朱江洪是格力电器的创始人，先后担任总经理和董事长，一直到2012年5月退休。朱江洪做格力电器董事长时，董明珠是总裁，后来董明珠继任了格力电器董事长。两个人的风格，一个低调，一个张扬。
最近在接受《南方都市报》采访时，朱江洪说，他认为自己留给格力最宝贵的财富是，重视质量的文化和制度基础，包括核心技术、科技创新以及严格管理质量的制度。但是他也说，自己执掌格力期间有两件事情没做好。第一件事情是国际化，“当时没做好，现在也没做好”。格力虽然出口量不少，但都是贴牌，所以格力品牌并没有在国际市场大规模销售。贴牌的问题是，“人家可以找你贴，也可以找别人贴，哪个便宜或者哪个服务好，就找谁”。另一件事情是“培养工匠”，格力重视科技人员更多一点，但对制造工人就弱一些，“很多工人没有成为工匠的欲望，即使能力很强的工人，工资也不见得很高，所以大家都想坐办公室。要从各个方面进行调整，使得他们愿意往工匠方向发展。”
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