内心有纠结，就来问花姐。你好，我是脱不花。
没想到吧，今天猝不及防再来一期快问快答！主要是得谢谢给我写信的朋友们，问题都太好了，一刻也等不了，咱们赶紧一起解题吧！
第一个问题，来自一个不理解领导为什么偏爱其他人的下属。她的问题是这样的：
哎呀，万幸万幸，这位朋友补充了最后那句，让我知道她没有堕入“黑魔法”。这说明这位朋友虽然内心很不平衡，但仍然是一个理性和诚实的人。一点不夸张，很多人在这种情况下都会不自觉的变成阴谋论、厚黑学和受害妄想的拥趸。祝贺这位朋友，保持了自己的内心清明。
但是，由于我无法验证你所说的“10件重要工作中你负责7件”这个情况是否准确，毕竟很可能在上级看来另外三件事才是更重要的，所以，我并不能给你一个确切的推断，解释你们大领导的这个表现。我只能建议你在以下因素中用排除法来分析一下：
第一种可能性：你的专业很强，但是你的临时部门领导更善于和人打交道。包括处理上下级关系、跨部门关系等。所以在你们公司里，大家把你视为一个专家，而把她视为一个管理者。
第二种可能性：你的大领导有非常古典主义的工作习惯，绝不越级指挥，只与自己的直接下属进行工作部署。在他心目中，部门负责人虽然是临时的，那也是他的直接下属。如果你竞聘成功了，那么你的这个苦恼就随之消失。
第三种可能性：你的专业很强，解决了一些问题，但是也许你的临时部门领导为公司解决了一些不便于让你知道、但是非常重要的问题。可能是有特殊的资源，也可能是有独特的能力，总之，立下一桩大功、一举定了乾坤的事儿，并不罕见。
第四种可能性：没有什么其他原因，你的大领导只是单纯的不喜欢你。
第五种可能性：以上都不是，你的大领导只是默认你干得很好，一切都能自理，所以不需要特别关注你。
你看，要是让我把这些因素列下去，还能写很长。你可以用来分析，但是越分析就越容易纠结。反而不如停下来想一想，此时此刻我到底想要什么，然后找领导沟通一次，该争取争取，争取不成至少获得一些信息，左右不吃亏。
所以，问题的实质在于：你究竟想要什么？是势在必得要竞聘当上部门负责人？是希望自己的工作绩效能够获得更直接的激励？还是很在意领导的关注，希望获得领导更多直接的指导？又或者是作为业务骨干被忽视了之后内心很失落，希望领导能调整对你的领导方式？总之，他跟别人怎么回事，跟你没关系。他跟你之间能不能形成你所期待的上下级互动关系，才是你的课题。我相信只要你放下必须要跟别人比一比的执念，你一定能处理好这次沟通。
第二个问题很有意思，真是一个老实人才会认为是个问题的问题，他说：
为什么我说只有老实人才会觉得这是个问题呢？因为但凡江湖一点的人，大概率会借此和老大再套套近乎、要要条件，先拿点好处再说。但是我们这位朋友没有这样做，而是真心为自己可能的不胜任感到忧虑。
大可不必，一步到台口，我直接告诉你老大想干什么吧：他就是脾气大主意正，想自己直接指挥产品团队，但是又精力不够，需要有个老实人替他看摊儿。你刚好就是这个人。
所以，去还是不去呢？我觉得你这个问题里，轮岗多次但是也没有升职加薪这个事实才是关键。我建议你可以保持一种状态，姑且称之为“薛定谔的去”吧！跟老大好好谈一次，把你告诉我的这些顾虑，转化成为他着想的角度，重新说一遍。然后提出一个建设性的方案：
第一步，在经历了这么多轮岗之后，你对销售部的全局工作已经非常了解，而且看得出来这位销售总经理也很信任你的人品，所以，认真申请一次升职，同时向他申请一个助理销售总经理之类的虚拟职位；
第二步，作为助理总经理，你的本职工作仍然是财务管理，但是协助他兼管产品团队的行政人事预算等工作；第三步，这样的话，如果他要直接指挥，你本来就不管产品业务，只是替他看着人，他尽管做事；
同时提醒他，这样的好处是，随时出现了合适的产品经理人选，随时可以安排岗位，你这个定位也不干扰专业的人干专业的事。
遇到这种主意特别大的领导，有时候确实只能用魔法打败魔法。加油吧，看好你！
今天的第三个问题，也是一个老黄牛写来的。他说：
哎呀，这位朋友，看到你这段时间在职场上遇到的困境，我能感受到你的迷茫和不易。你这一年来的努力和付出，是任何人都无法否认的。但现在的情况确实让人感到有些无奈和挫败。我想和你分享一些思路，希望能给你带来一些启发和帮助。
首先，面对职位的变动和工作权限的收回，这确实是一个挑战，但也是一个重新审视自己职业发展路径的机会。你提到自己在工作和专业能力上很有自信，这是你最宝贵的资产。在这个阶段，最重要的是保持这份自信，同时开展一些建设性的行动。
第一，我永远都建议重视直接的沟通与反馈：尝试和曾经提拔你的高层领导进行一次开放而诚恳的沟通。用请教的方式，问问他们对你的期望以及你可以如何改进。这不仅能帮助你获得宝贵的反馈，也可能为你争取到更多的发展机会。而且吧，说句糙话，创业公司老板管团队的时候，顾头不顾腚是常态。你不去反馈，我相信你的老板根本没有意识到这个安排不合适。
第二，这期间不耽误探索新机会：更新你的简历，看看外面的世界有什么新的挑战和机会在等待着你。有时候，一个新的开始可能会带来意想不到的成长和发展。当你确认了自己在市场中的真实位置，你也更容易做出选择。
第三，在这个过程中，要把自己当回事儿，保持积极的心态至关重要。找到适合自己的方式来管理情绪，比如运动、阅读或者和朋友聊天。记住，你的价值不是由职位来定义的，而是由你的能力、态度和你的热爱来定义的。
最后，我想说，无论你决定留下还是离开，都要确保这是一个经过深思熟虑的决定，基于对自己未来职业发展的最佳利益考虑。
希望我的回复能给你带来一些帮助和安慰。记得，无论遇到什么困难，都有人愿意支持和帮助你。加油！
最后我想要关心一位女同学。她说：
这真是一个艰难的选择。这位女同学真是辛苦了。你已经想得很周到了，我只增加一个建议，那就是温和但坚定的向领导提出适当提供一定补贴的诉求。可以用福利的方式体现，比如公司提供租房和往返交通的补贴；
也可以是调整考核方式，新城市的工作进展达到一定阶段，公司给予相应奖励。
总之，这种事情，你不提，领导永远不会主动提，所以你承受全部损失。你主动提，态度好，但是帐算得清，公司也不会一点准备都没有，谈一谈就会有一点。那多少也能减少个人的损失。你说呢？
好，以上就是今天的花姐信箱，我继续努力营业，希望能够帮更多同学出出主意，捋捋思路，缓缓心情。一起加油吧！