你好，我是陈章鱼，欢迎收听《每周新书盘点》。
这是 2020 年的第 46 个周日，又到了咱们一起盘点每周好书的时候。
这一期节目，我要为你推荐 3 本这周你最值得关注的新书，而且这 3 本书，都指向一个共通的主题，什么主题呢？关系。
平时咱们一说到「关系」这个词儿，感觉不是个太好的词儿。比如跑关系、走关系、拉关系，感觉人一琢磨关系，就有点心术不正了。但是，如果你仅仅这么看人和人之间的关系，那就把事情想简单了。其实，关系在人类社会还承担着更大的作用。
这周我要给你推荐的 3 本新书，虽然话题各不相同，但是都让我们从新的视角去审视关系。我想把这 3 本书推荐给你，听完这期节目，我相信你对于什么是关系，也会有新的答案。
我要向你推荐的第一本书，叫《火线领导》，你在每天听本书可找到这本书的解读版。
这本书就主要讲的是，作为一个商业组织的领导，如何才能在重重危险和复杂斗争中生存下来？
乍一听，咱们可能会觉得，这个太夸张了吧？当领导又不是上前线，怎么说得这么危险呢？你还别说，就是这么危险。作为一个领导，管理一家公司，那肯定希望自己能有作为，但是只要作为就意味着变化，变化就会遇到阻力，甚至有可能带来危险。
比如美国惠普公司的前 CEO 卡莉·菲奥莉娜，那真是一位女强人。她是从公司前台做起，一路顺风顺水，两度登上《财富》杂志 50 大商业女强人的榜首。可是后来呢？菲奥莉娜就是在展开了一系列大刀阔斧的改革之后，发现效果不佳，口碑一落千丈，最后在一场董事会政变中被踢出局。直到现在，人们说起菲奥莉娜，总是会给她贴上「搞垮了惠普」的标签。
所以你看，领导也不是这么好当的。这本《火线领导》的作者叫罗纳德·海菲兹，是哈佛大学著名的领导力大师，他写这本书，就是提醒领导者，要注意潜在的危险。
这本书里边就提到，这些潜在的危险，其实往往是人的危险。为什么呢？因为人们对变革天生具有抗拒心理。不管你带领的是大型上市公司，还是仅仅几个成员的销售团队，只要你推动组织变革，你就是在要求大家放弃一些东西。有可能是既得利益的损失，有可能是工作负担的加重，还有可能是潜在的因素，包括日常的工作习惯、思考方式和深层次的价值观，这些都有可能改变。
在被动接受变革的人看来，未来的前景是不是光明，这可不好判断，但眼下转型的痛苦却是实实在在的。所以，如果能延迟改变的进程，回归到舒适的老样子，那该有多好。这就是阻力的根本来源。
那怎么办呢？这本书就建议，当你号召人们做出改变时，你需要切身理解对方的感受，清楚地说出他们在情感上、在价值观上受到了哪些冲击。所以，赢得别人支持的最好办法，就是以身作则，把你的宣传口号付诸实践，让人们看到你坚定的立场。
以身作则当然不算是新鲜的方法了。但是它足够好用，为什么呢？因为这就是在转变关系，让领导从发布命令的人，变成带着大家向前跑的人。关系转变了，很多阻碍也就没有了。
我要向你推荐的第二本书，叫《为什么？》，你可以在每天听本书和得到电子书找到这本书。
这本书就给我们找到了一个特别不一样的角度，让我们去想一想，理由这个东西，到底有什么用？
乍一听，你可能觉得，这还用问吗？理由的用处，就是说明原因，解答问题啊。但是这本书告诉你，不对。其实理由的作用，是定义关系。我们给出什么理由，不取决于问题本身，而是取决于我们跟提出问题的人是什么关系。
所以，理由是在关系中存在的。这也是作者的核心洞察。
理由可以确认关系、建立关系、改变关系，或者修复关系。比如，如果恋爱中的人对对方说：我们不合适。我们都能听出来，这是要提出分手，是要改变关系。再比如，一对热恋中的男女，本来每天都通电话，结果男生几天没有给女生打电话。女生会心生疑虑，为什么他一个星期都没有消息？女生当然想知道，男生到底为什么「失踪」了，但是她需要理由，更是想确证她在男生心里的位置没有变。这就是通过理由来确认关系。
那想明白这个有什么用呢？这本书作者是一位社会学家，他提出这个思路，就给我们一双新的眼睛，来分析社会现象或者历史事件。透过人们的行为，你可以探查背后的理由，更进一层，透过理由，你能看到人和人之间不同的关系。这就把关系和行为之间的逻辑给打通了。
我要向你推荐的第三本书，叫《大自然的社交网络》，同样，你在得到电子书和每天听本书都能找到这本书。
这本书就更好玩了，你会发现，不只是人和人之间有各种各样的关系的，大自然里边的关系，那更是错综复杂。
你能想象吗？鱼类和森林能相互促进生长，鹤能影响火腿的产量，狼群能保护河道，蚯蚓能危害野猪，而人类对动物的好心保护，可能会破坏森林的生长……这些说法乍听起来好像是天方夜谭，但是，自然界中的万物，其实一直在以一种我们难以想象的复杂方式相互关联着，这也正是大自然「社交网络」的魅力所在。
比如，鱼类和森林的生长能相互促进。在北美洲的西北部沿岸地区，生活着大量鲑鱼，这些鲑鱼幼年时从河流进入大海生存，成熟之后会逆流而上，回到它们的出生地交配产卵。神奇的地方是，鲑鱼游过的地方，附近的森林生长速度能达到其他地区森林的三倍，这是为什么呢？表面上看，鲑鱼的回游与森林的生长没什么关系呀。
其实，这背后有一段凶险的故事。每年在鲑鱼的回游季，森林里的捕食者们都会守在河道附近，抓捕大量鲜嫩肥美的鲑鱼。比如熊就是捕鱼能手，不仅吃鱼吃得饱饱的，还经常大搞浪费，抓住的鱼要是不够肥，随手就扔掉了。不过这些「粮食」不会被浪费，水貂、狐狸、鹰，还有各种昆虫和微生物，都会借这个机会饱餐一顿，然后把粪便留在附近的土地上。更关键的是，鲑鱼体内富含氮元素，而氮元素 能大大加快植物的生长，鲑鱼被吃掉后，它们身体中的氮元素就会随着粪便留在附近森林的土地上，从而大大加快这片森林的生长速度。
你看，水里的鱼可以加快陆地上森林的生长速度，是不是很神奇？但其实这种效应反过来也成立，森林也可以促进鱼类的生长。这又是为什么呢？科学家发现，树木落叶中含有的某种酸，可以促进浮游生物的增长，所以沿海地区树木越多、落叶越多，海岸中的浮游生物就会越多，以浮游生物为食的鱼类也会越多。海洋里和陆地上看似不相关的两种生物，就这样发生了关联。
这本书的作者用了一个很形象的比喻：小时候爷爷送给他一块手表，他非常开心，很想弄懂这块表的工作原理，就把表给拆了，等他重新组装起来的时候，他发现多了几个零件装不上，表也不走了。他后来从事科学研究，发现大自然就像是一块无与伦比的庞大钟表，而自然科学家就像是那个试图搞懂钟表运行规律的孩子，只不过大自然的社交网络实在太过复杂，人类不仅常常弄不清楚，甚至还可能在认识和改造自然的过程中弄巧成拙，引发矛盾和危机。
所以作者呼吁我们说，我们必须认识到大自然社交网络的复杂性，就算是人类最微小的干涉，也可能带来极其严重的后果，所以不到万不得已，不到彻底了解那些关系。我们最好不要干涉自然。
听完这三本书的介绍，我相信你对于关系也有了新的理解。关系是人类行动的起点和终点，我们做某件事，往往是起于某段关系，而我们希望的成果，往往也是改善一段关系。所以不管是我们对自己，对他人，还是对大自然，弄清楚我们之间到底是什么样的关系，我们才更清楚应该如何去做。
好的，以上就是本周推荐的 3 本好书：《火线领导》《为什么？》《大自然的社交网络》。我又和你一起，盘点了本周最值得关注的新书。
我是陈章鱼，祝你周末愉快，我们下个周末再见。
《火线领导》（每天听本书解读版）
《为什么？》（每天听本书解读版）
《为什么？》（电子书）
《大自然的社交网络》（每天听本书解读版）
《大自然的社交网络》（电子书）
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