在乌镇世界互联网大会之后，马云、马化腾、蒂姆·库克等科技巨头紧接着又同时出现在12月6日广州的《财富》全球论坛上。
马化腾在论坛上接受访问时，也阐述了腾讯和阿里巴巴之间的战略打法差异。阿里巴巴和腾讯都非常强调“赋能”，也就是帮助自己生态中其他公司的成长，赋予它们能力。马化腾说，虽然马云也讲赋能，但是他们对赋能的理解不同。
他把赋能分为两种：一种是中心化的赋能，一种是去中心化的赋能，“赋能者，我觉得要看最终的格局，是被赋能者的安全程度。如果以后我百分之百的渠道都在你的生态里，基本上命运就掌握在别人手上了，利润也掌握在别人手上。被赋能者的安全程度、命运、利润等等，都掌握在中心化的赋能者手中。而我们是去中心化的赋能。”
去中心化赋能同腾讯的开放战略相联。马化腾打了比方，就像盖房子，“我们不是出租，而是请你来建房子，建完房子就是你的。你的客户、粉丝都是你的，不需要再交月租，也不会每年涨价。”马化腾把腾讯的核心业务总结为“两个半”：一个社交平台，一个数字内容，半个正在发展的金融业务——说半个是因为不完全掌握在自己手里。
马化腾也谈到了和阿里巴巴的竞争。在他看来，中国移动支付在全球领先，主要就得益于腾讯和支付宝的竞争。通过竞争，中国的移动支付得以迅速普及。不过，马化腾也说，他自己数了下一下，两家公司在十几个地方都有竞争，“真的是前所未有的激烈”。但是，竞争的好处是可以促进发展，“往往第一、第二名竞争的时候，第三、第四名不见了，你会遥遥领先，因为它会激发你的斗志，它会把你企业内的潜能激发出来，甚至团队有时候在有竞争的情况下会很团结、积极。”
总之，马化腾认为腾讯是在做一种去中心化的开放战略，而阿里不是；腾讯和阿里虽然在十几个地方都有竞争，前所未有的激烈，但竞争的好处是会促进发展。
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