跌时，也能把多出来的零件，转移到其他商品上。
你看，这是不是应了那句产品经理们经常挂在嘴边的话，叫，少就是多。
第二，是回归客户价值。注意，对乐高来说，直接客户并不是消费者，而是玩具零售商。但乐高毕竟是大牌，过去不愁卖，也就不太在乎跟零售商之间搞好关系。但这回，乐高主动放下了身段，并且定下了一个规则，新品必须达到13.5%的利润率才能上市。因为只有达到这个利润率，才能给零售商足够有诱惑力的利润分成。同时，他们还和零售商合作，一起设计店面。当时乐高还提出一句话，要让零售商门面的每一英尺都有利可图。
第三，是做好内部对齐。你看，乐高这么大的公司，哪是说调头就能调头的，内部的协作调整太多了。因此，乐高就在内部建立了一套效率很高的对齐机制。比如，建立视觉工厂。也就是，把公司当前所有的重要议程，以及相关的进度，都写在白板上，每天呈现给每个部门的人。而且所有的讨论，必须围绕数据展开。当时乐高的企业文化，很像达利欧的桥水基金，那就是，激进的透明。
简单说，乐高的做法，可以概括成三个词。回归简单、回归客户、回归效率。
最后，总结一下，今天说了两个话题。缅北犯罪组织形成的原因，以及乐高起死回生的方法。假如你的身边有人对这两个话题感兴趣，推荐你把今天的节目分享给他。
好，以上就是今天的内容。《得到头条》，明天见。