这里是《得到头条》，我是徐玲。
今天我们从两个话题出发，为你提供知识服务。一是多个城市启动市政基础设施改造，二是全国掀起露营热。
先来看今天的第一条。最近，随着“智慧城市”的推进，全国多个城市陆续启动了供水、供热、燃气等市政基础设施改造。比如，长沙、沈阳、贵阳、武汉等市都公布了今年的居民住宅二次供水设施改造计划。
像老旧管道的跑冒滴漏，会影响供水水质，这就要更换掉老旧小区里的各种用水管道。再比如，老旧小区经常水压不稳，高峰期水压小，楼层高水压也小。改造会更换掉原来的楼顶水箱和泵房，并且接入智能平台，根据层高进行精准加压。除了解决居民的用水问题，供水改造还有一个重要目标，就是实现用水数据的数字化。把居民家中的水表换成智能水表，不再需要抄表员上门抄表计费。
消息就是这样，来看看能学到什么知识。
你发现没有，在市政基础设施中，用电几乎已经实现了数字化，智能电表、网上缴费已经普及。但用水、用气还没跟上，这主要是因为，水表和气表比电表更难更换，又要入户、又要动管道，还不能影响居民的正常生活。水务公司想要单独更换智能水表不容易，最合适的时机，就是咱们开头提到的，和整个市政供水系统一起改造。
不过，什么时候能启动二次供水改造，这就不是水务公司能决定的了。这毕竟是一项费时费力的大工程，像长沙和武汉，都打算用三年时间、分批次推进，才能基本完成供水改造计划。这也是为啥大伙儿家里的水表迟迟没有实现智能化，还需要抄表员上门人工抄表，或者你自己拍张水表的照片发给抄表员。
最近我才知道，想要实现智能读表，其实根本用不着把家家户户的水表都换成智能水表，只需要给传统水表加个表盖就可以了。这个表盖其实是一个AI智能相机，它可以拍下表盘的照片，直接识别读数、回传数据。比如，来自北京的羿娲科技公司，后羿的羿，女娲的娲，就推出了这样一款可以自动“抄水表”的智能表盖。
别看只是“抄水表”这么一个简简单单的功能，这背后可是高科技，它的核心技术是图像识别算法。我们都知道“人脸识别”很厉害，但是你知道吗，比“人脸识别”更厉害的是“表脸识别”。
首先，在算法层面，人脸识别中五官这个特征是确定的；而表脸识别，仪表分类特别多，有的是直接显示数字，有的是指针，有的是两个圈，有的是七个轮。想让机器学会读表，需要建立复杂的模型。一个仪表数据集上训练出的模型，用在另一个新表型上就不能识别。
其次，在图像层面，人脸识别的环境光线一般比较好，而表脸识别，环境一般都特别黑，表盘可能还有污垢、水泡等各种遮挡，而且，由于电池的限制，表脸识别必须使用低分辨率的图片，这又加大了识别难度。
我们对这个“表脸识别”技术挺好奇的，在上周专门采访了羿娲科技的CEO谷鹄翔和COO贾梓筠。一聊才知道，虽然他们的创始成员很年轻，但都是出自麻省理工、中科院自动化所、北航以及各个大厂的算法高手。
他们说，创业时他们本想来做更加高大上的仪表数据分析，结果调查一圈才发现，仪表市场的数字化水平实在是太低了，大部分都还没上智能仪表；就算已经上了的，各个仪表之间的数据标准也不统一。你看，连数据都没有，谈什么数据分析呢。他们决定，先放下工业4.0的梦想，老老实实从基础做起，先来解决数据获取，也就是读表问题。
前面说了，“表脸识别”比“人脸识别”更难，他们这帮技术大牛也埋头研发了很久才推出了这款智能表盖。但他们没想到的是，攻克技术难题只是第一步。
第二步，是商业上怎么打，产品主要卖给谁？他们一开始想得很简单，主力市场就是民用水务这块啊。你看，光北京一个市，就有七八百万户家庭，也就是七八百万个表盖。如果凭借自己的技术优势快速推进，占据尽可能多的物理节点，他们就在这个市场站住脚了。
但很快，他们发现想得太简单了。民用水务市场看似规模很大，但水务公司每年可以用来投入改造的预算并不多，对智能产品的价格敏感，容易陷入价格战。另外，项目的采购决策和实施周期也比较长。
意识到这些问题后，羿娲科技迅速调整方向，从民用市场转战工业仪表。工业仪表的特点是：第一，表型多，数据杂。很多仪表由于产权归属问题，企业既无权更换也没有数据访问权限，存在严重的数据孤岛问题。第二，安装难。很多工厂没法停工安装，比如玻璃厂的玻璃熔炉一旦开启就不能关闭，否则熔化的玻璃就会凝固。第三，读表频繁，可能需要每天、每小时甚至每15分钟就得读一次表。
这些问题既是工业用户的一大痛点，也恰恰是羿娲科技的智能表盖能够大显身手的地方。现在，工业仪表已经成了羿娲最大的应用领域。他们把几万件AI相机投入到各类工业应用场景当中，比如通信基站、钢铁厂、玻璃厂、稀土厂、化工厂，解决了表型多、安装难、读表频繁的问题。
当然，民用市场羿娲科技也没有放弃，而是换了一种新打法，推出了一款叫做“读表神器”的SaaS产品。“读表神器”不是一个实体表盖，而是一款小程序。只需要在原来的水表上贴一个二维码，二维码相当于水表的身份证。抄表员或者用户自己，用小程序扫二维码识别身份，再拍下表盘照片，系统就会自动把照片回传，读出读数。系统还可以通过AI辅助智能稽查，快速发现异常问题。
他们给我算了一笔账：原来的人工抄表，每个表一年的抄表成本是15—30元；换智能水表，平摊下来每个表一年的成本是50元；而用这款“读表神器”，每个表一年的抄表成本是6—8元，成本更低、速度更快，还能避免原来的错抄、漏抄、估抄问题，真的可以说是实现了“既要、又要、还要”。
古人说，“九层之台，起于累土；千里之行，始于足下”。我们万万没想到，不管是智慧城市还是工业4.0，都要从最基础的“抄表”开始。这件事，已经有人在为我们负重前行。
来看今天的第二条。
开春以来，全国各地掀起一股露营热。根据携程的数据，今年1—4月，报名露营游的用户数量是去年全年的5倍以上；“五一”假期，露营相关产品的预订量是去年的3倍左右。露营的火爆也带动了露营装备市场。今年一季度，天猫户外帐篷成交额同比增长超100％，其中大型帐篷增长超过200%。在资本市场，只要公司业务跟露营沾上边，股价也水涨船高。比如卖帐篷的牧高笛，股价2个月涨了将近3倍，绿茵生态、三夫户外等概念股也纷纷跟涨。
消息就是这样，来看看能学到什么知识。
我看到一个数字，在自驾露营的消费中，90%是用于购买装备。如果你开车去露营，你能想到买什么装备呢？像是帐篷、防潮垫、折叠椅，还有收纳箱和睡袋，这些都是露营的必备装备。不过，有经验的露营者会告诉你，还有一样东西别忘了带，这就是户外电源。它其实就是一个超大号的充电宝，容量一般在1—3千瓦，是手机充电宝的上百倍。
过去露营吃饭，我们要么带酒精煮火锅，要么带木炭吃烧烤，既危险，又不卫生。现在带上这样的超大号充电宝，就可以用电烤箱或者电磁炉做饭了。除了做饭，它也能给音箱、投影仪等设备供电，会明显提高露营的体验。
你看，手机充电宝是往小型化发展，越小巧便携越好；而户外露营带火的充电宝，是往大型化发展，越持久耐用越好。小号充电宝经过这么多年的发展，已接近市场饱和期，而大号充电宝正处在高速增长期。2017年以来，行业规模年年翻倍，2021年已经达到了百亿级别。
有意思的是，不管是小号充电宝还是大号充电宝，基本都是中国生产的。全球排名前三的小号充电宝制造商，分别是安克创新、小米和罗马仕，都是中国企业。全球排名前五的大号充电宝制造商，中国占了四个，中国的产量占了全球的90%。其中老大华宝新能已经在创业板首发过会，老二正浩科技也进入了上市辅导期，准备在境内上市。顺便说一句，老五还是安克创新，它是大号小号一起造。另外，宁德时代、华为等巨头也已经入局，准备来抢蛋糕了。
你可能会问，大号充电宝市场这么大，我咋没见谁用过呢？这主要是因为，之前国内没有太多大号充电宝的应用场景，国产大号充电宝绝大部分用于出口，国内市场仅消化了不足5%。我来展开说说。
大号充电宝的第一大应用场景是户外活动。相比欧美，国内喜欢户外活动的人比较少。我看到一个数据，在美国，参与户外活动的人口比例为48%，而中国只有9.5%。相应的，美国也是大号充电宝的第一大市场，占了全球市场的将近一半。
大号充电宝的第二大应用场景是应急。比如日本是地震、台风频发的国家，一旦发生自然灾害，很容易出现断电问题，所以一直是各种储能产品的大客户。2021年，日本市场占了全球的30%。
一句话：美国人爱户外，日本人怕断电，这两个大市场加起来，占了全球的将近80%。
除了户外活动和应急，大号充电宝的应用场景还在继续拓展，比如户用储能。
你知道，发达国家的电价普遍比较高，像德国、日本的居民电价要比国内高出三四倍。国外很多人都在自己阳台上和屋顶上安上太阳能板，补充家庭用电。不过光有发电设备还不行，还需要一个储能设备，把暂时没用完的电储存起来。欧洲光伏产业协会预计，到2025年，欧洲的家用储能系统会达到12.8吉瓦时，是2020年的4倍多。
可以预计，随着国内户外运动的兴起，以及中国对绿色能源的推广，大号充电宝在国内市场也会迎来爆发点，做投资的朋友可以关注。
来说说咱们得到的事儿。
最近，“得到训练”又重磅推出了一门训练营《项目管理训练营》。主讲人是得到跨年演讲的总指挥吴博老师。
吴博老师在研发这个训练营的时候，找了很多得到同学做调研，想看看他们在项目管理中遇到了什么真问题。有一个问题同学们提得特别多，就是客户的需求总是变来变去，项目交付改了一版又一版，客户还是不满意。怎么办？
吴博老师分享了一个跨年演讲的小故事。在准备跨年演讲PPT时，罗胖反复要求设计师把PPT的字号放大。当设计师把字号放大到要求的大小后，罗胖又提需求说，还不够，再放大。设计师内心很是崩溃：字号明明已经很大了，罗胖到底懂不懂审美，他到底想要什么效果呢？
后来仔细一问，罗胖才说：我要字号变大，考虑的不是现场大屏幕上的效果，而是用户在朋友圈里看到的效果。我要的字号是，即便图片缩成微信九宫格，用户还能看清楚文字。
设计师这才明白了罗胖的真实需求，于是，他不是在屏幕上，而是在朋友圈界面里测试字体的大小，很快找到了罗胖满意的字号。你看，客户的需求反复变，往往是因为我们没有深挖客户指令背后的真实需求，就匆忙地去执行指令。
推荐你报名吴博老师主讲的《得到·项目管理训练营》，用21天，成为解决项目问题的专家。现在有早鸟价，报名立减500元。报名链接我放在文稿里了。
今天就聊到这儿，《得到头条》，明天见。