对于创业公司来说，设定一个合理的目标非常重要。微信公众号“腾讯创业”翻译了一篇文章，作者是一位在房屋共享租赁平台Airbnb工作了七年的员工。文章介绍了Airbnb是怎样合理地设定目标的。
第一，把目标定在舒适区之外。Airbnb的CEO布莱恩习惯制定远超预期的目标，甚至可以说是高不可攀的目标。不过，在设定超预期的目标的同时，也要说清楚这个目标对公司的重要性。
第二，确保有人直接对目标负责。如果目标没有直接的负责人，目标很难完成。
第三，眼光放长远，倒推着完成任务。Airbnb通常会着眼于未来五到十年，然后往回推，从而确定当年的目标。文章作者刚加入Airbnb的时候，参与了一个“白雪公主”项目，灵感来自于迪士尼的电影《白雪公主》。Airbnb的创始人当时开始改变思路，不再把Airbnb当成网站或者服务商，而是将其视为一个有完整叙事结构的故事。团队开发了一套故事模板，描述了理想化的客人和房东的体验是什么样的，然后再倒推着对具体的问题进行优化。
第四，让一个跨职能的团队来推动这个目标，并让这个团队决定怎样实现这个目标。作为领导者，首要任务是组建合适的团队，给出正确的方向，并且随时注意自己不要成为障碍，挡住团队的路。
第五，成功了要庆祝，失败了不需要惩罚。设定目标的初衷是推动团队前进，如果团队没能达成目标，但是已经很接近了，就应该向团队表示祝贺，并继续向着下一个雄心勃勃的目标前进。
此外，文章还总结了有效目标的几个特点，分别是，数量尽可能少，理想情况下只有一到两个目标；有快速的反馈机制，让你可以快速看到效果；和业务增长有直接关联；容易理解；不在舒适区内。
以上就是Airbnb设定目标的方法，希望对你有启发。