朱宁是有赞创始人兼CEO，有赞是一家为商家服务的客户关系管理软件公司，估值超过40亿港币。良品铺子、王府井百货、鲜丰水果、周黑鸭等都采用了有赞的产品。不久前，原百度外卖副总裁陈锦晖加入了有赞。在接受腾讯科技采访时，朱宁分享了他对有互联网大公司背景的人才的看法。
朱宁说，他发现一个有意思的现象，大公司员工加入创业公司往往要迈过的第一个坎儿是，他觉得自己在BAT时很牛，做了很牛的产品。但朱宁认为，其实这不是个人牛，而是那个平台牛。“如果不能清楚地认清自己，就很难在任何一个环境下落地。”朱宁说自己也曾经在这上面摔过跟头。在创业之前，朱宁曾经在阿里集团担任支付宝首席产品设计师。
他认为，“人才像一棵大树，这棵树从一个土壤换到另外一个土壤事实上还是很困难的，而有赞移植大树的时候会做几件事情，首先是带着它原来的土壤，然后修剪枝叶，最后就是辛勤灌溉。这和人才移植是类似的，首先人才也要带着对原来企业的理解而不是成就来到新的环境，抛弃掉在原来企业养成的习惯，然后就是通过对新的环境的吸收舒展自己的枝叶。有赞有自己不同的文化状态和行为方式，需要这个企业老员工不断去给新来的员工进行沟通。”
人才落地的难易程度也能看出企业对人才的态度。朱宁认为，企业就是再重视人才也不可能把企业全部交给一个新人，既不现实也对新人不合适。新人来了有一个适应期，适应之后就可以发挥巨大的力量。有赞的态度是，“希望能够先建立信任关系，再去看更长远的未来，而不是急于看他的贡献。”
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