我们经常会在网上看到一些大公司的很开脑洞的面试题，比如，井盖为什么是圆的，或者多少个乒乓球能装满一架波音747客机。微软过去也会在招聘时问面试者这样的脑洞题。但是，如今的微软放弃了这类脑洞题，开始追求更务实的面试方式。微软的项目管理部门总监约翰·蒙哥马利（John Montgomery）在一篇博客中，介绍了微软为什么要做出改变，以及微软的新面试流程。微信公众号“量子位”翻译了这篇博客的内容。
微软做出改变主要有三个原因。首先是这类面试题没什么意义，毕竟没人会用乒乓球装满一架飞机。其次，大多数应聘者要在短时间内找到一个未知问题的解决方案，但并不是每个人都擅长快速找到最好的决策，有些人喜欢坐下来看看数据，试着把问题想清楚。最后，微软发现，最好让面试官和应聘者一起试着解决问题，这样不仅能更好地考核应聘者，还能让应聘者更了解团队的工作方式。
具体来说，微软的新面试流程有下面几个步骤。
第一，提前介绍面试情况。微软会提前几天告诉应聘者面试当天的流程，以及要处理什么问题。这样可以给应聘者留出思考时间，在面试时更有的放矢。
第二，采用真正的问题。和过去的脑洞题相比，微软面试的问题更加务实，比如问对方有关产品服务的问题，这类问题也有助于产生有价值的对话。
第三，给应聘者充足的空间。在面试时，应聘者可以自由搜索自己需要的资料，也可以向微软索取更多的数据。微软也会向应聘者提供用户情况、使用数据等资料。
第四，增加互动性。微软的面试官不会单方面提问，而是会和应聘者一起解决一个问题。而且只在一个场景中解决问题，或者只解决一个问题。
第五，面试不是一对一的。每次面试都有两名面试官，通常是一位高级员工和一位初级员工。这样做不仅能让应聘者更舒服，也能在面试的过程中得到不同的反馈，防止面试过程中的无意识偏见。
第六，面试结束之后再反馈。为了让面试官客观评价应聘者，微软要求在面试流程完全结束之后再给出反馈，提出建议并解释原因。
第七，对面试流程也给出反馈。面试结束之后，面试官也要讨论从面试中学到了什么，还要讨论哪些流程是有效的，哪些是无效的，然后用这些反馈不断完善面试流程。
以上就是微软在面试流程方面进行的改变，希望对你有启发。