这是全力以赴陪你解决职场问题的花姐信箱。你好，我是脱不花。
今天咱们来帮一位职场老黄牛出出主意，怎么避免稀里糊涂被别人当枪使。同学的问题是这样的：
我先说一个完全不科学的判断啊，不负责任的啊，你自己听听就好，仅仅是为了让你换个角度重新看一下你的困境：你猜，你领导会不会因为从其他途径听说了你跟其他人私下议论他不提拔你的事儿，所以不表态呢？
我说这个判断完全不科学，是因为我没证据。
但是我又要给你这个判断，是因为我对人性多少有点了解。
首先，你和别人议论领导，这事儿你不用想，肯定会传到当事人耳朵里，早一天晚一天而已。
其次，背后议论传到当事人耳朵里，好话就会变成一般话，一般话就会变成坏话，这事儿你也不用想，要么传闲话儿的人快感在哪里呢？当然，传闲话的人对你有恶意吗？也未必，很可能只是讨好型人格，在你这里顺着你痛快的说，到了领导那里，也没话找话引起注意讨好领导而已。所以不要恨他们。
再次，你有一个明明业绩第一但是不被领导提拔的故事，但是这个故事在领导那里长成什么样呢？大概率长成这样：他当年亲自选拔任命了你，而且给你很多支持，让你有机会把业绩做的很好。现在只是因为没安排下一次晋升，你就在背后议论他，“吐槽”他。特别是说一个领导因为快退休了所以耽误下属进步，这对一个真的快退休的领导来说，杀伤力不亚于当胸攮一刀。
还用再继续推演吗？
好了好了，我不是吓唬你，事已至此，想再多也没用。我只是想提醒一下，千万记得那句话：来说是非者，正是是非人。有人顺着你议论是非，咱可千万要知道，此人必为是非之人，我不得罪，但我也绝不附和。别稀里糊涂的，掉进了别人的是非窝里。特别是在同一个单位，背后议论领导，绝对是大忌。而且我还要说一句，是非之人，通常不是大奸大恶之人，而是无能之人。就是自己主线任务本事不大，通过这种方式来制造信息差、找到存在感。所以，不必与之为敌，但是要心中有数。
再说一遍，以上推演是不科学的，未必真的有这么回事。而且，即使有，现在，咱们也只能当做没有来处理。否则，跟领导这辈子都没法见面了。
有没有的，咱们的行动策略是一样的。我建议你不要“放过”领导，解铃还须系铃人，别含含糊糊的表示进步意愿，而是摁住对方，深刻的开展一次高质量的个人发展谈话。最好提前准备一份文字材料，展示你过去三年的成绩，比如带领部门成为全省第一等等，这份材料不一定拿出来，但是万一需要的时候可以留给领导，同时也是帮自己梳理一下个人价值。
等到跟领导一对一谈话时，我给你以下几个建议：
跟领导谈完了，无论结论如何，都不太可能立马三刻就改变命运了，在此期间，我建议你可以在两方面多花点时间。一是想办法扩展自己的影响力。比如：主动申请参与或领导一些跨部门的项目，展示你的综合能力。特别是要有意识的展示你在项目管理和跨部门协调方面的能力，这能让你领导想帮你的时候，更有底气；万一这个领导真不帮你，你也有机会被其他高层看见。
同时也要加强和外部行业专家的联系，拓展你的职业网络，寻找职业发展机会。具体步骤包括：
另一个事情就是建议你把这段时间作为自己修炼情绪管理和压力管理能力的一个特殊学习期。
在此期间，可以优化自己的健康生活方式：比如开始每天坚持锻炼，参加瑜伽或冥想课程，培养一两个兴趣爱好，如阅读、绘画或旅行，保持身心的健康和平衡。
同时可以给自己设定一些短期目标：比如，我给你开一张书单，你可以把这几本书读了，然后备课，在部门里组织读书分享，利人利己。这个书单很短，就四本书：
1.《自控力》 by 凯利·麦格尼格尔 (Kelly McGonigal)
这本书提供了科学方法来增强你的意志力和自控力，帮助你更好地管理压力和情绪。
2.《高效能人士的七个习惯》 by 史蒂芬·柯维 (Stephen R. Covey)
– 经典的自我管理书籍，帮助你建立有效的习惯，提高工作效率和生活质量。
3. 《深度工作：如何成功在分心的世界中工作》 by 卡尔·纽波特 (Cal Newport)
– 这本书探讨了如何在现代分心的世界中保持专注和高效，帮助你提升工作质量。
4. 《情商：为什么情商比智商更重要》 by 丹尼尔·戈尔曼 (Daniel Goleman)
– 了解情商的重要性，学习如何更好地管理自己的情绪和理解他人的情感。
好啦，以上就是我给这位能干的老黄牛的建议，祝你一切顺利。我也相信你肯定会顺利晋升的，放心吧！相信我。
在今天信箱的末尾，跟同学们同步一件事，那就是自2024年6月21日0点起，《花姐信箱》将结束免费内测，正式升级为《职场学习圈》订阅用户的专享权益。
为了感谢大家一路的支持与陪伴，所有在内测期加入的同学将获得200积分和一枚限定勋章，具体发放情况我们会再次通知你。
今天的花姐信箱就到这里，明天见。