《哈佛商业评论》刊登了企业发展顾问和执行教练塔米·普劳夫（Tammie Plouffe）的一篇文章。他认为，图像可以迅速调动观赏者的情感。所以在团队建设的时候，分享照片可能比其他的交流方式更有效。
如果你想有效领导团队，就要让大家弄懂你的想法，提高信息的编码和解码，降低接与收之间的噪声。有研究表明，经过三天的时间，人们对亲眼看到的信息能保留60%的内容，而对听到的信息只能保留10%。塔米也在自己的团队做了一项实验，他让成员们用图像传达他们的问题和项目预期。一年后，让成员们重新挑选哪些图像属于谁，他们能记得很清楚，并且还原当时参与者想要表达的意思。
文章说，从进化的的角度来看，3万多年前原始智人就能相互沟通了，而书面交流的历史只有几千年而已。我们的大脑更擅长解读的是那些视觉信息。从生物学角度分析也是如此，大脑中90%的精力用于分析图像，继而产生激素，形成刺激。
这就是为什么塔米推荐用照片来进行团队建设的原因。他建议，可以让团队中每人准备10张高质量的照片，然后展示给大家看，让大家讨论。这些照片可能是旅行见闻、大家都认识的老朋友或者某个动人的瞬间。作为活动的主持者，要有意识地让团队成员在天马行空的照片中逐渐聚拢成为一个团体。比如提出一个讨论的主题，让大家表达看法；或者是针对某张照片做一些评论。在思考这些问题的时候，人的形象变得更具体，大家在情感上靠的更近，基于照片彼此之间能讨论的话题也能更深入详细。
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