西德尼・芬克斯坦（Sydney Finkelstein）是美国达特茅斯学院教授，曾被评为世界50大思想家（Thinkers 50）之一，他在《超级上司》（Super Bosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent）这本书里提出了一个概念——超级老板（Superbosses）。
经过十年的领导力研究和两百多场访谈后，芬克斯坦教授发现，几乎每个产业都存在着超级老板。与好老板只懂得带领团队完成目标不同，超级老板能培育出领导型人才，与他们共事过的员工，之后也很有可能成为行业中的领先者。
芬克斯坦发现超级老板有三个特点：会与员工建立师徒般的关系，懂得因材施教，也乐于传授自己的知识与经验，绝不藏私；会鼓励团队成员彼此竞争，同时还能凝聚团队成员的向心力与归属感；懂得放手，优秀的员工离开时，他们不会生气，因为这些人很可能成为重要的人脉。
拥有这些特点的超级老板，在工作中会展现出以下三个方面的思维：
第一，想要自己成功，就得先帮助别人成功。芬克斯坦在书中指出，大部分老板都说自己只雇佣最优秀的人才，但因为害怕天分高的员工抢走自己的锋芒，他们都会下意识地雇佣“次一等”的人。超级老板们非常有自信，会毫无保留地帮助、谈论员工们的成功。
第二，不用现有的工作需求来寻找人才。超级老板甚至会根据新员工自身具备的能力“改变”工作需求。
知名设计师拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）曾在纽约一家汉堡店，看到一个穿着男款外套、旧厚棉裤，并把毛皮外套改造成背心的女孩。他非常欣赏这种穿搭风格，于是把她招进公司，拉尔夫·劳伦从来没有明确说过她应该做什么工作，但经常询问她的想法和意见，这个女孩是拉尔夫·劳伦的缪斯女神。
第三，不怕员工流失率高。超级老板非常重视员工的才华与创意，会毫不犹豫地聘请别人口中“太过聪明”、“想法太前卫”或“每份工作都待不久”的麻烦员工。
芬克斯坦说，如果你遇到了一位超级老板，为其工作会非常辛苦，但却能让你在最短的时间里学习和成长。
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