盖伊·川崎是硅谷的一名投资人和畅销书作家。不过，他的另一个身份很多人会更感兴趣：川崎曾经担任过苹果公司的首席宣传官，是苹果公司的早期员工和乔布斯的朋友。川崎在《企业家》（Entrepreneur）杂志上发表了一篇文章，主题是，他在乔布斯身上学到的六件事。
第一，人们不会告诉你他们需要什么。如果你真的去问用户，他们想要什么。得到的回答，无非是希望现有产品更好、更快、更便宜。就像亨利·福特那句著名的话说的：人们只会说自己想要一架更快的马车。
川崎曾参与苹果麦金塔电脑项目。在当时，也就是20世纪80年代，苹果消费者想要的是更好、更快、更便宜的苹果二代电脑，不会有人说自己想要麦金塔。但是，“真正成功的企业家能创造出人们没有明确表达出需求的产品”。
第二，专家没办法告诉你要做什么。专家擅长的是，告诉你现在出了什么问题。但是，专家不会告诉你要怎么去解决问题。而且，专家跟消费者一样，也不知道人们真正想要的是什么。
第三，不要仅仅只是改善现有状况，而要在新的层面展开行动。“改善现有状况当然有回报，不过真正的创新和企业家精神在于你进入新的层面，创建新的趋势。”这一点用乔布斯自己的话说，就是要“自我吞噬”。比如，苹果的iPhone其实是吞噬了苹果的iPod业务；而苹果的iPad，也在吞噬苹果自己的笔记本电脑业务。
第四，设计很重要。“单纯的性能优良已经不够了。你的产品或服务，现在需要用一种优雅而令人愉悦的方式来完成它们的使命。”乔布斯本人忠实地践行了这一点。
第五，价值和价格不是一回事。不要关注价格，而应该把心思放在提供价值上。不过，更关注价值的苹果，产品价格一般都要高一些。也许，值得注意的是川崎指出的另一点，价格更高的产品，“降低了培训成本，产生了更好的效果”。价格高成为一道过滤器，吸引来的都是真正认同产品价值的用户。
乔布斯惯于在发布会上说，“还有另一件事”，然后发布一件重要产品。川崎借用了这个习惯。
他给出了第六个建议。“史蒂夫·乔布斯告诉我，有些事情需要先相信才能实现。怀疑论者总是认为眼见为实。但如果你想成为一名企业家，就必须相信你的理念。这就是为什么史蒂夫·乔布斯改变了世界，而大多数人都在等待世界改变。”
这一点，有点像马云喜欢说的一句话：大部分人是因为看见，所以相信，而我们是因为相信，所以看见。
以上就是曾经乔布斯身边工作过的人，从乔布斯身上学到的六件事。希望对你能有启发。