伙伴们，快刀广播站又开始广播了。
又到了周日推荐书的环节，必须非常诚实地说，我今天要推荐的这本书，我自己还没有看完，目前大约看了五分之三。虽然我还没有看完，但还是非常想推荐给我们的一部分同学看看。
这本书的名字叫作《一人公司》，只看主标题，你是不是觉得这是一本鼓吹独立个体、独立创业的书？不好意思，副标题是“失业潮中的高新技术工作者”。这本书是人类学家卡丽·莱恩，通过18个月的田野调查，经过了9年的跟踪探访，与400多位高科技公司的失业者深度交流之后产出的。
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我不得不说的是，虽然在人类学家写的书里面，这本书的写作风格算是浅显易懂了，但是因为整体描绘的是2000年和2008年这两波美国失业潮的情况，瞄准的人群也不是我们更为熟悉的硅谷，而是达拉斯，所以读起来还是会有很强的陌生感。
至于适合什么样的人读呢？我特别建议我们同学中，那些现在还在公司或者单位内，看到很多媒体报道小而美的“一人AI公司”，萌发出创业梦想的同学看看。因为不管是在公众号，还是短视频，大家看到的总是非常美好的，走上人生巅峰的那种一人公司。看完这本书，可以帮助你深入地思考，自己是不是真的适合一人公司这种模式。
我从书里选出来几个让我觉得很有启发的片段分享给你，我也会结合我的创业经历，给你一点儿小提醒。
第一条，莱恩跟踪报道的主要是在美国失业潮中，遭到解雇的高科技工作者。她对比了很多数据来源，发现过去几十年，白领比蓝领工人更容易遭到解雇。她说，早期一个人在一家公司干五年是平均水平，经常会出现一个人在某家公司干20年的情况，那四舍五入就相当于一辈子了。但是现在大部分人，一份工作只能干两年左右。其中的一个被观察者说：“既然平均都是干两年，那么我选择在一家公司稳定工作也是干两年，还不如选择一个领域，为不同公司服务。”
第二条，莱恩的采访对象，大部分都是被高科技公司裁员的，她原本以为这些人会对把他们扫地出门的老东家心怀怨恨。但是在采访过程中，大部分人都表达了同样的描述：就是公司在利润不断下滑的阶段里，裁员是一项明智的管理决策，只是自己很不幸地成为了那个倒霉蛋。并且很少有人会憎恨亲口跟自己说出裁员的那个人，因为裁员也超出了那个人的职权范围。一个更让人唏嘘的事情是，虽然不少人已经被裁好几年了，但当他们提起老东家时，用的词还是“我们”，这是个不容易察觉的信号，说明他已经把公司的立场内化在心里了。
第三条，还有一个时髦的词伴随着“一人公司”，叫作“职业生涯管理”。职业生涯管理的核心，是把自己当作一个独立的创业者，而不是员工，也就是我们说的“一人公司”，哪怕你现在在某个公司或者单位里上班，你也需要把自己当作一个一人公司，来管理职业生涯，因为只有这样才能抵御未来可能出现的工作不稳定。
这个领域的专家迈克·巴纳德说：“我们的就业市场，再也回不去六七十年代了，过去的什么年代都回不去了，所以我们必须向前看，改变我们对工作的看法。你得把你现在的工作，看成是临时工作，它会不断地演化，而学习就是新的工作。如果你把自己当作一人公司，那么多想想你想干什么，而不是公司想让你干什么。”
当看到“学习就是新的工作”时，我重重地画了一条线，这简直就是为得到送上门的广告了。
这本书里，还有很多关于个人的细节描述，如果你感兴趣的话，可以去看看原文。例如有个程序员，失业后找不到同类型的高薪工作，最后只能去小时候打过工的牛排店当服务员，但是他的身份认知仍然是程序员，只是现在失业而已。可事实上，他已经当了七年牛排店服务员了。
现在AI浪潮起来了，在我们看来AI能力非常强，我们每个人都可以用它来画画、写作、编程，仿佛我们每个人都成为了一个可以独当一面的人。但是我仍然要说，如果你真要借助AI独立创业，你需要先想清楚很多背后的风险。
首先，一人公司就意味着没有人管你。在刚开始创业的一两个月，你会感觉特别舒服，觉得再也没有弱智领导给自己下指令了。但是过了这个时间，如果你不是一个超级自律的人，那么你大概率会在时间管理上遇到挑战。
其次，如果你真的要创业做一人公司，那么你必须做好无法回到职场的准备。因为过去这些年，我很少看到独立创业者，还能愿意回到大厂的案例。并且做一人公司就意味着，很多时候没有可以商量和讨论的人，很容易陷入自我催眠中，会自己越想越对，因为没有人能站出来跟你说，你错了。
另外创业的话，很多你不擅长，但是却不得不做的事情会浮现出来。十年前，我在一家互联网公司工作，当时市场上的宣传跟今天很像，例如产品经理就是小CEO，有个好的想法马上就能融资，马上就能上市走上人生巅峰，迎娶白富美。于是我就出来创业了，创到第二个月初的时候，脱不花给我打电话说：“要不你来跟我和罗胖一起创业吧，我敢保证的是，永远不让你负责财务、税务、法务。”
我马上就答应了，因为那时我才真的知道原来做一家公司，不仅仅是要思考产品，还要跟工商局、税务局、物业、居委会、小区大妈打交道，压垮我的最后一根稻草是公司的所有支出都需要开发票，我从超市买的塑料桶里，扔满了没有收拾的发票。所以当脱不花和罗胖的这家只有五个人的小公司，要兼并我的公司时，我是提着一个超大的家乐福塑料袋，里面装满了发票过去的。
另外还有不少技术人员说，用AI可以做出很好用的B端产品。我相信能做到，但是很好用和很好卖是两个完全不同的概念，B端的客户可不仅仅是好用就能拿下来的。
最后，我还想跟没打算出来创业的同学说一句，虽然市面上有很多煽动人心的话，比如用AI兼职做什么事情月入五万，用AI干副业有多挣钱。但是我强烈建议你在研究AI的使用时，把重心放在自己会干和自己想干的事情上，尽量在自己的主业上发力。以前韩寒有篇著名的文章，叫作《我也曾对那种力量一无所知》，核心讲的就是专业级对业余级的碾压。
要知道，AI工具很厉害，但是每个人都有这个很厉害的工具，你所能拼的，其实是你的特长再加上AI。
当然，如果你在研究的过程中，发现了一个特别好的切入点，那么就要果断投入，在我心目中，我们应该永远处于一个俯身向前的状态，随时准备起跑冲刺。
好，今天的快刀广播站就到这里了。如果你觉得今天的内容对你有帮助，欢迎分享到朋友圈或者转发给你的朋友们。明天咱们接着聊AI。