你好，我是陈章鱼，欢迎收听《每周新书盘点》。
这是 2020 年的第 16 周，本周我将为你推荐 3 本非常值得你关注的新书，而且这 3 本书指向一个共同的话题，什么呢？怎样讲好一个故事。
从小到大咱们都听过很多故事，可能也讲过很多故事，但是怎样讲好一个故事？我们未必知道科学的方法。讲好一个故事对我们有怎样的帮助和好处，我们也未必认真思考过这个问题。
这次为你推荐的这三本书，就能给你答案。
我要向你推荐的第一本书，是李南南老师解读的《韩剧如何讲故事》。
这些年韩国电视剧一直是大火，从多年前的《大长今》，到《来自星星的你》《太阳的后裔》《请回答1988》，有的韩剧，连女主角穿什么，那都是大家热议的话题，你就知道多火了。
但是如果你自己分析韩国电视剧，你会发现一个特别之处，就是韩剧其实情节没有那么吸引人。不信的话，你可以试试，跟别人口述一部韩剧。因为口述不带画面，不带表演，讲的就是纯粹的故事。你会发现，你很难把一部韩剧讲得精彩。
那这韩剧到底好看在哪呢？这本《韩剧如何讲故事》，就能给我们答案。
其实韩剧情节没有那么吸引人，未必是编剧水平不够，你看韩国电影，很多都是扣人心弦，人家是有这个实力的。关键是，电影和电视，大家观看的场景不同。
电影是一个高度封闭的场景。你人在电影院里，整个放映厅只有一个大银幕，你喜欢也得看，不喜欢也得看。电视是随意观看。假如剧情进展太快，观众就会觉得负担太重。而且一旦中间吃个饭，接个电话，再回来就接不上。观众就会索性换台。这就是为什么，韩剧的节奏普遍比较慢。这不是编剧偷懒，而是为了照顾观众。
那怎么样既保障观众的负担不太重，同时又能吸引人呢？
韩剧的做法是，设置过山车式的情节。什么叫过山车？就是起点和终点，其实是一个地方。你坐完之后，并没有往前走一步。但是，这个过程本身很刺激。比如，拍一部宫斗戏。本来女一号和女二号争宠，打得不可开交。你要让这场宫斗精彩，但又不能进展太快，怎么办？你可以安排一场女三号突然空降的戏。也就是突然出现一个琴棋书画样样精通的女人，把国王的注意力全夺走了。女一号和女二号都不是对手。怎么办？这时，故事就变成了女一和女二联手，一起对付女三号。这个过程本身很精彩。但是，当她们战胜女三号之后。故事又回归主线，女一号和女二号接着斗。你看，这就是典型的过山车式情节。过程很曲折，但最终的结果是，故事又回到原点。就算观众完全错过这几集，也不影响他们理解故事主线。
而且这样设置还有一个好处，就是给故事保留了足够的弹性。因为韩剧是一边拍一边播的。制作方要随时调查观众的反馈，并且根据反馈调整剧情。比如，某个角色明明是配角，但人气很高。这时，你就给他多安排几场戏。但这几场戏，又不能影响故事的整体走向。这时，你就可以设置这种过山车式的情节。既让配角有充足的表现空间，又不耽误最终的走向，不会对主角的命运造成干扰。而且最重要的是，你看完之后，会觉得这个故事很细腻。就连每个配角，都是有血有肉的。
你看，咱们从内行的角度再来看韩剧的故事，我们的观察就不同了。解读这本《韩剧如何讲故事》的李南南老师，他就是编剧出身，所以能带着我们从内行视角来了解韩剧。
李南南老师在解读的最后，还附赠了我们一点个人的心法，那就是，我们应该怎么锻炼讲故事的能力？
教你怎么讲故事的书有很多。但是，很多人看完之后，只是觉得很有道理，却依然讲不出一个好故事。我的建议是，这件事可以分成三步来做。第一，不要先看书。而是先实战。你先按照自己的设想，随便构思一个故事。不用管别人怎么说，你想怎么讲就怎么讲。第二步，再把你想到故事跟别人讲，讲上两三遍。然后记下听者的感受。最后，第三步才是看书。看看你的故事，跟书里的方法有哪些不同。按照这个顺序，先实践，再理论。你会发现效果比直接看书要好得多。借用好莱坞编剧教父罗伯特·麦基的一句话。他说，好故事没有固定的公式，只有必须遵守的原则。言外之意，在讲故事这件事上，没有确定的地图，只有指南针。你只有拿着它，亲自出去走一遍，才能找到正确的路。
强烈向你推荐这本李南南老师解读的《韩剧如何讲故事》。
我要向你推荐的第二本书，是一本电子书，叫《幽默感》。作者是咱们得到上《有效训练你的幽默感》这门课程的主理人、鲜榨喜剧创始人李新老师。
这本书既实用又有趣，其中专门就有一个章节，叫《不懂幽默怎么讲故事》。书中说了，在生活中，有些人特别擅长讲故事，不管大事小事，他一讲，那就特别精彩。会讲故事的人，很容易成为受欢迎的人。甚至可以说，讲故事是职场和人际关系中都很重要的技能。
那怎么成为讲故事的高手呢？李新老师的回答是，你要学会往故事里边加料，这个「料」就是幽默。
可是接下来，李新老师给了一个特别奇特的理论，想要讲一个幽默的故事，你要做的，是让这个故事够悲情。
为什么这样呢？因为好的故事，有三个很重要的元素：展现脆弱、呈现尴尬、敢于言败。展现脆弱，你更能呈现自己的感受和想法，让听众和你产生共情。呈现尴尬，这样你讲的故事会让听众更有熟悉感，这就是幽默感的基础。敢于言败，这就给了听众更大的安全感和优越感，他们听完更能放心大胆的笑。
那讲什么样的故事最能展现脆弱、呈现尴尬、敢于言败呢？当然就是那些悲情的事儿，窘迫的事儿，甚至是你觉得羞耻的事儿。你用一个旁观者看笑话的立场，把这些故事重新讲出来，就是绝佳的幽默素材。
我自己回头一想，还确实是这么回事，你看啊，在每周新书盘点里，我也给你讲过不少笑话和故事，不管是比罗胖还胖的陈胖胖，还是我猜想原名李简单，后来因为工作的重压才改名的李南南老师，其实这些故事的内核，都是困难或者窘境。但是换了一种心态，换了一种视角，就成了款款笑谈。
所以李新老师在这本书中，还提出了一个公式，什么是喜剧？喜剧=悲剧+时间。
看完这个公式，我觉得，我读这本书，算是赚到了。这已经不只是我们讲故事的技法了，甚至可以成为我们对待人生的态度。如果你相信，所有逗笑你的故事，都是别人往日的困难或窘境，所有你现在遇到的困难和窘境，都能在将来笑着说给别人听，那我们的人生中，哪里还有过不去的坎儿呢？
所以，这本《幽默感》强烈推荐给你。
我要向你推荐的第三本书，叫《写给管理者的睡前故事》。
这个名字就挺好玩的，也挺矛盾的，咱们印象中睡前故事，那都应该是《小红帽》《丑小鸭》《白雪公主》，写给管理者的睡前故事，那都是什么故事呢？你要是全讲的是商业理论，那倒确实有很好的催眠效果，可是大家睡前读不进去啊。你要是讲的都是真实的创业故事，那大家越听越激动，听完还不得失眠了，管理者们本身睡眠质量都不好。
但是我真的读了这本书，发现作者还真就把写给管理者，和睡前故事这两点做了很好的平衡。这本书的每一节都不长，也就一千字上下，三五分钟就能读完，每一节，都是用一个真实的故事，去包裹一个管理者应该拥有的理念。所以读起来很轻松，读完又能有收获。
我和你分享书中我最喜欢的一个故事，美国有一家航空公司，叫东方航空，美国东方航空。东方航空的CEO坐自家飞机，但是头等舱已经满了，机组人员就把头等舱的一位乘客轰到经济舱，把这个座位让给了CEO。这位CEO还假模假式到经济舱去和那位乘客道歉，哎呀对不起，跟您添麻烦了，但是请您理解，我坐在头等舱还是很必要的。我是东方航空的CEO。那位乘客说什么呢？您是东方航空的CEO，哦哦，巧了，我是IBM的CEO。
我一查资料，果然，美国东方航空，曾经是全美第四的航空公司，1991年就倒闭了。
可是如果有人写的是一份报告，深入分析了这家航空公司的管理层如何傲慢，如何失去了服务意识和同理心，我们看完可能会更理解，但是未必记得住。可是这样一个故事，我们却能一直放在脑子里，如果你真的是一位管理者，每当觉得自己开始变得傲慢，这个故事就能给你敲一敲警钟。
听到好的故事，能影响自己。讲好一个故事，能影响他人。这就是故事的力量。
好的，以上就是本周推荐的 3 本好书：《韩剧如何讲故事》《幽默感》和《写给管理者的睡前故事》。我又和你一起，盘点了本周最值得关注的新书。
我是陈章鱼，祝你周末愉快，我们下个周末再见。
《韩剧如何讲故事》（李南南解读）
《幽默感》（电子书）
《写给管理者的睡前故事》（电子书）
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