冯仑在正和岛年会的演讲中，谈到了企业转型问题。“跟生命年龄一样，新创办的企业、10年或20年的企业在讲成长的烦恼，讲要做什么。30年的企业开始讲人生，讲不做什么，人为什么活着。简单地说，一种是成长的烦恼，类似于青春期的创变；一种是更年期以后的再生和创变，这两种企业想法完全不一样。30年的企业的创变，特别是一些传统行业所面临的创和变，就是我们通常讲的转型。”
冯仑认为，转型关键在于换代，如果不换代，让一个老人、老团队、老组织来做转型，是转不了的。冯仑看到很多企业包括他们自己有时候是在 “拉抽屉” ，因为人舒服了以后会形成习惯，会有依赖，企业员工跟着你走了10年、20年，不管你摆出什么姿势，他们都会让你舒服。让他们带几个人去折腾做新事，结果两三年下来发现什么都没变。就是说让老人去做新事、做转型的事，这件事不大靠谱。你必须完成换代，要让原来习惯让你舒服的这些人不舒服，最后你也不舒服，再找一些完全不搭界的新生代来做这件事情。
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