1月15日接受了数家国外媒体采访后，华为创始人任正非1月17日在深圳接受了国内媒体的采访。国外媒体更加关心华为在海外遇到的挑战，以及华为产品的安全性和隐私性。而在跟国内媒体的谈话中，任正非更多谈论了关于技术研发、基础教育、5G等话题。我们从中选取了五个要点分享给你。
首先，任正非非常自信，他表示，华为今天碰到的问题，“十多年前就有预计，已经准备了十几年，不是完全仓促、没有准备的来应对”。
此前发生了一系列针对华为的国际事件，包括美国、加拿大等国，都对华为采取了一些带有质疑的行动。但任正非说，“外面的变化对我们没有这么大的影响”，“我们没有外界想象中那么担忧”。
任正非给出的理由是，华为“产品做得比别人都好，让别人不想买都不行”。他举例说，全世界做5G的公司中，华为做得最好，全世界做微波的公司中，华为也做到最先进。而且，能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来，成为一个基站的，世界上只有华为一家公司。其他市场可以不买华为的技术，但那就需要付出更多成本来建设自己的网络。是技术上的突破，让华为有了更多生存的支点，拿到更多市场机会。
他把自己罕见连续接受采访的行为，归因为，“是给社会传递一种信心”。虽然华为内部会议群情激昂，没有感觉到有多大困难，但是外界并不知情。
第二，任正非在采访中表达了自己对技术研发和知识产权的态度。华为每年都会投入了大量研发费用，任正非曾承诺，华为会保证每年投入200亿美元的研发费用。不过，在采访中，任正非表示，他不支持“自主创新”这个词。“科学技术是人类共同财富，我们一定要踏在前人的肩膀上前进，这样才能缩短我们进入世界领先的进程。什么都要自己做，除了农民，其他人不应该有这种想法。”
要利用已有的创新，那就要尊重知识产权，得到许可，并且付钱。任正非还给出一个建议说，要把知识产权当成物权来看待。“知识产权法若是物权法的一部分，侵犯知识产权就是侵犯物权，这样的环境有利于原创发明”；“知识产权保护是有利于国家长远发展的，而不是西方拿来卡我们的借口。”对知识产权的尊重、对原创的保护，即使可能会让经济发展暂时速度慢一些，但长远来看，有助于出现越来多有有竞争力的公司，经济发展的质量也会高。
第三点，任正非在采访中非常强调基础教育的重要性。无论是谈到中美关系，还是技术发展，任正非总会把问题引到教育上。“没有良好的基础教育，就难有有作为的基础研究。”而国家之间的博弈，首先也是要回到重视教育的问题上。
他给出的一个建议是，“给农村教师多发一点钱，让优秀人才愿意去当教师，优秀的孩子愿意进入师范学校”。这样做的目的，是可以实现，“用最优秀的人培养更优秀的人”。
在任正非看来，未来二三十年，全世界的工业格局会再次变化。完全使用人工智能生产的公司会重回西方，高度的自动化让它们不会再面临工会问题、罢工问题和社会福利问题；而完全人工化的生产，有可能会搬到像东南亚、拉丁美洲和南欧这些人力成本更低的国家去。中国正面对这种分化，解决之道就是投资教育，提升人力资本。
任正非还提到自己公司的例子。华为海外派遣的4万多名员工，很多人不愿意回国，原因就是，回来之后就要面对孩子上学问题。在海外可以上最好的学校，但是回到深圳连学校都进不去。“教育是我们国家最紧迫的问题，要充分满足孩子受教育的权利。每个家长最操心就是孩子。盲目的人口红利化是错误的，因为社会的生产方式是走向人工智能。”
不过，任正非却表示，自己并不会像一些企业家，比如马云那样，投入大量的钱和精力去做基础教育领域的公益。他认为，把华为做好，就是给大家树立了一个榜样。华为没有背景没有资源，“就是把一批中国人和一些外国人的脑袋集合起来，达到了今天的成就，就证明教育是伟大的。”
第四，任正非谈到了时下热门的5G技术。不过，他的观点是，“实际上现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要”。“人们现在的需要就是宽带，而5G的主要内容不是宽带。5G有非常非常多的内涵，这些内涵的发生还需要更多需求的到来，还需要漫长的时期。”
在他看来，现在我们连4G都有还没有用好。4G的带宽速度，可以达到300到400兆，但是现在的网络，只有二三十兆的速度。原因是，网络结构不好。如果网络结构性的问题得不到解决，5G用起来和4G也差不多。他打了一个比方，“就好比嘴巴很大，但是喉咙很小，吃一大块肉还是一口吞不进去。”
任正非说：“不要把5G想象成海浪一样，浪潮来了，财富来了，赶快捞，捞不到就错过了。5G的发展一定是缓慢的。”
第五点要分享给你的，是他对华为业务的解释。在外界看来，华为已经进入了很多领域，华为做通信设备、做智能手机、做芯片、做云服务。但任正非的解释是，华为做的其实就是信息流的“管道”。服务器存储是管道中的一个“水池”，像智能手机这样的终端是“水龙头”。华为给自己划定的业务范围，就是以电子流为中心的领域，其他的不做。比如，外媒记者问任正非，华为会不会做汽车。任正非的回答是，华为永远不会自己去做汽车。华为做的是车联网的模块，是汽车中的电子部分。
华为可能是世界上唯一一家先做面向公司的产品非常成功，然后做面向消费者的产品也非常成功的公司。任正非自己给出的解释是，因为做这两类产品所需要的技术是一脉相通的。华为在做通信管道技术上的战略储备很多，当把这些技术用在终端业务上时，终端业务也就起来了。比如，华为网络的图像系统对数学的研究，就应用在了智能手机的图像系统中。
以上就是华为创始人任正非在1月17日的中国媒体采访中，分享的主要内容。希望对你能有启发。