关键词
对鲍勃·迪伦影响最大的三本书
柳传志如何描述中国企业家群体
互相模仿的巨头，苹果与微软
理想主义要有现实主义的做事方法
无人驾驶应该做科普宣传
离开联想一年多，颠覆了所有的认知
“定位”理论之父去世
诺贝尔文学奖得主鲍勃·迪伦
360董事长周鸿祎，联想集团中国区总裁刘军
美国交通部长赵小兰
“定位”理论之父杰克·特劳特
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诺贝尔奖官方网站在6月5日公布了歌手鲍勃·迪伦提交的获奖演说。鲍勃·迪伦在演说中追溯了自己在音乐和文学上受到的影响，他试图在音乐和文学之间搭建起一座桥梁。迪伦说，对他有启蒙作用的歌手是巴迪·霍利（Buddy Holly），一位1950年代的摇滚歌手，同时他通过阅读对世界形成了“观点、原则和感觉”。鲍勃·迪伦列举了包括《堂吉诃德》、《鲁滨孙漂流记》、《格列佛游记》、《双城记》等书，“这些阅读给了我认知人生的方式、对人类社会的理解以及衡量事物的标准。有意识或无意识的，这些书里的主题会出现在我的很多歌里。当我想写一些人们从未听过的歌时，这些主题是根本。”其中对他影响最深的三本书则是：描写一位疯狂船长在海上猎杀一条巨大白色鲸鱼的美国经典《白鲸记》、德国作家雷马克以一战为主题的小说《西线无战事》，以及荷马史诗中的《奥德赛》。鲍勃·迪伦在演讲的最后说：“ 我们的歌曲在有生命的土地上才会生机勃勃。但是歌曲不同于文学。他们是用来唱的，而不是用来读的，就像莎士比亚的戏剧是要在舞台上演的。 我希望你们有机会听到这些歌词被唱出来，在一个角落或者在唱片上或者无论什么听歌的方式中。让我再一次引用荷马的话：‘缪斯，请赐我灵感，让我唱出这故事。’”
联想控股董事长柳传志在6月6日的全球创新峰会上，把中国企业家群体描述为一个“有追求、识大体”的群体。柳传志把人分为两类：过日子的人和奔日子的人。过日子的人追求把生活过得舒适些，奔日子的人不断挑战更高目标。柳传志说：“奔日子和过日子没什么对错之分，只是有的人愿意奔日子。奔日子风险要比过日子大得多，因为不光要有勇气、有追求，还要有能力甚至运气等等，甚至可能奔着奔着就摔下来了，或者结果远远不如人家过日子人的生活。但是整个社会实际是靠这些有追求的、奔日子的人在推动着进步的。”大部分企业家都属于奔日子的人，这就是有追求。识大体是指，“企业家不会是愤青，他希望社会稳定，在稳定中求得发展，而不是看见任何一点不合适就发牢骚，那不会是企业家的做法。”
柳传志说，现在中国已经有了一个成熟的企业家群体，这个群体有能力把科技成果变成产品。而且，其中一些大企业的领导者，已经有了战略布局能力，拥有了能够跨行业、跨地区、跨时空的眼光和经济实力。 其中，跨时空是指公司拥有足够的资金和战略眼光，为未来投资和布局。 柳传志举例说，早年百度、腾讯和阿里巴巴都曾经跟联想谈过投资，但是联想一家都没投，“一个是当时经济实力还不足够，一个确确实实当时的眼光也不够”。结果，从这三家公司中获益最多的是海外的投资者，包括阿里巴巴的重要投资人日本公司软银和腾讯大股东南非公司MIH。
360董事长周鸿祎6月5日在自己的公号“老周开讲”上谈到对大学生创业的看法，他的观点是，“有些理想主义色彩非常好，但同时也要有现实主义的做事方法。”周鸿祎说，虽然自己在大学的时候折腾创业，但大家都不了解他“大学创业故事”的后半段。这个故事的后半段是：他在大学毕业的时候，觉得自己很牛，就去创业。但两次创业下来，才发现创业这事情不简单。于是他没有继续创业，而是去了方正集团，从最基础的程序员开始做，学习了解公司一家真正的公司是怎么运作的，为未来创业打基础。周鸿祎建议，年轻人要保持理想，但更应该先实现一个小目标，比如先找到第一份工作，“把这份工作做得超出行业的平均水平，通过这份工作让自己学会一些技能，然后再去实现更大的目标”。
商业内幕网（Business Insider）的一篇报道说，苹果和微软“现在都在努力让自己的产品更像对方的产品”。它们的目标都是要成为开发者和客户完成工作时的首选平台，它们选择的方式都是努力消除笔记本电脑和平板电脑之间的界限，“最终的结果是，他们陷入了一种奇怪的境地：微软试图让Windows像苹果iOS一样工作，而苹果也试图让iOS像Windows一样工作。”对于iPad而言，iOS操作系统不太适合办公，平板电脑上的应用也都经过简化，因此阻碍了iPad变成严肃办公设备。对于Surface而言，微软在平板电脑上的办公应用很强大，拥有完成版的Windows10系统和其他软件。
美国交通部长赵小兰在参加底特律的一次会议后呼吁，硅谷要站出来科普无人驾驶技术的相关知识，来帮公众克服机器掌握方向盘的恐惧。赵小兰说：“很多技术来自于硅谷，他们有责任向美国公众科普他们开发的这些技术，这些技术已超出了大多数人的理解力。消费者缺乏认可可能会成为无人驾驶汽车发展的最大障碍。” 在美国，汽车公司和科技巨头已经开始在公路上测试载人的无人驾驶汽车。今年4月，全球知名市场研究公司J.D. Power发布调查报告称，随着无人驾驶汽车越来越接近现实，美国人对它变得越来越恐惧了。
联想集团中国区总裁刘军大学毕业就加入联想，连续工作了22年。2015年10月他曾离开联想，今年5月又重归联想。6月4日，他在清华经管创业者加速器项目结业仪式上说，离开联想一年多的时间里，他感受到国内发生的巨变，“这是我十几年前忙于穿梭世界各地时所没有感受到的，当前市场和客户都发生了巨大的变化。90后已经逐渐成为了科技领域的主要消费群体”。刘军还发现产业界的变化同样惊人：企业的构成模式（合伙人制）、资本在企业发展过程中起到了积极作用，创新企业所使用的全新获客、营销和运营模式，完全颠覆了他过去在联想所产生的认知。
6月5日，82岁的营销理论专家、“定位”理论之父杰克·特劳特(Jack Trout)在家中辞世。特劳特在1969年首次提出了“定位”概念。1981年，他和当时的合伙人阿尔·里斯（Al Ries）合作出版了图书《定位》。特劳特的定位理论认为： “使公司强大的不是规模，是品牌在心智中的地位。” 商业上的竞争，已经不是产品的竞争，而是认知的竞争，要在顾客心智中建立起差异化的认知。“在国外，IBM、西南航空都曾经是定位理论的获益者，国内我们熟悉的案例莫过于加多宝，2002年加多宝为凉茶确立了“预防上火的凉茶”这个定位。国内很多商业大佬，比如分众传媒董事长江南春、天图资本首席投资官冯卫东等，都在不同场合多次提及定位理论。
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