这条音频和你分享一份最新的中国人才招聘报告。
前不久，全球最大的职场社交平台“领英”，发布了《2017中国人才招聘趋势报告》。“领英”在报告中调查了278家企业的招聘负责人，这些人的职位都在经理或者经理以上的级别，在公司招聘方面有一定的决策权。同时，他们都是“领英”的会员，“领英”通过电子邮件联系到这些人，然后进行了调研。虽然这份报告没办法代表中国所有企业对招聘的看法，但由于接受调研的负责人里面，包括华为、联想等中国知名企业的人力资源高管，所以我们认为这份报告还是有一定的参考价值的。下面给你详细地说一说。
第一点，我们看看招聘负责人是如何看待自己的团队的。首先是大家都有一个共识，那就是人才招聘是高管的一项很重要的工作。在中国，超过90%的招聘负责人认为，人才是公司的头等大事。不过，尽管人才招聘很重要，但是有57%的招聘负责人表示，他们的团队规模将保持不变。此外，在组建招聘团队的时候，招聘负责人今年最希望招的前两个职位，分别是人才搜索专员和招聘专员，这说明更多公司在招聘这个岗位上，更看重能负责整个招聘周期的人才。
第二点，我们说说各种招聘指标。从招聘数量和预算来看，打算提高招聘数量和预算金额的招聘团队，比去年减少了。在2016年，只有50%的招聘团队计划在未来一年增加招聘数量，这一数字比去年减少了11%。打算增加招聘预算的团队不到一半。在完成招聘任务的时候，中国的招聘人员把用人经理的满意度放在第一位，招聘一个职位所花费的时间排在第二位，新员工的留任时间排在第三位。
从职位需求来看，在中国，对业务开发和销售人才的需求最广泛，原因可能是因为销售和业务开发的市场流动比较快。另外，和世界其他地区相比，中国的“人才争夺战”更加严峻，中国招聘负责人最关心的，是如何才能在“人才争夺战”中脱颖而出。报告提供了一个建议，就是在招聘的时候，把你想要招聘的人才的需求，和公司的独特价值主张很好地结合起来。
第三点，从招聘预算上来看，由于第三方网站或求职网站，是优质人才的主要来源，所以招聘的大部分钱，都花在了求职网站、招聘广告这些传统的策略上，花在雇主品牌建设方面的钱是最少的。但调查显示，如果预算不成问题，大多数招聘负责人都会优先考虑把钱花在长期策略上，比如进行品牌建设，提高应聘体验，提高团队技能，等等，而不是满足一些短期需求。
第四点，虽然招聘负责人对企业的品牌建设投入不足，但他们认同品牌建设的影响力。超过 91%的招聘负责人认为，雇主品牌建设对招聘人才有很明显的影响。报告认为，之所以有这种矛盾，主要是企业品牌建设的投资回报率是很难衡量的，且大多数招聘团队都没办法证明，招到好人才和企业品牌建设有直接的关系。报告也显示了，虽然应聘者认为，如果自己应聘的企业和自己谈论公司文化、价值观等，会让他们对公司更感兴趣，但调查数据显示，晋升机会、工作的挑战性和薪酬福利等方面，仍然是人们换工作时最看重的因素。
第五点，报告说，“大数据”是重塑招聘未来的首要趋势。随着信息技术、个人技能的发展，人的独立存在意识会越来越强，人和组织的关系会越来越平等。
所以，在招聘中运用“大数据”来进行人才分析，消除人为偏见，对未来的招聘行业来说很重要。
以上就是这份人才招聘报告的主要内容，供你参考。
本文源自：领英《2017·中国人才招聘趋势报告》
音频稿：亚平宁
讲述：十月