现在很多传统行业的老板都很焦虑，觉得应该用互联网思维做改造，但又觉得困难重重，人家小米做互联网，是因为手机天然有交互性，可我是家用电器啊，怎么和用户建立关系呢？最近芬尼克兹的老板宗毅做了一个演讲，他用两个例子告诉大家，最没有交互可能的家用设备，也能运用互联网思维。
第一个例子是他的采暖设备，这种设备特别需要让顾客看得见摸得着、感受到效果，才能促成购买。传统做法就是大量建体验店，成本就特别高，价格和格力这样的巨头比，就没优势。宗毅想了个办法，他说服一批家里装了他的设备的顾客，把家变成“家庭体验店”；要买设备的客户呢，可以用手机找到离自己最近的“家庭”去体验。这个方式一下就把芬尼的“体验店”的面儿铺开了，成本还大大降低；买设备的顾客也会觉得，人家家里用过，信息更真实，也更容易下决心购买。你看，把原本一锤子买卖的“客户“，经营成能帮你销售的“用户”，就是一种互联网思路。
他的另外一个例子是空气净化器。宗毅的空气净化器有一个大屏幕，会把家里的PM2.5值显示出来，很多用户买了以后，就喜欢拍个照发个朋友圈，炫耀一下自家的空气质量。这个空气净化器还是WiFi联网的，可以上传数据，宗毅就能掌握全国很多城市家庭的PM2.5值，那他的空气净化器未来可以变成“买房神器”，告诉你哪个小区空气质量好。你看，加入社交属性、加入大数据的原理，你的产品也能”升级“成互联网产品。
没有传统的产品，只有传统的思维，这是宗毅给我们的启示。
本文源自：宗毅：用互联网思维“玩转”传统企业
撰稿：曾捷
讲述：于浩