前段时间，蘑菇街的的CEO陈琪在红沙发坐了一场分享会，他梳理出了互联网创业公司发展的六重境界，就好比人生修行的六重境界一样，如果升到最高境界就可以立地成佛了。
第一重境界是功能。创业的人一般眼界较高，能捕捉到很好的痛点。比如去年的脸萌，就一个功能，帮你换卡通头像，一夜之间火遍大江南北。但是，处在这一层的公司，获取的用户常常积淀不下来，火得快，死的也快。
第二重境界是内容。功能沉淀不住客户，所以必须做内容。比如美拍，一开始就一个功能，帮你拍小视频，但很快它就做了视频社区，用户上传的自拍内容，可以反复看，用户就留住了。但内容很难挣钱，最多靠聚起来的人气卖卖广告位。
第三重境界是给用户一个好处。卖广告位的模式很难持续，你得想办法，给用户一个好处，让被内容吸引过来的用户掏钱。比如导购网站，靠内容沉淀了用户后，你就要想办法，让用户不光看，还能买。做到这一重境界，一般就是行业前三了。
第四重境界是品牌。如果大家都能给用户好处，你就得和竞争对手找差异，做独特的品牌。比如，蘑菇街为什么主打“买手”这个概念？因为女生觉得，买手是懂时尚、有品味、会挑东西的人，买手让蘑菇街丢掉了电商廉价的感觉。
第五重境界是生态系统。这种级别的公司一般做的是大平台，自己不参与交易，用户才是发动机，对手和你竞争，必须把核心用户挖走，但这非常难，因为整个系统已经生长在了平台上。这就是为什么微信去做电商，永远做不过阿里巴巴，而阿里巴巴想做社交产品，永远做不过微信。
最后一重境界是做行业标准。如果行业的标准都由你来定，很多专利权你都掌握的话，那你躺着也能赚钱。互联网公司里边，做到这重境界的比如Uber，Uber牛到什么地步？在特定时段、特定路线上，车费的价格由它说了算。
这就是蘑菇街陈琪跟我们分享的创业公司的6重境界，你可以想想，你的公司到哪一重了？
本文源自：互联网产品境界的自我认知
撰稿：王海
讲述：于浩