伙伴们，快刀广播站又开始广播了。
首先插播一条重磅活动信息，360集团创始人周鸿祎，2月29号下午在北京举办线下公开课，主题是2024年AI大模型应用。我为咱们AI学习圈的同学申请了现场听课名额，限量15个，感兴趣的话你现在就可以打开文稿，点击链接报名，截止时间是到今晚24点。
我会在分享广播站内容次数最多的同学里，选出15位送出周鸿祎线下课的门票。活动具体信息和筛选方式，你可以在文稿中的报名链接里查看。
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特别提醒，这次的活动仅限AI学习圈订阅同学报名，如果你还没有加入，推荐你现在加入。后面我会为大家策划更多线下活动，争取更多专属福利，让同学们有机会在线下深度链接。
好，接下来开始今天正式的广播内容。
我这两天看国外一个大佬访谈，他预判2024年是AI在企业落地非常重要的一年。这话听起来非常斩钉截铁，其实我们在看很多新闻的时候，经常会看到类似这种对未来、对科技的预判。但实际上我们如果稍微想想，这句话其实毫无信息含量，“非常重要”到底指的是什么，成功了可以说非常重要，失败了也可以说是转折点的一年，连毫无变化都可以说是在打基础最重要的一年。因为还有专家说2024年是机器人技术突破的重要一年，还有人说2024是自动驾驶技术突破的一年。
其实这些非常宏大的概念，你可以了解一下，但完全不用在意，更不要在意那些动不动就说“现在有一个AI神器，什么职业要全部失业了”。至今我试用过太多的神器了，我想说的是，任何一个AI产品，刚刚出现在我们眼前，离一个可用的、好用的产品还差了很远。因为所有的AI类产品，我说的是所有的，都要依靠高质量的数据和互动，才能不断地进化成一个好的产品，这跟之前的互联网时代，可以内部封闭做一个很牛的产品，然后一发布就是完美的情况截然不同。
道理大家都懂，但是具体怎么做呢？我先从企业团队管理者的角度，提三个用上AI的小建议。
第一条是先别管AI能力的现状，先了解自己的业务目标，把业务流程拆开。我展开说一下，例如最近有不少用户经常问我说“AI设计怎么用到我们公司里？”，这样的问题让谁也无法回答。例如你要用AI设计是做印刷海报，还是做室内装修设计，还是做产品详情页面，还是要给模特换头，还是要给模特换衣服，这些都是 AI 设计，但是不同的方向可以选择的工具是完全不一样的。大家不管是看医疗剧里的医生做手术，还是现实中的维修师傅，你会发现都有一个工具箱，做不一样的事情，选择的工具都不一样。
用AI也是同样的，AI也是一个大的工具箱，所以用什么并不是由工具决定的，而是由自己的需求决定的，就像动不一样的手术要用不一样的手术刀。手术前的一步是什么？是要先确诊问题。在企业用AI，核心也是这一步。
我建议步骤可以这样，你拉上几个核心的同事，从具体的岗位出发，把核心工作环节给拆解出来。我来举个例子，例如你是一名招聘专员，你可以把每天的工作先分成几个大模块，例如招聘计划制定、筛选简历、安排面试、面试跟进、结果反馈、入职等大的模块。
然后下一步再把每个模块拆成具体环节，例如招聘计划制定，可能就分成了与业务沟通，撰写职位说明，发布在几个平台上。筛选简历可能就分成了初筛，简单线上沟通，有些可能还涉及到线上做笔试等等。
拆完之后，我们看看每个环节上哪里最花时间和哪里AI表现的最好，这种环节就值得我们先去干。这种好处就是把一个岗位的工作像流水线一样拆开之后，我们就完全知道在哪个环节上可以加AI了。如果你们公司每个月进3个新人，那么AI尝试完全不用在招聘方面发力，因为量太小了，人顺手做了效率更高。但是如果是消费型企业，每天有上百人的入职、离职，那么训练一个企业专属AI助理，能从海量的简历里，按照现有公司优秀员工的画像，筛选出符合各自企业需求的人才，就会极大提高企业的经营效率。
第二条就是AI是一波浪潮，会极大地改变我们现有的业务形式和组织形式，所以AI肯定不是老板指派几个单位里学计算机的去研究研究，而是应该老板、高管本身就要相信AI，就要自己亲手去用AI，然后和一线年轻同事一起去寻找企业内的切入点。现在动不动就说AI会让谁失业， 当然也有一些公司因为AI而裁员，最常见的是某某团队之前有多少设计师，现在剩下了几个设计师这种案例。咱们同学不能看到这种新闻就上头，就觉得我现在可以把设计师全砍了，换成AI，这样不就降本增效了吗？
这种新闻一般会有个隐藏信息，就是剩下的这几个设计师使用AI达到了以前相等或者更高的产量。所以先在公司培养挖掘一批善于学习、能很好地定义问题和使用AI的人，成功概率会高很多。这条你可以只记住一句话，关于AI，“老板不用，没法服众”。
第三条其实是用户告诉我的，就是在团队内怎么使用咱们AI学习圈。有用户说他们团队每个星期会拿咱们的一个教程，在会议室里播放，大家一起看，然后大家直接上手操作。这样的好处是身边有人会，有人不会，互相帮助的时候，对AI的能力理解得更深了。也有用户是拿广播站的案例入手，在公司内部展开头脑风暴，做模拟商业分析。还有用户在公司里搞起了AI马拉松，看谁建的AI机器人能解决业务的问题。
如果你在公司或者个人对AI的使用上，有想要分享的，欢迎告诉我。
今天的快刀广播站就到这里了，明天咱们接着聊AI。