关键词
用新的工具和技术来提高创造力
一位新CEO的100天
财富500强大佬最担忧的两件事
人工智能时代，服务业更需要人情味
好的创业者要学会平衡理性和情绪
第六种味觉
向着更大的目标寻找自己的方向和意义
Esquire主编杰伊·菲尔登、《财富》杂志
美国在线CEO蒂姆·阿姆斯特朗
创新工场CEO李开复、晨兴资本创始人刘芹
《自然-神经科学》、苹果公司CEO蒂姆·库克
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杰伊·菲尔登（Jay Fielden）在2016年1月29日成为美国著名杂志Esquire的新任主编。前任主编大卫·格兰杰（David Granger）担任这个职务19年，但在后期因为杂志的网络战略和业绩下滑而受到指责。杰伊·菲尔登试图复兴这本80多年历史的杂志。他的方法是希望能够让杂志再一次地捕捉和代表时代的主流文化。在接受《纽约时报》旗下的T Magzine采访时，杰伊·菲尔登说：“新新闻主义发明了什么，同性恋做了什么，汤姆·沃尔夫（Tom Wolfe）做了什么，诺曼·梅勒（Norman Mailer）做了什么。他们都是用新的工具和技术来提高文学创造力，以便在60、70年代与一个个快速更迭的事件做竞争。我们，只是要做同样的事情而已。”汤姆·沃尔夫和诺曼·梅勒是美国著名作家，他们在上世纪60年代的Esquire上发起了新新闻运动。在谈到Esquire面临危机的长篇特稿传统时，菲尔登说：“ 不好的文章即便短，读起来也很乏味；好的文章即便很长，也因其有趣而令人感觉阅读的时间很短。我不认为缩减篇幅是一件必然不好的事。我本身就是日本古典短诗的忠实粉丝。”
美国在线CEO蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）对新媒体商业内幕网（Business Insider）描述他如何提振公司士气，并为公司制定战略的。2009年，蒂姆·阿姆斯特朗离开谷歌，成为美国在线的CEO。用他的话说，当时的美国在线，是“所有人都已放弃了的公司。但是，这家公司有很多资源、用户和人才。”他决定用履新的头100天重振公司士气。他的方法是：在全世界各地出差，跟尽量多的员工交流，他见了当时大约1万名员工中的9000个。然后，他同时做了三个计划：公司员工认为公司应该做的事；管理团队认为应该做的事；以及他认为公司应该做的事。100天之后，阿姆斯特朗召集了一次会议，挂出三个白色书写板。第一个书写板上，写着员工认为公司应该去做的五件事；第二个书写板上，写着管理团队认为该做的五件事；第三个写着他自己认为该做的五件事。结果，翻开三个书写板，大家发现内容是一模一样的。蒂姆·阿姆斯特朗说：“因此，整个公司的想法是一致的。这让大家感到很兴奋。我没有指手画脚地告诉他们公司的发展战略是什么。相反，他们自己给出了建议，提出了发展战略，而且每个人都深信不疑。”
晨兴资本创始人刘芹在混沌商学院的一次分享中提到了平衡理性和情绪的观点。他认为，过去两三年，很多人喜欢做2VC的融资（专门针对投资人喜好和口味而非出于市场用户的喜好进行融资），这不能说没道理。但是同时，好的创业者也要学会平衡理性和情绪。“左脑是理性思维，右脑是情绪思维。一个好的创业者，既要学会利用市场的情绪，也要会甄别市场的理性，这两点不可偏废。”投资人利用市场的悲观拿到便宜的价格，创业者利用市场的热度，拿到好的价格，这无可厚非，是由市场供需决定的。但是，当投资市场极度悲观，投得非常少时，创业者也要学会去用理性的方法寻找投资人。好的投资人通常都有自己的价值点，要去找到能理解你的价值的投资人。
《财富》杂志发布了最新的美国500强排行榜，同时给500强企业的CEO发了问卷，让他们回答2017年的全球经济形势、最值得投资的地区、以及他们最担忧的事情。大部分CEO对2017年全球经济形势持乐观态度，超过三分之一的CEO认为经济情况会好转，68%的企业会在招聘人才方面加大投入。在投资地区方面，美国CEO的首选还是美国本土，其次是欧洲、中国和印度。CEO们最大的担忧是技术变化太快，以及网络安全问题很严重。涉及到具体的技术，CEO们最担心的是人工智能，有81％的CEO把“人工智能和机器学习”看做是影响公司未来的重要因素，而去年持有这个观点的CEO占比只有54%。在网络安全方面，有61%的CEO认为网络处处有陷阱。进入2017年以来，全球各地的多家网络安全公司获得投资，比如，微软一亿美元收购了以色列网络安全公司Hexadite，这对安全公司来说是个巨大的机遇。
创新工场CEO李开复在台湾大学的一场演讲中，谈论了人工智能时代的就业方向。李开复说，职场金字塔上塔尖的创新者和专家只是少部分，而且，务实地说，塔尖的机会不是每个人都能得到。但是在金字塔的基层同样存在大量机会，“80－90%的就业机会是人与人之间的服务业。这群人在我们的生活中扮演不可或缺的黏合剂：服务、参与、联系、情感，这些都是AI不能做的。”当未来人们有了更多时间，会希望有更贴心又有人情味的服务，和真正用心做出来的产品与服务。比如说，餐饮业的从业者会把餐厅的收拾工作交给机器人处理，把时间用来研发更具特色的美食，店主人也更有空能跟上门的客人聊天交朋友。李开复也很看好台湾的服务业，他认为“在台湾社会担心台湾竞争力的时候，只要走上街头小巷，感受一下周围的人情味，体验一下世界顶尖的服务业，就会发现这就是台湾的核心竞争力。”对于人们的疑问“服务业值钱吗？”李开复回答“当然值钱，创新工场投资台湾创业者最成功的三个案子不是科技公司，而是服务公司，分别是：蓝领服务、快剪和面包。”
大家都知道，我们之所以能品尝到美味佳肴，是因为舌头上有味蕾，它能帮我们分别5种基本的味觉：咸、酸、甜、苦、鲜，其他的味道都是由这五种味道综合而成的。不过，最新一篇发表在《自然》杂志子刊《自然-神经科学》（《Nature Neuroscience》）上的研究却发现，哺乳动物可能还存在第六种味觉，负责感知水。科学家之前就发现，大脑当中的下丘脑能够传递口渴的信号，能够告诉动物什么时候开始喝水、什么时候停止喝水。但是在肠道或者血液的信号告诉大脑“水已经够了”之前，动物就已经停止喝水了。这就说明，大脑能接收从舌头传来的对水的感知信号。研究者拿小鼠来做实验，他们发现，小鼠在喝水的时候，感知酸味的细胞反应特别强烈，而当研究者破坏掉这些感知酸味的细胞之后，小鼠就会在水和一种透明、无味的合成硅油之间犹豫很久。这意味着，除了酸味，这些细胞还负责感知水。这个发现有助于解释，为什么哺乳动物能从其他液体中区分出水。
6月9日，苹果公司CEO蒂姆·库克在麻省理工学院的毕业典礼演讲中，分享了自己找到人生目标的经历。库克毕业后15年，找到了人生方向：“与一家把更高目标与具有挑战性、前沿工作融合在一起的公司共同奋斗，与一位相信新技术会改变未来世界的领导者并肩作战，追随自己的内心让世界变得更美好”。库克认为，如果“向一个比自身更有价值的目标奋斗时，你就会从中找到意义，找到目标。”谈到追随内心、实现自己的目标时，库克说出了他的担忧：“我不担心人工智能让计算机像人类一样思考问题，我更加担心的是人类像计算机那样思考问题：摒弃同情心和价值观，并且不计后果。” 库克还引用了苹果创始人乔布斯的观点，“光有科技是不够的，科技要与人文和人性结合，才能产生让我们的心为之歌唱的结果。当你让人处于你所做一切事情的中心位置时，就可以产生巨大的影响。”比如，iPhone可以让盲人参加马拉松比赛，Apple Watch可以在患者心脏病发作前捕捉到异常情况，iPad能帮助自闭症儿童重新建立与世界的联系。这意味着科技必须与价值观相融合，给每个人带来积极的进展。
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