一提起空战，大多数人都会想到在影视剧中看到的交战场景，交战双方的战斗机在空中激烈交火，看起来比拼的是武器和技术，谁瞄得更准，谁的战斗机性能更强。但是，真实的空战并非如此。得到大学第0期学员、空军某部的一位工程师，对如何分析空军装备体系有专业的见解。
他用一次空战来举例说明，当时双方的战力对比是这样的，一方是四架“鹰狮”战斗机，另一方是六架“侧卫”苏-27战斗机，“鹰狮”战斗机在作战半径、载弹量、最大导弹攻击距离等方面都落后于苏-27战斗机，就拿导弹攻击距离来说，“苏-27”比“鹰狮”远大约20公里，相当于两个人打仗，一个人比另一个人的手长很多，打的时候，手短的人可能根本够不到对方。
但就在机动和火力性能落后、战斗机数量也不如对手的情况下，“鹰狮”却打赢了这场空战，只损失了一架战斗机，并成功完成了突击轰炸任务，而对方损失了两架“苏-27”。这是为什么呢？原因就在于“鹰狮”这边有预警机和无人侦察机参战，相当于给“鹰师”提供了“千里眼”，能够提前探测出六架“苏-27”的位置，而“苏-27”这边就没有类似的信息支援飞机，相当于被蒙上了眼睛，“鹰狮”在暗处，“苏-27”在明处。因此，四架“鹰狮”就可以根据预警机提供的情报，提前布置好阵型和战术，将对方逐个击破。
所以，真实的空战并不是单挑，而是一种体系的对抗，战斗机、预警机、侦察机必须形成一个有机整体，密切配合，才能在空战中占据优势，那是不是把各类飞机都放在一起就形成了空战体系呢？当然不是。
要理解并构建空战体系，需要从三部分入手，分别是目标、能力和装备。
比如，要执行巡逻侦查任务，首先要确定目标，也就是能够对某个地点或者区域进行侦查。然后根据这个目标来确定能力，需要有各种探测功能，需要能长时间飞行，需要不被别人发现或轻易被击落，根据这三个能力，再去选择适合的装备，也就是具备相应能力的飞机，可能最后选出的就是一架有多种侦察功能的、能飞行20小时的高空无人侦察机，这就是著名的全球鹰大型侦察机的由来。
再比如，美军在越战时期，由于地面部队经常受阻，他们打算由空军提供近距空中支援，也就是需要飞机实行低空轰炸来扫除敌方的防御工事、火力点或重要的装甲目标，配合地面部队的进攻。这里的目标，就是能进行低空轰炸。
然后，根据这个目标来挑选能力。第一个能力是要能飞得低，而且要飞得很稳定，因为只有这样才能准确轰炸到目标，之前的战斗机因为都是基于空战设计，在低空低速飞行时的稳定性不够，不能满足需求。第二个能力是要能多装弹药，否则一次投弹数量太少，无法实现打击效果。第三是要有一定的抗地面打击能力，由于飞得低，容易被地面武器击中，需要在被击伤的情况下仍然能执行任务或返航。因此，这个飞机要能抵抗更多的地面防空火力打击。
然而，美军在当时的飞机里面没有选出适合的飞机，只能用其他飞机进行改良。具体步骤包括：提高飞机低空飞行的稳定性，增加载弹量，以及加入防护钢甲的设计，提升飞机的低空飞行抗打击能力。最终美国造出了符合要求A-10“疣猪”飞机。
这个体系对个人成长也有参考意义。你可以制定一个表格，首先把自己要实现的目标都列出来，在第一行写出实现这些目标需要的能力，第一列写出可以提高能力的相应方法，相当于上面提到的装备。
比如，一个人想要在职场上更好地发挥自己的才能，他可能需要学习能力、演讲能力、沟通能力等等，而想要提高这些能力，可以采取一系列方法，就拿演讲能力来说，可以找家人朋友当听众进行练习，参加一些和演讲有关的培训课程，多看一些名人演讲的录像学习演讲技巧，等等。
另外，你还可以根据自己的实践情况，给自己采用的方法打分。比如，参加和演讲有关的培训课程的效果不是很理想，按照百分制，你就可以打30分；请家人朋友当听众进行练习，如果效果好，就可以打80分。然后根据分数进行调整补充，去掉效率比较低的方法，或者引入一些其他的方法来提高相应的能力，再次记录，最终留下最能帮你提高能力的方法。当然，你还可以不断地在表格中引入新目标，找到相应的可以帮助你实现目标的能力，形成一个良性的循环。
以上就是一位空军工程师对于空战体系的介绍，以及怎样把这个体系运用到个人身上，希望对你有启发。