如何创新:像走路一样思考

关键词

创新的最好方法是一个人工作

如何更好“头脑风暴” 

长期思维和缓慢思维

支付的创新远没有到终止的阶段

看产品得看大众用户需求

从资源使用效率看共享单车

创业者的三种类型

高龄做父亲不利于孩子健康?

《科学》:人类的嗅觉不比其他动物差

凯文·阿什顿 、戴汨、程立、 周鸿祎 、黄有璨

蚂蚁金服 、科学、 愉悦资本 、麻省理工学院

今日 9 条,共计 3018 字,建议阅读时间 6 分钟

麻省理工学院教授、有“物联网之父”之称的凯文·阿什顿(Kevin Ashton),在他的书《被误读的创新》( How to Fly a Horse )里说,创新行为是从这样的问题开始的,“为什么这样行不通?怎么改才能行得通?”创新的最好方法是一个人工作,想出来一个对策就立刻评估;最糟糕的方式是一大群人一块干,并且延迟批评。 创新是像走路一样思考的结果,左脚是问题,右脚是对策。一直重复,直到你到达目的地。决定你能不能成功的不是你步伐的大小,而是你迈出了多少步。 创造的勇气就是去制造一个糟糕的开始,也许过程会很难,但头脑是一种肌肉,刚开始很柔软,通过使用可以变得精壮起来,我们的注意力越集中,它就越强壮。

《自然-人类行为学》发表了一篇文章说,如果在头脑风暴的过程中,参与者明明有意见又不及时说出来,结果就会扼杀很多创意。为了搞清楚“评价和意见”在创造性想法产生过程中所扮演的角色,研究人员针对同一个问题设定了3个不同的实验条件,第1组会要求每个与会者都要提出尽量多的点子;第2组的要求是与会者可以畅所欲言,没有想法也无所谓;第3组被称为“辩论组”,除了提出想法之外,还要求要讨论和评价每一个想法。最终的结果是,前两组产生的方案几乎一样多,而辩论组要明显更多。为了避免文化因素的影响,研究人员又用巴黎的学生重复了这个实验,结果依然是“辩论组”最多。文章作者大卫·布克斯(David Burkus)分析说, 在思想创造的过程中,及时的评价具有良好的效果。 如果在提出创意的过程中加入讨论,其实会促进创造性想法的产生,因为不断的争辩意味着参与者在争着创造和检验尽可能多的想法。

愉悦资本创始合伙人戴汨在自己的公众号推荐了一本英文书《获得智慧:如何像成功人士一样思考》。书里提到了成功者的两种思维方式:长期思维和缓慢思维。 长期思维指的是未来导向。 哈佛大学一项有关经济流动性的研究表明,时间观很重要。处在最低社会经济水平的阶层,时间观通常只有几个小时甚至几分钟,比如酗酒的人只考虑下一杯喝多少。在最高层次,那些第二代或者第三代富人,他们的时间观是未来几年、几十年,甚至几代人。 成功的人是强烈的未来导向, 他们大部分时间都会考虑未来。作者建议,多考虑你的决定和行动的后果,可能会发生什么,之后又会发生什么,然后还会如何?以此练习自律和自我控制。 缓慢思维的意思是说,你要知道这个决定是需要快速思考,还是缓慢思考。 比如,买牙膏是个可以快速做出的决定,但如果进行投资就要慎重考虑。

蚂蚁金服CTO程立在“2017蚂蚁金服技术论坛”上说:“我们的理想是未来不需要借用任何设备就可以支付,甚至没有现金也可以支付,比如信用和支付结合。支付的创新远没有到终止的阶段。”程立认为,在万物互联时代, 交易不仅发生在人与人之间,还发生在数千亿的设备与设备之间。未来参与交易的也不仅是资金,而是任何有价值的东西。 同时,程立也指出了未来金融服务面临的三大挑战:第一,未来交易规模会十分巨大,可能是现在的一百倍,甚至一千倍,如何用一个低成本并且高效的技术来处理;第二,如何把目前连接金融机构的平台或金融系统的基础平台,变成一个真正的信用平台;第三,如何保证这个新架构稳健、安全。

在王思聪评论共享充电宝做不成之后,360董事长兼CEO周鸿祎发表文章称王思聪不能代表普通用户来评价。周鸿祎说共享充电宝自己也看不懂,但360遇到过类似的情况,“最早我们做安全、做免费杀毒,很多人也看不懂,包括我们的股东。所以有时候,恰恰大家看不懂的东西可能是一种创新。”周鸿祎说:“不能用自己的感觉去揣测产品,不能用自己的人生经历去体验产品。 无论创业者还是投资人,看产品一定是得有同理心,看大众用户的需求。 王思聪那么看充电宝也是有道理的,但是中国只有一个王思聪,王思聪之外还有十亿用户。”

北京大学光华管理学院教授张影说,共享经济,不应该是简单的概念套用,它是否能真的提高商业和社会资源的使用效率,而企业又能否从提高效率过程中获得收益,这些才是更重要的。以共享单车为例,如果以前有100辆私人单车,每辆车平均每天使用1小时,现在增加100辆共享单车,这些车平均每辆每天使用6小时,那现在就共有200辆单车,总用时是700小时,平均每辆单车每天的使用时间就变成了3.5小时,这相对以前的1小时就是资源使用效率的明显提高。以这个标准来衡量, 共享单车提高了整体的使用效率,它就属于有意义的创新和改变。

三节课联合创始人黄有璨在自己的公号发表文章说,创业圈的顶尖高手大概分为三种风格。第一种是 “火”型高手 ——他们高调热烈、志向远大、雷厉风行。这类高手往往拥有可以看到5-10年后的能力,能把从此处出发到达彼处的整个路径都规划得很清晰,并通过极致的执行来完美实现自己的规划,比如马云和雷军。

第二类属于 “风”型 ,这类高手天马行空,走位漂浮,让人难以理解和看破,但总在不经意间使出一个大招技惊四座,令你惊为天人,比如丁磊和罗振宇。黄有璨说:“这类高手的武功心法就是:先不断地画出很多点,到了合适的时候,自然有机会把它们连起来。” 

第三类是 “水”型 高手。“水”型高手更低调温润,他们往往会在充分尊重规律和原则的前提下,有足够多的包容,比如马化腾和张小龙。这类高手的武功心法是:在方向和边界明确的前提下,充分开放,拥抱变化,在可控的变化内前行。很多人都想向这些高手学习,但黄有璨说:“许多人都喜欢把某个大佬当作一个答案,但事实上,如果你自身更偏向水型,那选择学习马云,可能就会是个悲剧。”

5月的《美国儿童和青少年精神病杂志》( Journal of the American Academy of Child and Adolescent Psychiatry )发表了一项研究, 父亲的生育年龄越大,孩子的健康风险越大。 研究结果与母亲年龄没关系。纽约的研究者做了一项实验,发现那些出生时父亲年龄在51岁以上的孩子,到了青少年时期,社交能力会比其他孩子落后。他们得出结论,父亲的生育年龄会影响儿童的大脑发育。研究者认为,精子形成期间会产生随机基因突变,突变率大概每16年增加一倍,这就意味着年龄较大男性携带的突变基因要比年轻男性多。另外一项研究分析了260万瑞典人的数据,研究结果证明,父亲生育年龄提高,子女患上精神疾病和学习成绩较低的风险就越高。

当然,也有可能是,患精神疾病风险较高的男性本来就生育晚。所以,如果他们的子女容易患病,更可能是遗传因素,而非生育年龄晚。在影响孩子健康的因素中,父亲年龄只是其中一个。

长久以来,人们都认为人类的嗅觉很差,不如其它哺乳动物,特别是不如啮齿类动物和狗。但在5月12日的《科学》官网上,美国罗格斯大学的神经科学家约翰·麦肯发表了一篇关于人类嗅觉研究的文章,推翻了这种认识。通过比较研究了包括老鼠、猕猴、兔子在内的24种哺乳动物,他发现 其实人类的嗅觉并不差,而且在识别某些气味的时候,人比老鼠和狗还要灵敏。 以前的观点认为,人类在进化的过程中,为了大脑的发展牺牲了嗅觉。事实上负责感知气味的“嗅球”,在人脑中占的比例确实也比其他哺乳动物低。但这只是因为人脑在进化过程中变大了,负责感知气味的嗅球并没有变小。跟其它24种哺乳动物相比,人类的嗅觉神经元数量排在靠中间的位置,并且实际上这些物种的嗅觉神经元数量都差不多。

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