在7月10日的安踏上市十周年晚宴上，安踏CEO丁世忠说，安踏在过去十年做对的最重要的事情之一，是把公司从品牌批发型转型成为品牌零售型。这两者的区别是，批发型的公司，货出仓库，就算完成销售；而零售型的公司，货要送到消费者手上，才算完成销售。也就是说，批发销售模式，公司面对的是一个个批发代理商；零售模式，公司需要直接去面对一个个的用户。丁世忠说，这“看起来是模式不同，根本上是理念不同”， “零售的真正意义就是一切行为都以消费者需求为导向，打破技术和渠道等壁垒，创造最好的品牌体验。”
在丁世忠看来，互联网思维和新零售的核心正是这一点，“传统实业只要吃透这一点就不会落后于时代”。安踏2016年的营收超过133亿，目前市值在700亿港币左右，以市值计算已经是全球第四大体育用品公司。
被视为互联网行业代表的小米CEO雷军，曾经不止一次说过，所谓传统行业最大的两个问题，第一是远离用户，第二是效率低下。以用户为中心和提高效率，也正是互联网思维的核心。从这一点来看，丁世忠所说的零售的真正意义是以消费者需求为导向，打破技术和渠道壁垒，创造最好的用户体验，这和一些互联网企业家的想法不谋而合。
丨周一到周日，每天零点更新，全年无间断丨