中国视频网站已经成为腾讯视频、优酷和爱奇艺的三国杀。优酷在被阿里巴巴收购之后，经历了高层人员的变动和短暂的下行。不过，凭借《白夜追凶》、《军师联盟》这些爆款网剧，优酷再次证明了自己的内容能力。在接受新媒体三声采访时，优酷总裁杨卫东谈了谈他对网络剧集以及优酷竞争策略的看法。
杨卫东认为，在剧集产业，平台方和内容方以前是一次性的产购关系，现在则在有意识的进入共生关系。这背后是商业模式的变化，以前剧集的商业模式是广告；现在是广告模式、会员模式和衍生品模式三者结合。产购关系下，生产者哪个平台给的钱多就把剧集卖给谁；共生关系下，第一季可能会亏掉，但是知道未来还有第二季、第三季，可以做用户运营和衍生品销售。共生关系就是平台方和内容方一起发展，共同面对用户。
杨卫东把剧集按照用户、媒介环境和变现能力的不同分为三种类型：第一种是黄金档剧集，在电视台黄金档播出，播出方式先台后网，也就是先在电视台播，后在网上播，最多台网同步；第二种是超级剧集，播放时先网后台；第三种是网络剧集，只在网上播。黄金档剧集照顾所有人，故事尽量简单，商业模式以广告为主；超级剧集品质极高，用户愿意付费，网络上火了之后电视台再播；网络剧集因为极度类型化，不适合广普人群，只能走会员制。
杨卫东在2016年10月接手剧集之后发现，市场上几乎只能买到2018年下半年的作品，而且还不一定好。于是，他开始从类型化上着眼，而不是泛人群的大剧上。选择类型剧集如《白夜追凶》作为发力点，也跟他的竞争策略有关。他称之为“快赢”，“快赢的东西，思考的长度可能有限，但赢得了时间，赢得了团队的士气”。过去一年，他给自己的要求就是必须尽快赢，这样才能让平台、团队和自己有信心。
这就是视频网站优酷的总裁对网络剧集的思考和分类。
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