这条音频跟你说一说，美国电视行业的一个新风向。
美国的电视播出平台主要分为三类：免费的无线电视、付费的有线电视，还有就是最近快速崛起的互联网电视。在互联网电视的竞争之下，传统电视平台被迫纷纷转型，但背后真正的搅局者是谁呢？腾讯全媒派最近发表了一篇文章说，真正把美国电视行业弄得天翻地覆的，还是那些近年来向网络电视行业砸下重金的互联网巨头，像亚马逊、苹果、谷歌等等。我们来具体说说。
首先看看，这些巨头们在网络电视领域都做了什么。
亚马逊公司是用电商的方式做电视。他们把原创剧打包放在了自家99美元的会员服务里面，用大量免费的影视剧吸引用户办理会员，然后呢，既然你会员都办了，总要在我家买点东西吧？亚马逊就是这样吸引用户在购买产品之后持续消费的。
苹果公司多元布局。乔布斯和库克这两代苹果掌门人都非常重视公司在电视领域的发展，虽然过去几款Apple TV机顶盒的市场反响并不是很理想，但是苹果今年又开始放大招，不仅挖来了前亚马逊Fire TV部门主管来筹划第五代Apple TV的发布、计划在年底推出苹果的原创电视剧，还计划以捆绑频道包的方式向用户销售三个电视频道。
谷歌公司收购YouTube之后，今年推出了YouTube TV，这意味着YouTube从视频跨界到电视，之前是全网内容免费，现在是要做流媒体付费服务，提供电视直播与点播，但是会员费还不到传统有线电视的一半。
那么，吸引这些互联网巨头进军电视业的动力是什么呢？我们主要看三点。
首先，电视行业广阔的盈利空间当然是最重要的原因，用户订阅、硬件产品和广告收入都可以带来巨大的利益。苹果、亚马逊等公司也正在通过制造Apple TV和Fire TV等硬件产品来实现盈利。跟传统电视广告相比，网络电视可以提供更加量化、更加精准的广告服务，所以对谷歌这种高度依靠广告的公司来说，投资网络电视是明智的。
第二个动力，是高速扩张的国际市场。美国有3亿人口，国内市场有限，但网络电视国际市场的增长空间是巨大的。看看美国在线视频网站Netflix的情况就知道，它去年第四季度新增的700万用户中，美国本土用户不到200万，国际新增用户却超过了500万。
第三个动力，就是“客厅经济”的吸引力。这些互联网巨头都希望借着电视业务来重塑客厅娱乐生态，无论是看好智能家居生活的苹果公司，还是商品包罗万象的亚马逊，进军视频领域、抢占用户客厅都是他们战略布局的重要组成部分。网络电视还能结合虚拟现实、人工智能等新技术，比如谷歌和亚马逊都推出了智能音箱。
但网络电视在上升发展的同时也面临着不少问题。首先就是，在高昂的视频版权费用下，优质内容怎样可持续生产？现在很多网络电视平台高价买节目版权，但是服务费定价又太低，有咨询公司认为这并不是成功的商业模式，没有母公司做后盾的话，这种烧钱的服务不可能支撑下去。除了太烧钱这个问题，盈利模式怎样清晰化、竞争对手已经建立的壁垒、智能硬件的销售率等等，也都是摆在网络电视玩家们面前的难题。
总结一下：在大洋彼岸的美国，电视行业正在进行着一场彻底的洗牌，资源和资本都在涌向网络电视，而互联网巨头就是其中最大的搅局者。以上内容，供你参考。
本文源自：微信公众号“全媒派”（最富的大公司们都重金砸向TV业务，这股“电视风”为何会峰回路转）
音频稿：金陆雅
讲述：顾一菲