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又到了周四聊职场人岗位发展、谈职业转型话题的时间了。本周的机会榜，我们请来了咱们的老朋友，嗨猎平台的业务总监彭熠老师，她也是一名职业生涯规划师。这一次她要和职场圈的同学聊聊：专业技术人员，怎么提前未雨绸缪，给自己做好职场下半程的发展规划。给技术类岗位的同学，带来一些职业增值机会和转型思路，当然，对其他岗位的同学，也一定能有启发。
彭老师说，就拿程序员这个岗位举例吧，我们都知道，刚毕业的时候，这些同学的薪资大概率是高于同龄人的，而且每年都还是会有一定的涨幅。但是，这样的增长也不是没有天花板的。一般在大厂，技术人员做到30岁左右的时候，就到了一个分水岭。能继续往上发展，成为某些领域的技术控或有潜力成为技术大牛的人其实非常少，大部分技术同学会困在一个状态里，总感觉“能力有限，上升空间有限，技术深耕不进去，做其他工作又不太会”。那怎么办呢？大部分人的情况是，没办法，继续维持现状。毕竟，薪资也还不错，工作也能做。再加上确实每天也很忙，自然就陷入了惯性思维，每天把自己淹没在编码工作中。
就这样，用不了三五年，很多人就突然发现，自己怎么在职场上贬值了？
这几年，很多的35岁+程序员，有的月薪从三万多不断下调，降到了1万多，有的因为业务调整，一年失业3次，也有的面试半年还没有找到合适机会，最后去开网约车。
所以，如果你是技术类人员，现在觉得很难在这个赛道上成为大牛，也不想面临这样的困境，那么，请注意，最晚在30-35岁的时候，一定要开始做一些尝试和探索，这是职业转型最好的时机，再往后，就非常难了。
那么，该如何保证让自己在职场中增值，跳出35岁魔咒呢？
彭老师给了一个关键思路，就是：要学会用你的技术优势做跳板，有意识去做上下游岗位的尝试。
具体可以做两个动作。
第一，卡准你的独特生态位。
不想深度卷技术的同学都有这样的困境，毕业做技术6、7年，技术一般或者对技术兴趣不大，但是又感觉除了技术，也不会其他技能，沟通能力也不好，完全不知道还能做什么。在这种情况下，还去按照惯性做纯技术，就是在为你职业发展减分了。这时候，我们不是没有其他的选项，你完全可以跳出来，把自己放到和技术有关的上下游岗位上，那你的技术优势就绝对是加分项了。
上下游岗位都在哪呢？
就是平时和你打交道很多的这些岗位：例如项目经理、产品经理、技术运维、解决方案售前、需求分析、销售、培训等等岗位，做技术的有太多可以转型的职位了。特别是技术驱动型的行业和公司，例如互联网、智能制造、AI、新能源、医疗器械等等行业，90%的岗位都希望有技术背景。
你看，这就是用你专业的技术优势，去给自己卡一个更有发展优势的生态位。
接下来，还要做第二个动作，提升自己的软技能。
做了几年技术的同学，如果目标不是成为技术大牛，这时候一定要增加一两个非技术的软技能了，比如沟通能力、销售技巧、领导力等。具体难点在哪里呢？不在学不会，而在信心。很多技术人员都觉得自己不善言辞，也学不会，其实你想想，那么难的技术你都能学会，其他通识技能你还学不会吗？具体怎么学，我就不展开讲了，咱们得到就有很多这样的课程。
彭老师说，她辅导过太多的技术同学转型，一旦真正学起来之后，就会发现原来这些技能也都是有公式可以套用、能够快速上手的。所以，相信自己，你也可以的。
好，专业技术人员怎么做好职场下半程的规划思路有了，但是还没完，彭老师还给我们带来了一些更具体的行动抓手。她带来了很多适合程序员同学发展转型的机会岗位。主要有三类，第一类，技术转项目经理，第二类，技术转产品，第三类，技术转售前，其中还包括了目前很热门的新能源行业的岗位。下面，我就给你转述两个。
第一个，是技术开发转型做项目管理。这次推荐的岗位来自一家老牌工业电源公司，这家公司在无锡，岗位年薪大概在35万到40万之间。你主要负责研发项目的规划、执行、监控和控制，确保项目在预算、时间和质量方面可控且完成。那这个岗位需要你一定要有工科背景，最好做过软件或硬件研发，熟悉研发流程。
听到这，你是不是有信心了，这不妥妥的就是技术开发岗位的强项吗？还有人比开发人员更熟悉研发流程的吗？你的技术能力，你在技术岗位的工作经验，就是你转型项目管理岗位的最大优势。你来做项目经理，能更懂技术同事的语言，知道如何和技术同事打配合，也能更好地把控工作内容分配和研发进度。实话说，有技术背景的项目经理在团队里，会更吃香。
但是有优势，也有劣势。你的劣势就在于你之前的工作基本上是被领导安排，被项目经理安排，给你说做什么，你就做什么，你不需要考虑其他事，只需要把安排的事做好，这其实是单线思维。
但是项目经理不一样，项目经理要统筹项目，保证项目在周期内能顺利完成，你要做的事包括不仅限于资源分配、时间管理、风险控制、团队协调等。你会涉及到和各个部门去协调沟通，今天盯这个，明天催那个，这周开立项会，下周开复盘会，事情会更杂。这就需要你有并行思维。
那怎么能短时间内补足这个缺点呢？彭老师也给了两点建议。
第一，学习项目管理知识，特别是要学会做计划、做规划，从点状解决问题到面上规划统筹事情。如果你短期内没有带项目的机会，你可以尝试先做辅助项目经理或者在目前的团队中做一个项目助理，获取带项目的经验。不要在乎是否是项目经理的title，先有意愿去管理一些研发资源和研发技术，增加和他人互动、协调沟通的机会，从这个过程中一边学习技能一边练习。
第二，多理解业务需求，和公司的需求、产品等上游同事多交流，如果有机会，可以多参加一些业务讨论会议。
如果你想投递，岗位的详细介绍我也放在文稿里了，如果你觉得地点和职级不合适，也可以打开视频找到老师的邮箱，和老师具体联系。一旦成功转型项目经理，未来你可以选择的职业发展路径也会更广。你不仅可以晋升为项目群经理、项目总监，你也有机会转向更偏前端，更偏业务侧的职位，掌握的技能就会更多，技术开发同学可以多关注。
第二个转型好机会，是售前技术支持岗位，也常常被叫做售前解决方案架构。主要工作是在产品售卖前，解决客户的技术问题，提供技术支持。这次推荐的岗位来自一家光伏逆变器厂商，这是一家市值上百亿的上市公司的子公司。工作地点在宁波，年薪在50万到70万之间。
你会主要负责公司的逆变器产品，在海外市场的售前技术支持和解决方案制定，确保客户的需求得到准确理解和满足。同时你需要与销售团队紧密合作，协助销售团队进行客户拜访、技术交流、商务谈判，提供专业的技术支持和解决方案建议。
这个岗位同样需要你有工科和技术开发背景，最好是熟悉海外市场，有较强的方案输出能力。
彭老师说基本90%的售前技术支持岗位都是从技术开发人员成长起来的，没有技术根本无法做方案，技术能力是决定你在这个岗位上能走多远的核心技能。而且啊，技术人员在30到45岁的年龄里转型做售前，其实是一个非常好的黄金期。因为这个阶段，你既积累了一定的技术经验，也对产品和业务有了一定的了解，而且售前要和销售一起去打单，要代表公司和客户领导层进行产品交流、技术交流，年龄其实不能太小。所以这个年龄段，刚好合适。更何况相比纯技术的发展路线，转型售前至少可以延长10年的职业期。
总结一下，这是一个对大龄友好，收入高、能见世面、发展不错，还可以做跳板转高管的好机会。如果你是技术开发人员，也发愁35岁职业危机，推荐你重点关注。
如果你想投递这个岗位，彭老师也建议你做好几个准备。
第一，提升自己的咨询能力，可以系统学习一些咨询的方法论。
第二，多多关注市场信息和行业宏观的发展方向。
第三，学习做方案，学习写PPT，锻炼当众汇报以及和高层对话的能力。
第四，提升自己的销售技巧，毕竟你的工作核心，是要辅助销售成功销售出产品。
好，岗位先拆解到这里。相信你也感受到了，不仅是做技术的同学有这个需要，职业发展和转型，是每个职场人都必须要思考的课题。面对现在加速变化的外部环境，几乎是没有稳定的工作一说了，我们都需要不断的探索“我能做什么、我想做什么、市场需要我做什么”，拓宽自己的技能宽度，才能对抗“成长缓慢”“中年危机”“能力陷阱”“人生瓶颈”“职场焦虑”等等这一连串的灵魂拷问和挑战。
所以，我建议你自己再去听听彭老师的详细拆解，还是那句话，关注市场上人才流动趋势变化，本身就是我们打开眼界、快速学习的一个好方法。另外，如果对今天介绍的岗位感兴趣，也可以直接跟彭老师联系，具体联系方式，也放在本周更新的机会榜里了。
最后再提醒同学们一下，离《花姐信箱》结束内测期仅剩最后1天了。也就是说，内测结束后，只有咱职场圈订阅同学才能查看学习花姐信箱，还没加入，但是又想围观或者给我写信解答问题的同学，一定要趁现在618超值优惠最后一天，抓紧订购，你还可获得200积分和限定电子勋章一枚，错过就没有机会咯。
好，今天的回信就是这样，花姐信箱，明天见。