第26期-5 | 怎么装备你自己的“仪表盘”?

明明可以做,这是清晰的规则赋予我们的权力,这些权力都呈现在我们看得见的仪表盘上了;

为什么又突然不可以了?因为我们做的某些事触犯了模糊的规则,这些规则不在我们的仪表盘上。

这就是今天的企业,被互联网、人工智能、金融这些工具加持,因而变得无比强大的企业,付出的代价。

做社区团购可以,但是用那么快的速度剥夺了小商小贩的生计,甚至引发社会动荡,那就不可以;做课外辅导班可以,但是那么大规模地把中小学生和家长逼入一场军备竞赛,那就不可以;做共享公寓可以,做不好破产也可以,但是你那么快地速度扫了那么多房,又几乎在一夜之间把那么多租房的年轻人赶到了大街上,那就不可以。

所以问题来了:怎么把这些看不见的“仪表盘”装到自己的这台车上呢?

这是一个极难的任务:怎么才能把那些虚无缥缈的“天理良心”“公序良俗”,反应到自己能看得见的账户里?这可比做一份财务报表难多了。

其实也有办法,就是假设情境。大概有这么几个思路,供你参考:

第一,我正在做的这件事,我愿意我的孩子也这么干,也按照这种方式生活吗?如果不愿意,你觉得孩子这么做是不对的,那么我也不要干。

第二,为孩子谋划,可能还有一点自私。那么再升级一个情境:我做的这件事,我的父母知道了,他会为此感到光荣、骄傲,愿意到处说吗?如果他们不觉得光荣,那么我也不要干。

第三,如果这个情境,还是有更多的人性因素的干扰的话,那再设想一个:假设我最终成了一个成功人士,成功到了要名留史册的那种程度,给我写传记的人,我愿意他把我现在做的这件事写进去吗?

第四,再升级一个情境:我做的这件事,如果做到极致,做到完美,做到我能想象的最好,再把它乘上一万倍,那它是一个可以被社会普遍接受和祝福的事情吗?这是一个终极考问。比如你做企业,要做大,那请问大到什么程度呢?一个城市、一个国家、乃至整个世界的所有生意都归你一个人控制吗?这真的好吗?

最近看到投资家李录的一段话,很有意思。

他说:“正道就是可持续的东西,就是你得到的东西在别人看来,在所有其他人看来,都是你应得的东西,这就可持续了。如果当把你自己赚钱的方法一点不保留地公布于众时,大家都觉得你是一个骗子,那这个方法肯定不可持续。如果把赚钱的方法一点一滴毫无保留告诉所有的人,大家都觉得你这个赚钱的方法真对,真好,我佩服,这就是可持续的。这就叫大道,这就叫正道。”

这段话听起来是一个极高的、圣贤境界的道德要求,因此也可以被听成是道德说教。

但是,过去一年发生的桩桩件件,倒是让我觉得心生警惕,它已经不仅仅是什么正道了,它已经是唯一可以走的道路了。

为什么?

茨威格这样评价路易十六的王后玛丽·安托瓦内特:“她那时候还太年轻,不知道所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。”

对,所有拥有力量的人,都不妨把力量翻过来,看看上面标定的价格。

好,这就是本期的启发俱乐部。下周三晚上,我们还将在北京华贸北广场,得到北京学习中心,向你汇报我未来一周受到的启发。下周见。

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