149|李嘉诚孙女“接棒”:想做成百年企业,都需要什么?

精挑细淘,得到头条。我是李南南。

今天,我将从两个话题出发,为你提供知识服务。第一个是,李嘉诚孙女李思德,正式加入家族上市企业工作。第二个是,第29届北京国际图书博览会正式落幕。

先来看今天的第一条。最近,在新闻标题里消失有段时间的李嘉诚,突然上热搜了。但不是因为自己,而是孙女,今年27岁的李思德。最近,李思德首次以长实企业业务发展部经理的身份亮相,主要针对集团最近收购的项目,向社会媒体做一些回应。

这件事为什么受关注?因为大家都在猜,李思德,会不会成为李嘉诚的第三代接班人?李嘉诚今年94岁,已经退居幕后多年。家族的主要生意经营,已经交给两个儿子,李泽钜和李泽楷。李思德,就是李泽钜的大女儿。

而且在第三代成员中,李思德是最先曝光的,也是最早进入家族企业的。因此外界猜测她未来可能接班,也不算空穴来风。但是,假如看同代的其他香港财团,郭德胜家族、李兆基家族、郑裕彤家族,目前的二代接班人都是男性。只有澳门的何鸿燊,把生意交给了女儿何超琼。因此,三代接班人里,会不会选择女性,现在还不好说。

大公司选接班人为什么这么慎重?很明显,谁不想把公司做成百年企业?但是,仅仅是培养好接班人,就一定能做出百年企业吗?百年企业,到底需要具备哪些要素呢?

今天,咱们主要就来回答这个问题。要想总结规律,光看一两个个案肯定不够,咱得成批地观察百年企业。哪里百年企业最多?答案是,日本。日本的百年企业多到什么程度?根据日本最大的信用调查公司,帝国数据的统计。2023年,日本将有2469家公司,迎来100岁生日。再加上之前已经超过百年的,截止到2023年底,日本将有42966家百年企业。

世界上最古老的公司,是日本的金刚组,专门建筑寺庙。成立于公元578年,相当于中国的南北朝时期,现在已经有1400多年的历史。世界上最古老的旅馆,是日本的庆云馆,创立于公元705年,也就是武则天去世的那一年。你现在去,一晚的房费折合成人民币,大概2600元。

你看,日本何止百年企业,连千年企业都有。我们再对比一下美国的数据。著名的复杂科学家杰佛里·韦斯特曾经查证过,美国上市公司的半衰期是10.5年。也就是每过10.5年,就有一半的上市公司死掉。公司能存活一百年的概率大概是,百万分之四十五。

那么,日本的百年企业,为什么这么多呢?按照通常的分析,有这么几个原因。

第一,是日本企业特别注重家族传承,家里的男孩从小就得学习经商。假如没儿子怎么办?那就招入赘女婿,或者收养子,而且女婿和养子都得改姓。木村太郎入赘田中家,就得改名叫田中太郎。以后木村家的事就跟他再也没有关系,必须死心塌地地经营田中家的生意。而家族接班人,从一开始就背着一个任务,要顺顺当当地把企业交到下一任接班人手里。

日本百年企业多的第二个原因是,大家都坚守本业。我是卖寿司的,我就老老实实卖寿司,绝不卖西餐。我是卖米饭的,就老老实实卖米饭,绝不卖面条。大家谁都不跨行,也不惦记扩张。等你做得时间长了,顾客就会给你一个什么封号。比如寿司之神、天妇罗之神、米饭仙人之类的。

那么,有没有老字号不甘心只做本业,有。比如前面说的,世界上最古老的企业金刚组,本来是建造寺庙的。后来开始尝试盖大楼,结果直接赔到破产。2006年的时候,被别的公司收购,这才捡回一条命。后来,又老老实实地造寺庙。

因此,日本所谓的百年企业,其实很多都非常小,更像今天的作坊、小店、工作室。它并不是一个持续扩张的大生意。比如,金刚组,虽然有1400多年的历史,但它的资本金,也就是注册资金,只有3亿日元,大概1500万人民币。再比如,世界上最古老的旅馆,有1000多年历史的庆云馆,注册资金只有1000万日元,折合成人民币只有50万。

说到这,就引出一个问题,为什么日本的企业,都不想着扩张呢?要知道,企业作为一个商业物种,它跟生物一样,都有繁衍扩张的本能。但日本的很多企业为什么偏偏不做大呢?

这就要说到,我们对于日本的百年企业,一直存在的两个误解。

第一,他们不是不想做大,而是不敢做大。按照日本企业研究专家徐静波的说法,日本的企业规模,跟法人税挂钩。假如注册资金是1500万日元,法人税大概24万日元,相当于1.6%左右。假如注册资金达到1亿日元,法人税就变成了23%。因此,很多企业就不想做大,维持一个小规模,确保赚钱,也挺好。万一规模上去了,盈利又跟不上,光法人税这一条,就能拖垮一个企业。因此,但凡能做大的日本公司,大都是在过程中,实现了指数级增长。

但是,说到这,就引出一个问题。要知道,做生意,选合作伙伴,我总得有个参照系吧。我得通过某种指标,来知道谁更可靠。假如不看资本实力,应该看什么呢?这就要说到,日本企业的第二个特点。

很多日本企业评估合作伙伴,看的不是注册资金,而是这家企业的贸易伙伴。假设,我想跟你做生意,我得先考察一下,你都和其他什么人做过生意。假如你过往的生意伙伴都是不错的公司,尤其是大公司,那么你的信用值就高。

那么,我怎么知道你跟什么人做过生意呢?按照徐静波的说法,日本企业之间合作,有一个东西,叫支付代码。它就相当于一个付款凭证。你跟大公司合作,大公司就会先给你一个支付代码。后期你出示支付代码,人家就给你打钱。

而且日本的公司,尤其是大公司,在提供支付代码时都非常慎重。比如,徐静波在日本做生意时,跟索尼合作过一次。是个非常小的订单,索尼总共就从他这订了1万日元,相当于500元人民币的期刊。结果就这么点钱,索尼的法务部居然特地做了一轮背景调查,并且专门发来了一叠表格,让他们填写。为什么1万日元弄这么麻烦?这就是要考察,合作对象的资质。你资质通过,索尼就会给你一个支付码。有了这个支付码,你就名正言顺成为索尼的贸易伙伴。以后再跟别人合作,你就有了一份索尼的信用背书。

你看,很多日本的企业主,一旦犯错被媒体报道,就得马上公开鞠躬道歉。过去大家觉得是这个企业主荣誉感强。其实还有个原因,就是他一旦名声臭了,跟他合作,就会降低其他公司的信用值,谁敢?等着这个公司的就只有死路一条。

说到这,你肯定已经发现了,要想做成百年企业,在盈利、流水、产品背后,还有一个隐性要素。这就是,你能不能让自己的公司,变成这个社会的一枚信用筹码?我自己有信用,我跟有信用的人合作,同时,跟我合作,又能增加你的信用。这么一来,别人就愿意把你放在他的信用天平上。不仅你的用户需要你,你的生意伙伴也需要你。这门生意怎么可能做不长?说白了,产品是一个企业的硬本领,而信用,就是一个企业不可或缺的软技能。

再来看今天的第二条。最近,第29届北京国际图书博览会正式落幕。本次博览会吸引了400多家中外出版机构,集中展示和销售了10万多种图书,算是出版界的一件大事。不过在书展之外,本次博览会上还有一个活动,那就是拼多多和几家主流出版社,举行了战略合作签约仪式,主题是“共同打击盗版、保护知识产权”。

在几年前,我们对拼多多上图书的印象,还是“虽然特别便宜,但大都是盗版”。想买正版,还得去京东、当当。但是,从2021年开始,拼多多引入几百家国内主流的出版社,承诺正版和全网低价。同时,平台的增长也很快。

最近几年,图书销售市场的格局一直在变。之前,图书市场基本只有京东和当当两个巨头。但现在,很多新平台开始入局。除了拼多多,还有抖音、快手、视频号之类的短视频平台。甚至,短视频平台的风头已经盖过了电商。2022年,销量最好的100种新书中,有43种的短视频销量占比,超过了50%。今年一季度的图书零售市场,平台电商收入减少13.62%,短视频则增加65.07%。

这也是为什么,年初当当、京东选择合作,当当正式以官方旗舰店的形式入驻京东。因为他们遇到了共同的行业对手。

但是,我们今天要讨论的重点,并不是线上的图书销售,而是线下。在对图书市场新旧玩家的讨论中,好像已经很少有实体书店的身影。线下图书零售的份额已经降到15%以下。过去两年内,全国有一千多家书店倒闭或者转让,2023年上半年,曾融资过亿元的网红书店言几又关闭了全国几乎所有书店。

但是,有一个书店似乎是个例外。说起来你再熟悉不过,那就是新华书店。比如,2020年,新华书店营业收入1291.6亿元,利润105.57亿元,而当当网当年的营业额是100亿出头,利润4亿元左右。为什么新华书店的盈利能力这么强?

其实,在新华书店卖书业务的背后,还有一份很多人不知道的商业版图。

首先,新华书店最主要的赚钱途径,并不是卖书,而是发行书籍,准确说是发行教材和教辅资料。因为新华书店是国字头企业,有重要出版物的发行权。国内从小学到大学的几乎所有教科书和教辅书籍的发行权,都在新华书店。而且,新华书店不仅靠发行教材赚钱,也靠提供教材的采选服务,也就是给各大学校选择教材提供指导。目前,新华书店的教材采选服务已经覆盖了全国26个省市、自治区,年营收过亿。

第二,新华书店还有一个不为人所知的身份——中国最具规模的商业地产业主之一。也就是,新华书店还可以靠房租挣钱。书店是民生工程,在早期的城市规划中,政府会根据城市规模大小,配套相应的新华书店。目前,新华书店已经有超过1.2万家门店。这些新华书店虽然属于公共基础设施,但通常是自有产权。所以,相对于大多数实体店,新华书店省去了房租。除了自身业务所需要的面积,假如还有空间可剩余,就可以用于出租。

第三,新华书店的业务远远不止线下书店,它还在拓展新业务。其中收入最高的,是新华书店的网上书店,新华文轩。2022年的收入超过100亿元。连年度广告收入,也超过了1500万元。

假如说新华书店能带给我们什么启发,我想跟你说两个概念。一是资产,另一个是资源。二者的区别是什么?资源是你不断消耗的东西,你想的是怎么把它变现。比如,手头的现金、技术、产品。但是,资产要更深一层,它不会随着时间贬值,也不会被技术颠覆。比如,新华书店的招牌、地产、发行资质,都属于资产。对待资产,我们的策略不是消耗,而是想办法让它保值增值。它早晚能派上更大的用场。

最后,总结一下,今天说了两个话题。百年企业是怎么做起来的,以及新华书店的经营方法。假如你的身边有人对这两个话题感兴趣,推荐你把今天的节目分享给他。

好,以上就是今天的内容。《得到头条》,明天见。

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