这条音频的内容是，美团点评CEO王兴、今日头条CEO张一鸣对未来趋势、行业竞争等问题的一些看法。
最近，在“一π即合·华兴π对”上，华兴资本CEO包凡与美团点评CEO王兴、今日头条CEO张一鸣展开了一场对话。对话的内容包括他们对互联网下半场的看法，对同行的竞争关系的思考，以及对未来的担忧与兴奋点，等等。
首先我们看看，王兴和张一鸣对下半场的观点。张一鸣的看法是，他觉得下半场就是后手机时代，最大的变化就是移动时代的高峰已经过去了，这是个非常明显的分界线。此外，虽然下半场开始了，但怎么走并没有完全统一，有人觉得要国际化，有人说是人工智能，有人认为是精益管理，总之大家都有不同的发力点，你要做的是找到新的变量，新的要素。
王兴认为，不是所有人都能完全体会“下半场”这个事情。如果你没有参加或长期关注过对抗性很强的竞技运动，是不太能理解下半场的感觉的。就是不管上半场有什么计划，经过了中场短暂休息之后，下半场上场的时候，绝对是一个非常热情澎湃的事情。就像拳王泰森说的，“每个人都有一个计划，直到脸上挨了一拳”。
其次，他们是如何看待自己和三巨头BAT的关系呢？王兴回答了这个问题，他认为至少阿里巴巴和腾讯都还会非常厉害。虽然有很多新的公司出现，但并不代表阿里巴巴、腾讯已经老化了，恰恰相反，王兴认为阿里巴巴和腾讯还处于非常有活力的状态。王兴说，我们不要看同行和竞争对手，而是要看能不能给客户创造价值，只有客户愿意付给你钱，公司才能存在，才能创造价值，才能给股东回报。王兴认为，竞争这个词经常放在一起说，就变成思维定势了，但其实竞和争不一样，同向为竞，相向为争，所以王兴觉得其实和BAT等公司的关系应该是竞技。
接下来，包凡问张一鸣和王兴，他们如何看待今天的成绩。张一鸣说，当初各个公司的竞争，都在围绕一些旧战场，或者是过渡战场，没有往前看，所以给了像今日头条这样的公司机会。现在看来，应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等，都是过渡战场，很多公司太迷恋旧的战场或者旧的事物。张一鸣认为，现在也是一样，如果别的公司倒回来跟头条竞争，会不会影响了他们看新事物的注意力呢？下半场是转折，肯定会出现新事物。所以我们应该多一些想象力，应该往前看。
王兴认为，他们现在还不能算是冲出来。王兴说，麦克阿瑟在西点军校告别演讲里有一句话，让他印象很深刻，这句话的意思是说，只有死去的人才能看到战争的终结。虽然麦克阿瑟是对军人说的，但是对于中国的互联网来说，战斗也是一直存在的，只不过是从一个战场变成另一个战场，从一个困难变成另一个困难，当然，也会从一个机会变成另一个机会。总是有不断地变化，总是需要不断地往前走。
最后，我们看看让他们最兴奋和最担忧的事情是什么。张一鸣说，自己非常兴奋的一件事，就是处在一个剧变的时代。在这时代，我们遇到了很多变化，像互联网的发展、人工智能出现临界点，等等，这些变化大多数都是好的变化。所以从总体来说，这是一个正向的时代，是一个出现很多积极的新事物、新技术的时代，这本身就让人特别兴奋。
王兴提到了自己在两个方面的担忧，分别是内部的和外部的。内部的担忧主要是团队的成长速度。王兴说，你必须有一个很强的团队，但人的成长总是有一定速度的，如何保证你的队伍是一个学习型的组织，能够承载起很多的事情，这是一个内部的挑战。外部的担忧主要指的是整体的经济形势，以及国际的因素。未来新一代的东西出现是有可能的，比如亚马逊做的Echo、Alexa，这类新的语音交互产品或者其他人工智能应用，都有可能造成行业的重新洗牌。
以上观点，供你参考。
本文源自：公众号“华兴资本”（包凡对话王兴、张一鸣：怎么看待与BAT的关系？| 华兴π对）
音频稿：亚平宁
讲述：于浩