黄有璨:下一个时代是运营驱动

这条音频我们来说说,2017年的运营会有什么变化。

最近,“三节课”联合创始人黄有璨发表了篇文章,总结了他对2016年互联网运营的观察心得,并且对2017年运营的变化做了预测,我来给你转述一下。

黄有璨在很多场合说过,互联网的下一个时代是运营驱动的。2016年运营的变化,体现在两个方面。一方面,以流量为中心的运营时代已经结束了。在过去十多年的互联网行业中,运营是以“流量”为导向的,用户缺乏存在感。运营只要占住关键渠道和入口,就可以有很漂亮的数据。但是现在这样的时代已经结束了。另一方面,以“用户”为中心的运营时代正在全面到来。现在的互联网世界里,用户的存在感和话语权越来越强,如果用户不喜欢,口碑不好,流量成本就会越来越高,对应的用户留存也越来越低。

为什么会发生这两方面的变化呢?黄有璨认为,这是因为信息分发和传播的底层逻辑发生了变化。运营的最终目的,就是去更好地连接产品和用户,所以需要通过大量的信息分发和传播渠道去连接用户。以前的信息分发和传播逻辑是中心化的,也就是有一个关键的核心节点,比如权威媒体、百度、论坛等等,只需要在这些信息传播中心打广告就好。但随着社会化媒体的崛起,信息发布和传播越来越“去中心化”。比如说娱乐圈名人离婚,以前我们去百度搜,或者去搜狐娱乐、新浪娱乐这样的网站看,但今天很多人都是从朋友圈看到的。所以,这个时代的运营必须重视跟用户的互动。

黄有璨认为,未来的运营将会逐渐地从流量导向转化为用户导向。也就是你要有能力去面向用户,通过更多的互动和更强的情感连接,跟用户建立起更紧密的关系。那么怎样做好以用户为导向的运营呢?

这需要做好三个方面的工作:一是管理用户的预期;二是管理用户的构成;三是管理用户的体验。但这三个方向并不是并驾齐驱的,在一个产品发展的不同阶段,围绕这三个方向要考虑的东西是完全不一样的。比如,在产品上线的初期,运营的工作就是要降低用户对于产品的预期,同时要找到一群容错性更高的用户,最后要给用户提供超出他们预期的体验。

最后,黄有璨还预判了未来运营的三个变化趋势。第一,评估运营能力的标准,不再是吸引用户的数量,而是能不能让用户喜欢上产品。第二,运营人员如果具备优质内容输出能力,还能在用户间制造良好互动,就会越来越值钱。因为这样可以让更多人自发传播跟你的产品和品牌相关的内容,这样的效果比广告好得多。第三,将来会出现一套更严谨、更完善的知识体系和框架来定义运营。运营这个岗位也会在那之后变得更普及,更受重视。

以上就是黄有璨的观点,供你参考。

本文源自:微信公众号“三节课”(黄有璨:以“流量”为中心的运营时代已经结束了)
音频稿:严森康驰
讲述:于浩

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