华为和美国政府之间的争端发生后，一向低调的华为创始人任正非开始接受媒体采访。在最新一次接受美国CNBC电视台记者专访时，除了谈到跟美国政府的关系，以及女儿孟晚舟的情况之外，任正非还谈到了其他一些有意思的话题，比如他为什么喜欢用军事术语，他对苹果公司的看法和华为的定价策略变化等。我们为你简要转述下。
首先是使用军事术语的问题。记者问任正非，经常在演讲和谈话中使用军事术语，是因为把经商看作战斗吗？任正非的回答是，自己喜欢用军事术语，“因为它们简单易懂”，“当我找不到一个更好的术语来轻松描述商业运作方式时，我就使用军事术语。”
任正非经常使用的一个军事术语叫：范佛里特弹药量。这个词语是美国将军范佛里特发明的。意思是，投入庞大的弹药量进行密集轰炸，以达到对敌方的毁灭性打击。任正非使用这个词语，想要表达的是，聚焦在特定的领域，投入压倒性的资源。它代表的是一种集中投资的战略。
用任正非的话说：“我们的资源和技术有限。一切都是有限的。如果把资源搞得太分散，我们就没有办法成功。因此，我们选择缩小我们的焦点，像一个针尖，在一个特定的领域，我们可以取得突破。我们只关注一点。起初，我们有几百名员工关注这一点，然后我们有几千人，数万人，现在我们有数十万人。我们总是把所有的精力集中在同一个点上。每年我们在这方面投资超过200亿美元。”
通过这种高度聚焦的方法，华为开始在特定的领域领先于西方同行。然后，华为开始在这个特定的领域建立市场优势，逐渐积累资本。渐渐地，华为就在一个集中聚焦的领域成为领导者。
不过，任正非说，其实西方的卓越公司也是这样做的。无论是微软、英特尔还是谷歌、亚马逊，都有自己的专注领域。“与很多业务繁多的中国公司不同，美国公司知道如何缩小聚焦点，然后向前推进。我们实际上是在向美国公司学习。”
在谈到苹果公司时，任正非说：“乔布斯先生是个伟人。乔布斯之所以伟大，不是因为他创造了苹果，而是因为他创造了一个时代，移动互联网时代。说他很棒都只是轻描淡写，他非常非常棒。”
乔布斯去世时，任正非正和家人在度假。他的小女儿是乔布斯的粉丝。在女儿的提议下，全家人安静下来对乔布斯进行了哀悼。
任正非也用伟大来形容苹果公司。理由是，“它总是推动市场变得更大，而不是变得更小。苹果产品的销售价格很高，质量也很好。它扩大了市场，使许多其他公司得以生存。”
华为作为后来者进入电信市场时，采用的是低价策略，根据成本来制定价格。当时，因为技术和管理的原因，华为的成本比较低，把价格定得也很低，这就让竞争对手很难跟华为竞争。任正非说：“我们对这件事有很多思考。”
思考的结果是，华为开始提高价格。以至于现在很多人认为华为产品很贵。随着价格上涨，华为开始有了更多的利润。但是，华为没有把这部分增加的利润分给员工或股东，而是用作研发费用，探索未来。任正非说：“我们不会向员工分配任何额外利润。否则，他们会变得超重，无法快速移动。我们也不会将额外利润分配给股东。如果他们有太多的钱，他们就会沉迷于资本收益。我们将把更多的钱投入新领域的研究。”
接下来，任正非描述了华为投资研发的策略。如果一项技术离我们还有20亿光年的距离，华为可能只投资一点钱，就像一粒芝麻籽大小。如果一项技术距离我们2万公里远，华为会再投资一点，就像苹果大小。如果一项技术的距离只有几千公里远，那会投入更多，就像一个西瓜大小。最后，如果一项技术的距离只有5公里远，那华为就会投入巨资，重兵压境，就像商业版的范佛里特弹药量。华为会把所有的努力都集中在这项技术上，深入研究。因为只有这样，才能生产出世界领先的产品。
比如，在5G技术上，华为的策略就是如此。2008年，土耳其数学教授艾达尔·阿里坎(Erdal Arikan)在一篇数学论文里提到了5G。华为的科学家读到这篇论文，然后，用了10年时间把阿里坎教授的理论转化为今天的5G标准。“5G标准实际上建立在一篇数学论文的基础上。”
以上就是华为创始人任正非在最新采访中的一些观点。任正非谈到了自己为什么喜欢用军事术语，因为军事术语简单易懂。他也谈到了自己对苹果公司和乔布斯的看法。正是对苹果公司定价策略的思考，让华为开始不再走低价路线，而是通过高价积累利润，再把利润投入到研发上。希望对你能有启发。