伙伴们，快刀广播站又开始广播了。
今天先不聊 AI 的事情，而是聊一下咱们AI 学习圈里发生的事情。其实我相信，大家都能感觉到，作为一个新产品，AI 学习圈还很不成熟，讨论区的浏览效率比较低，教程数量不足，而且交互体验还很繁琐，包括一些应该有的功能，比如赠送和在电脑上浏览，现在都还没有。
昨天正好是AI学习圈上线第七天，也是我们首批用户可以无理由退款的最后一天，没想到最后退款的数量非常少。在这里，我要非常感谢大家对这个新产品的宽容。当然，上面说的那些问题，我们都收到了，团队也都在为产品的快速迭代努力。
我这个栏目叫“广播站”，这是我给自己的定位，我要像站在村口的广播站大叔一样，时不时用树上的大喇叭喊一声，告诉大家邻村有个啥方法可以多收几斤粮食，或者是天要下雨让大家赶紧回家收衣服。用每天的这几分钟时间，跟大家说一下我眼中和身边 AI 世界的变化，告诉大家更多热腾腾的案例。
过去这一周，让我特别高兴的是，我听到了很多正反馈。有不少小伙伴告诉我，订阅了之后，他们真的行动了，有了改变和尝试。
有同学说，他在公司开始组织每周一次的 AI 分享会，让大家聊聊自己在 AI 世界看到的案例和想法，不设目的，天马行空，说不定就能迸发出好点子呢。
还有两三千名同学，开始尝试用 AI 画第一幅画，开始接触不同的 AI 产品。不止一个人跟我说，“AI 离我们原来没有那么远”。也有很多同学在一遍遍调试指令词的时候，找到了研究新事物的好奇心。
也有同学说，他回去和自己的孩子坐在一起，一人想一句话，然后让 AI 画成一个小绘本，共度亲子时光。他说他发现孩子的想象力比自己可强多了。
也有同学说，以前只是AI的旁观者，很焦虑，但是真正上手之后发现，可以把一些毫无价值的活儿扔给 AI，整个人都觉得轻松多了，心情也变好了很多。更主要的是，他发现了 AI 能干的事情和不能干的事情，认为 AI 如果现在想替代自己，门儿都没有。
今天我收到了一位同学发来的消息，他叫汤敏，是著名经济学家，也是国务院参事，他消息的原话是这么说的：
“我参加了 AI 学习圈，一直在兴奋中。过去一年，我讲了很多经济方面的课，普遍感受到大家对 AI 的焦虑，但是到底对我有什么用，有什么影响并不清楚。而 AI 学习圈，就应该把世界上最新、最成功的 AI 应用，更早更广泛地介绍给我们，进入我们的生活，包括我在内，很多人都会有这样的需求，这正是我在苦苦寻找的学习机会。”
我在这里复述汤敏老师的话，不是为了给自己贴金，说这么牛的人也在用我们的产品。而是我想告诉大家，汤敏老师是 1953 年生人，今年已经过 70岁了，但是你从他的消息里，能明显感觉到他的好奇心，他对 AI 的关注程度，年龄在好奇心面前，被打得毫无还手之力。
正因为有各位同学的这些反馈，其实也给了我和团队小伙伴更多的信心和压力，大家的吐槽和需求都收到了。作为主理人，我也跟大家汇报一下接下来会有的一些动作。
我们最重要的事情就是加快AI实操教程课的制作。这周已经上线了零基础用AI写公文，已经在路上的有AI 做儿童绘本、 AI 读长文、AI 写代码、AI 做广告创意海报…….我们正在联系的人就更加多了，比如教师如何用 AI 提效，律师如何用 AI 提效，AI 如何做数据分析，等等。因为我们学习圈里有很多实干家，所以我们正在筹备的好几个教程，都是我们从咱们自己亲同学里挖掘出来的。
另外，大家在体验上用得不舒服的地方，我们产品和研发小伙伴也在玩命赶需求。不过这个时候我的角色就变得很撕裂，我会在群里喊“为啥这需求评估需要三天？明天为啥不能上线”，这时我的身份就是学习圈主理人。我也会在群里说“别光追求快啊，功能一定要稳定，我觉得那块的交互做的不好，咱们讨论下”，这时我的身份又回到了产品经理。不过，别管我自己内心怎么撕裂，你有任何的问题和吐槽，告诉我就可以了。
最后，我想请大家帮个忙，AI 学习圈肯定不是我自己的产品，这是我们大家一起共建的产品。就像我在欢迎信里说的，我希望的是，共享所有人的视野。如果你身边有人用 AI 用得很棒，或者有企业真的把 AI 用得很深入，欢迎给我提供情报。好的案例，我可以在广播站里进行宣传，更好的案例，我会邀请实干家来得到直播。如果这个老师在某一个领域有很深的研究，那可以来得到讲授一期教程。我会在文稿里留下我和我同事的邮箱，欢迎大家联系。
我们争取不放过，这个时代里每一个把AI用得好的个人或者公司。
今天的快刀广播站就到这里了，明天咱们接着聊AI。