在“耶鲁-红杉领导力中心”2017级开学典礼上，红杉资本全球执行合伙人沈南鹏强调了思辨性思维的重要性。沈南鹏认为，企业要想培养思辨能力，需要有相应的组织架构去支持，尽量扁平化就是一种合适的架构。“创业公司在一二十个人的时候，决策相对来说比较容易做出。但发展到三四百人时，怎样能够把基层员工的意见反映到最高管理层上来？这就需要倡导一种扁平文化，才能让思辨性思维发挥作用，才有可能去挑战一些固化的思维或者是仅仅‘看起来正确’的想法。”
从方法论层面来说，沈南鹏认为思辨性思维要培养两种能力。一是常识及其之上的世界观。商业确实有一些独特的常识，如果上升到宏观层面就是世界观和格局，要根据对产业常识的理解去做出很多相应的判断。二是创造力，沈南鹏觉得如今的商业世界比以往更需要创造力。所以，每个人不仅要成为有精细化管理能力的CEO，同时还要有那么一点艺术家般的创造力。
沈南鹏在早些时候，入选了《福布斯》杂志“百位全球最伟大商业思想家榜单”。他在接受《福布斯》采访时，提到了终身学习的重要性。沈南鹏表示，投资行业的变化非常迅速，所以必须要不断地学习，这样才能保证在行业的最前沿。“我们的学习不但要通过大量的阅读完成，更为重要的是经常和不同领域的专业人士深入交流，比如著名的科学家、政策的制定者、作家、哲学家等等。这些多层次的交流能够帮助我们了解全球的最新观点，拥有前瞻的视野和敏锐的洞察力。”
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