像埃隆·马斯克和马云这样的成功创业家，相比其他人，他们最大的优势是更早看到了未来吗？或者说，新兴企业之所以能快速崛起，是因为它们看到了大公司看不到的机遇吗？管理学家加里·哈默在9月20日参加海尔集团主办的会议时说，他并不同意这种说法。加里·哈默认为，大家在机遇面前是比较平等的，好的创意也并不是只有某个人才能想出来。比如，福特和通用汽车很早之前就提到过电动车和无人驾驶汽车；老牌电信公司AT&T也很早就预计到了视频这个趋势。大公司也有足够的远见能看到未来。只不过，反而是小公司抓住了这些机遇，比如特斯拉和谷歌的YouTube。
加里·哈默的观点是，新兴企业或者说初创企业的优势，并不在于远见，而是它们在组织上有非常大的活力，组织很小而且很灵活。 “他们的沟通方式是面对面的沟通。他们没有什么害怕的事情，勇气十足，愿意接受非常的挑战。他们非常有雄心，也非常开放，愿意接受并且利用外部的资源——因为他们必须要去利用外部资源，才可以让公司运营下去。小公司也非常乐观，有热情和诚意。”
也因为如此，全世界每年都有来自各国的政府官员到硅谷去考察，研究如何才能在自己的国家创造出一个硅谷这样的地方，但加里·哈默却认为，与其问如何复制硅谷，不如去问，怎样才能把硅谷的创业精神带到每一个组织中。
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