这条音频来说说一个营销的新理论，打造生态圈。
最近，微信公众号“正和岛”发表了一篇文章说，在这个快速变化的时代，未来品牌营销的新武器是打造生态圈。文章作者是资深品牌营销专家冯帼英，曾经给海尔、王老吉等50多个知名品牌提供过营销服务。我来给你转述一下这篇文章的主要观点。
什么是生态圈呢？简单地说，就是用品牌整合生产制造资源，跨领域发展，真正发挥出品牌的力量。打造生态圈就要求企业用品牌的背书和积累起来的信任，在自己的主营业务之外，实现跨界融合，一方面是为消费者创造更多的价值，另一方面给企业拓展更大的利润池。
比如阿里巴巴集团，旗下有中国最大的电商平台，近些年也在进行电商以外的布局，比如在金融、物流、旅行等领域都有布局，打造自己的生态圈。再比如腾讯在微信等业务上的跨领域拓展、京东在互联网金融和保险方面的推进，也都是构建生态圈的尝试。
除了互联网企业，有的传统企业也在跨界融合。比如，海尔不断优化产品结构，打造智能家居，另外还在积极布局O2O领域。欧派一开始只经营橱柜，后来跨界到定制厨房，再到大家居。
再比如传统金融领域，中国平安除了布局互联网金融领域，还围绕“医、食、住、行、玩”的生活需求，衍生出“平安医生”、“平安好房”等子品牌，品牌价值比2016年增长了14%。
那么，跟品牌形象理论、定位理论等营销领域的经典理论相比，生态圈理论有什么好处呢？
首先，以品牌形象为代表的理论，根本是要寻找产品差异化的利益点。但是随着科技的进步，替代品和仿制品实现起来非常容易，想要找到产品的独特性，越来越难了。
其次，现代营销里重要的定位理论和品类理论，都看重产品的品类，要求企业通过占据一个品类，来占据消费者的心智。比如王老吉定位是怕上火的饮料，香飘飘占据了杯装奶茶的品类等。不过作者认为，这种营销方法也有不足。比如，一旦品类遭遇冷落，品牌价值就会受到侵蚀。而且，很多品类创新其实是满足了伪需求，市场并不大。所以说，适合移动互联网时代的品牌营销新方法，就是打造超产业链“生态圈”。
以上就是“生态圈”品牌营销理论的主要内容，供你参考。
本文源自：微信公众号“正和岛”（海尔、王老吉的品牌推手，她说，再学欧美营销就out了！）
音频稿：谷文
讲述：于浩