314|老技术怎样找到新应用?

这里是《得到头条》,我是徐玲。

今天我们从两个话题出发,为你提供知识服务。一是宝马推出会变色概念车,二是网络热议“年轻人双标式消费”。

来看今天的第一条。最近,宝马推出了一款概念车iX Flow,这是全球第一款可以实现车身变色的汽车,有黑、白、灰三种颜色的变化。怎么做到的呢?原来,宝马使用了电子墨水技术,给车身加装了一层“变色薄膜”。它的原理很好理解,电子墨水由一个个透明的微型胶囊组成,每个微型胶囊里装有带正电荷的白色粒子,和带负电荷的黑色粒子。给微型胶囊加上电压,控制电极的变化,就可以选择让黑色或者白色出现在车身表面,实现“一键变色”。

消息就是这样,来看看能学到什么知识。

这款宝马概念车使用的电子墨水黑科技,其实我们并不陌生,这就是包括Kindle在内的各种电子书阅读器使用的电子墨水屏。说起来,这项技术走进我们的生活,还有一段坎坷曲折的故事。

1990年代,麻省理工学院的媒体实验室最先捣鼓出了电子墨水技术的原型。他们专门成立了一家公司叫“E-INK”,来推动这项技术走向商业化。不过,公司成立几年后,一直都没有找到特别合适的应用场景,电子墨水成为用不上的“屠龙之术”。

直到2005年,亚马逊出手收购了相关专利。当时,亚马逊盘点了历史销售数据,发现电子书的销售量有超过纸质书的趋势,于是萌生了做电子书阅读器的想法。他们认为,电子墨水技术是阅读器的最佳屏幕载体。比起其他显示屏,电子墨水屏看起来更像印刷文字,在阅读体验上最接近纸质书;同时,电子墨水屏的待机时间很长,它在你阅读的时候不耗电,只有当你翻页的时候才耗电,耗电量是液晶显示屏的1/50。

2007年,亚马逊推出第一款Kindle阅读器,上线5个小时就销售一空。Kindle的火爆带动了阅读器这个品类高速增长。2008年到2011年,全球阅读器市场的年均复合增长率超过100%;2011年,Kindle销售了2000多万台,占全球阅读器市场一半的份额。

不过,高增长没有持续太久。电子书阅读器有迟迟没能解决的产品痛点,比如刷新慢、残影重等等,再加上受到iPad和手机阅读的挤压,2012年之后,阅读器这个市场断崖式下跌。到2014年,全球出货量跌破1000万台,只有三年前销量的1/4。就这样,电子书阅读器走出了一条过山车一样的曲线,从全民爆款跌回了小众赛道。到今年6月份,Kindle正式退出了中国这个大市场,被认为是整个行业彻底衰退的信号。

阅读器这个最大的应用场景没了,电子墨水技术是不是又变回了用不上的“屠龙刀”呢?其实,电子墨水技术早就找到了一个更大的应用场景,就在我们身边,只不过你可能没注意。现在在很多超市里,已经换上了电子价签,它就是一个通信模块加上一块电子墨水屏,上面显示的商品信息和价格可以随时更换。

一个有200家门店的连锁超市,人工更换纸质标签,要耗费两周的工作量,而用电子价签,3秒就能改变价格,三个小时内可以全部更换完毕。而且前面说了,电子墨水屏特别省电,这种电子价签不用插电,两粒纽扣电池就可以让它稳定使用5年以上。过去7年,Kindle的电子墨水屏供应商元太科技,在全球安装了超过6亿个电子价签。

现在,电子墨水技术又被应用到了炫酷的车身变色上。我们可能永远猜不到,这项技术的下一个“杀手级应用”是什么。

说到这儿,我想起另一个几乎已经消失在我们生活中的技术,寻呼机,也叫做BP机。这是最早的个人移动通信工具,它的本质是无线寻呼系统的用户接收机,只能接收信号,不能发送信号。带着它,你能立马知道谁呼叫了你,但你不能直接回复,而是得再找地儿给对方回电话。尽管如此,寻呼机还是在1990年代风靡大江南北。1991年年底,全国开放了426个寻呼系统,有87万台寻呼机;之后,我国每年都会新增寻呼机用户千万人以上。

当然,到1990年代末,随着手机的普及,寻呼机被淘汰了。2007年,全国最后一个公共无线寻呼系统关闭。爆款应用消失,无线寻呼系统是不是也随之退出历史舞台?并没有。和电子墨水技术一样,它找到了其他的应用场景。

相比于手机网络,无线寻呼系统搭建简单、成本低廉、信号稳定无死角,特别适合于特定区域内的单向呼叫场景。比如医院和养老院的病房呼叫系统,使用的就是无线寻呼系统。再比如,我们去一些快餐店吃饭,点餐后服务员会给你一个自助取餐器,当餐食出堂后,这个自助取餐器会闪烁或者震动,提醒你去取餐。这个自助取餐器也是用的无线寻呼系统。

更重要的是,无线寻呼系统只接收信号、不发射信号,不会产生电磁干扰,不会影响区域内其他机器的工作。这刚好能够满足特定行业的特殊通信需求。

比如,核电领域,最怕通信系统对敏感设备产生电磁干扰,寻呼机是最合适的设备,到2021年,大亚湾核电站内部通信还在使用无线寻呼系统。再比如,在工业生产场景中,工业控制系统的通信也依靠无线寻呼来实现。还有,美国和英国至今仍然有很多医生配备了寻呼机,它能保证医院范围内的稳定通信,并且不会对医疗设备产生干扰。

我想起吴伯凡老师曾经说过,当一个产品正式宣告结束的时候,很久以前它在人们的心中就已经结束了。其实,这句话反过来也适用:有些产品在你的心中消失已久,其实它依然存在。可以说,并不存在“过时”的技术,只有尚未找到的应用场景。

来看今天的第二条。

最近,“年轻人双标式消费”的话题登上微博热搜。这说的是,当下年轻人既抠门又大方。30块钱一杯的咖啡每天都喝,而几毛一天的会员跟身边朋友借一圈;3000块的球鞋说买就买,加10块钱的邮费就马上停止剁手。逛超市恨不得买下所有东西,但是坚决不买塑料袋。总之是觉得值的,就放手消费,觉得不值的,能省就省,绝不往刀背多花一分钱。

对买回来的东西,年轻人也要充分榨干最后一滴价值。别看买鞋子时眼都不眨,鞋子一穿就是好几年,开胶开裂了,用胶水粘一粘继续穿;几百块的大牌口红买起来不手软,用到底了,用棉花棒挖出来再用几次。还有心灵手巧的年轻人,擅长对闲置物品进行二次改造利用。旧的包包拿来当花盆,旧衣服剪一剪成抹布,等等。

你看,长辈经常说,他们那个年代,东西坏了都不舍得扔,“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”,现在的年轻人,东西旧了就不要了。其实,现在的年轻人可“抠门”着呢,也讲究物尽其用,对旧物修复和改造的需求越来越大。

比如说,最近有一门生意特别火,叫作彩妆修复。小红书上,相关笔记超过5万篇;抖音上的视频总播放量也超过8000万次。

女生肯定有体会,化妆品一不小心摔到地上,就有可能支离破碎。比如口红唇膏被摔断、眼影和散粉碎成好多小块等等。就这么扔了,实在让当代省钱青年们肉疼。而彩妆修复师,能够将摔碎的眼影、散粉重新研磨、重新压盘;将摔断的口红熔化、重新注模,恢复成原来的形状。很多剁手党高呼:“我那根摔断的迪奥终于有救了!”

彩妆修复师不仅能修复彩妆,还能把用到底的彩妆重新利用起来。比如把几个露出铁皮的粉饼重新压制成一个粉饼,几支只剩最后一截的口红融合成一支完整的口红,保证彩妆一点都不浪费。

甚至,彩妆修复师还能对彩妆产品进行改造。比如,你可能对几支口红的色号都不满意,修复师可以对不同色号的口红进行一定比例的融合,调配出全新的色号。或者把不同颜色的眼影重新研磨后,搅拌到一起,压制成新色号。

化妆品修复的市场均价35元/件,按一个人一天修复15个产品算,彩妆修复师每个月收入轻松过万。我还听说,市面上已经出现了成体系的化妆品修复培训课,又一个新兴职业正在诞生。

除了彩妆修复,有一个项目最近也很火,就是旧包改造。以前,包包款式过时了或者有磨损,我们只能低价处理甚至扔掉,但其实很心疼,因为包包的皮质和纹理都还很好。有人看准了这个痛点,做起了旧包改造生意。可以把一个大包改造成两个小包,就跟新买了两个包似的,剩料还能做成手机壳和钥匙链。

旧物改造,有的时候还能让旧物摇身一变,变成另一种形态。比如现在有人专门帮你把羽绒服改成被子。你可以把几件旧了不穿的羽绒服寄给加工师傅,师傅拆解取绒,再进行杀菌、蓬松度恢复和充制成品,一两个小时就能做一床羽绒被子,寄回给你。

为了证明没有以次充好,羽绒服的制作步骤都会全程直播,或者拍摄视频。用3—5件羽绒服,300多块钱,就能做一床单人羽绒被,这比你花一千多块去买一床新羽绒被划算。而且,把旧衣物改造后盖在身上,跟你买一床新被子的心理感受是不同的。

在变化越快的时代,我们就越是恋旧。旧物改造,是一项能够留在未来的新工作。

来说说咱们得到的事儿。

在《给管理者的沟通训练营》里,有三分之一的同学问过一个问题:一不小心,陷入了双线汇报的境地,怎么办?也就是在某段时间内,你拥有了两个领导。他俩思路不一样,给出的指令不一致,而你夹在中间,不知道该听谁的,也很难处理关系。

脱不花给了一个沟通公式:双线汇报=课题分离+积极跑动+善意翻译。

课题分离,就是分清什么是领导的课题,什么是自己的课题。双线汇报之所以难做,是因为很多人认为,做事需要顾及领导的私人关系。其实,领导之间的关系是他们自己的事,你要做一个心底无私的“愣头青”,只为自己的目标负责。

比如,两位领导对事情的处理意见不一致,如果这事儿在制度上有,那你就说:“不好意思,这事儿按照制度来看,应该这么处理。”如果没有相应的制度,你可以把大家拉到一个会上,特别诚恳地说:“不好意思,这事儿之前没有先例,也没有相应的制度,请领导们正式指导一下。”

其他人会怎么想你呢?太愣了,但是很敞亮。你看这口碑,多好!

积极跑动,是指你要当好两位领导之间的通信员,保证两个领导的信息供给都是饱和的。比如有场会,只有一个领导参加,你就需要在会前会后,给另一位领导解释一下情况,给领导补齐信息。只有这样,领导才能站在同一信息量上决策。

善意翻译,是指你要学会把领导之间的观点差异,翻译给对方听,用兼顾两方诉求的方式,提解决方案。比如,你可以这么说:“领导,李总那边有一些市场行情的信号,所以对您的方案,提了几个建议1234。我结合您两位的指示,做了些完善5678,您看我的方向对吗?”领导都是聪明人,只要是有价值的意见,他会接纳而且认同的。

《给管理者的沟通训练营》推出了9.9元体验课。现在报名,还赠送价值99元的管理工具包。报名链接我给你放文稿里了。

今天就聊到这儿,《得到头条》,明天见。

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