晨兴资本创始合伙人刘芹是中国最成功的早期投资人之一。他最著名的投资项目是小米科技。此外，刘芹还投资过包括欢聚时代、UC优视、拉卡拉等今天看来很成功的公司。在中欧创业营第六期的开学典礼上，刘芹分享了他对创业和投资的看法。其中，他对于失败和试错的观点尤其让人印象深刻。
刘芹对优秀创业者的判断标准正是，试错效率。
他的逻辑是，对于创业公司而言，外部的融资市场是不可控的，唯一可控的是手中的资源如何分配。最直接的就是人才和钱花在哪些地方。成功的创业者，在资源分配上浪费的一定要少于同类公司。但是，浪费却是必须的。因为创业就是一个试错的过程。如果不浪费，根本就不知道路在哪里，不知道哪些机会可行。所以，创业公司真正拼的是试错效率，优秀创业者的优势在于试错的效率高。
刘芹从两个方面来理解公司的试错。一个方面是方向，试错可以，但大方向不能出错。如果用打仗来形容创业过程中的试错，打仗一定会有牺牲，牺牲掉的就是分配过来的资源。创业者要考虑的是，如果牺牲了这些资源，公司能得到什么。大方向如果出错，就是主帅无能累死三军，资源会被毫无效率地牺牲掉。刘芹说： “只有战略级的思考，才有一级部署和战斗性的结果。如果没有战略级的思考，就是在牺牲士兵的信任。”
另一个方面是反馈机制。刘芹建议，好公司的反馈一定要短，要能迅速知道自己是对是错。反馈得越快，创业者越能冷静客观，纠正错误。
刘芹对失败的态度是，创业失败非常正常，成功本身是一个低概率事件。因为创业是要从零开始做一件事，涉及到团队、资金、战略等方方面面。如果想明白了这件事情，那么，在其他约束条件不变的情况下，提高概率的唯一办法就是增加次数。
对于投资人而言，这个道理也成立。刘芹的方法是，识别出来稀缺的优秀创业者之后，他会投三把。第一次创业失败了，那么他第二次创业成功的概率会是第一次的10倍；第二次再失败，第三次创业成功的概率又会是第二次的十倍。每一次的失败都会让这个创业者的能力变强，他创业成功的概率也会随之增加。
投三把就是给这个优秀的创业者三次机会。刘芹说：“一个人的创业黄金期在8年左右，找到一个优秀创业者，连投三把，就是跟他合作十年，从零开始一路规划，把一个愿景变成可行方案，总结失败，如果三把都不行，就认账。就是用时间把运气成本降到最低，将能力权重拉到最高，用次数来过滤运气。但是得承认要有运气，不行就心安理得地认输。”
要想不失败，一个很重要的因素是对时机的考虑。在刘芹看来，最好的时机就是领先市场0.5步。如果过于领先，反而熬不到市场起来的时候，享受不到领先带来的红利。过去20年很多人对科技浪潮的预测，之所以最终没有变成现实，原因是，大部分人都只是从技术角度考虑，但却缺乏对市场的考虑。对市场的考虑中，最重要的是消费者洞察，也就是消费者是否能够接受新产品和新技术。创新的最后检验者一定是消费者。
刘芹说，创业者对大势和时机，要有自己的判断和理解，同时对自己也有一个清醒的认知，“大环境发生重大变化时，应该首先搞明白你对在何处、错在何处，你是谁，什么是在大势里裹挟，什么是你应该坚持的，并想办法管理环境变化带来的不利一面。”一方面要学会利用新的工具放大自己的优势；另一方面，又要坚持不为了迎合市场而伤害核心竞争力。
站在投资人的角度，在创业公司濒临失败时，刘芹会判断，创业者遇到的困难是什么。首先看产品，如果产品是对的，那么他会考虑在控制风险的情况下继续追加投资；然后看经济大趋势，是不是适合长跑，也就是在持续亏损的情况下坚持到盈利的一天；以及看人，是不是创业者本身能力等原因。
刘芹说，他个人一直有一个观点， 一个公司最终能够做成功，是因为乘法原理，假设做一个公司有十几个环节，每一个环节都比别人厉害10%，比如战略胜出10%、资源分配比别人好10%、执行比别人好10%，最终结果就会好很多。
以上就是投资人刘芹对试错、失败和成功的观点。希望对你有启发。
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