但是，我从《五种时间》这本书里得到的最大启发还不是上面说的这些，而是一个人生策略。
我称之为“小胜负”。
人性当中有一个倾向，就是要追逐一个大赢的机会。
如果你看过网络小说的话，你就知道，网络小说中的人物，往往都有一个特别厉害的绝技，又称“金手指”，凭着这个绝技可以神挡杀神佛挡杀佛。这才爽。
万维钢老师说过，中国的网络小说，可能找到了人类虚构作品的终极模型，核心就是“金手指”。
最近流行一个模式的短视频，就是一个专业选手，假装业余的去把真的业余选手秒成渣。比如乒乓球国手张继科，到朝阳公园去挑战练球的大爷。观众看得高兴得一塌糊涂。
对，这是人性中内置的一个算法，凡事我们都想追逐一个绝对优势下的赢。
所以，那么多创业者想的是模型和赛道，那么多人相信秘籍和特效药，那么多普通人想着怎么指点国家大事。
但是就像任正非说的，一个员工刚进公司就要讨论公司的战略大计，“该治病治病，该辞退辞退”。
那如果不贪图大胜负，那“小胜负”就是一个有趣的策略了。
在王潇这本书里，我受益最大的一句话是：“自律的反方向不是懒惰，而是他律。”
这是这个时代最酷烈的一场争夺战：争夺对自我的控制。
这个时代，已经丰富到什么程度？只要你一愣神，别人控制你的“他律”之手就伸过来了，“大爷来啊，刷一会手机呗？”来自纷繁生活的信息就像一锅沸腾的能量，消耗了你的大脑算力。庞杂的已有信息，很难被通盘理解并控制，人就容易被阻隔在最脆弱的环节里。
你看，我们只要稍一松懈，我们就把自己放在了一个时间被“哄抢”的环境中。
更等而下之的，是我们主动参与了“被组织起来的哄抢”。哦，那条新闻上了头条了，关注一下去呗？哦，他们说那个行为很时髦，我也来参与一下？
有一次我读一个野史，说明末农民战争李自成的农民军是怎么打下一个县城的。不是什么战略战法，农民军也没什么战斗力，没法像正规军那样打仗。非常简单，一到一个地方，说今天要把这个县城打下来，生火烧锅煮肉，几十万妇女老弱、青壮劳力都有份。
怎么才能吃到肉呢？一个人到城墙上掏一块砖下来，拿一块城墙砖到锅边吃肉，结果就是一个城一帮人扑上去，一人掏一块砖，那个城墙用不了多少时间就塌了。我没有经历过那个战争，我想如果我是那个守城的将官，太可怕了，跟这样的队伍你咋作战？哄抢，他又没有目的，他就掏一块砖，他不打你。
仔细想想，现在很多应用对我们不就是这样吗?来吧，看我一分钟，震惊体标题，我们就被汪洋大海的农民军队伍哄抢掉了，这就是我们时间的状态。
但是去年有一个时刻，突然让我意识到一个问题，哄抢其实不可怕，我们来看一幅图。你还记得去年吗？美国各大城市有骚乱，有人哄抢店铺。店铺最有效的招儿，不是带上枪在里面严防死守，而是简简单单在店门上钉一点木板条。暴民一看，这个店有木板，自动就去下一家了。
你不觉得这个招儿有点奇怪吗，对方是暴徒，你把门窗用木板条钉上，怎么会管用呢？事实证明就管用。大家想为什么？因为哄抢者只要稍遇难度就不抢了，一条街上这三家店门口拿木板条子钉上，剩下五家店没钉，暴徒会拆你的木板条子吗？不会，抢那其他五家就完了，这是哄抢的特征。你看，在哄抢的环境里，你只需要做一点点小争夺。
很多互联网公司怎么算这件事？时间漏斗。进来一万个人，有一千个人点开，一百个人买单，够了，这是哄抢逻辑。他并不关心一万个人进来只有一千个人买，他们是不研究的，抢不着人就算了。
这样的争夺无处不在，无刻不有。人生真正的胜负手，只在于这样的小争夺。
而王潇这本书的核心精神，在我看来，就是给你看到一场场的这样的小战斗、小胜负。
比如，你现在处在“生存时间”里，你干的活就是老板让你干的，你怎么办？你有没有可能把“他律”变成“自律”，有没有可能在里面拿到自己的决定权。其实有一个小方法：做“清单”。
对那些必须要做，被他人要求必须要做的事，拉一张清单的好处有很多。清单可以帮助你专注在当下，你不必记住那么多事，用清单当外脑；你可以总览全局，拆解目标，设定里程碑；你可以享受一点点打钩的快感。你看，你有了一张清单，清单是你自己拟的，你把他律变成了自律，你多少拿回来了一点点控制权。
再比如，你觉得自己实在忍不住刷手机，那你就干脆订一个时间表，每天我就允许自己在几点到几点之间刷手机，规定时间规定地点地刷，变成自己的一个功课。比如每天一个小时。这是你主动的放纵，那也比被动放纵强。每天一个小时，就比平均的每人每天两个小时强。
再比如，你觉得自己脾气大，管不住自己。那只要有一个心法就能扳回一局：发火不生气。只要能做到这一点，发火就成了你的工具。你就成了自己脾气的主人。
再比如：同样是玩，你能不能把“体验清单”变成“创造清单”？
所有还没有去过的远方，没有尝过的东西，没有见过的风景，都是“体验清单”之中的，代表热闹的多样性。它们的特征是只要你在地理上到达了那里，这些打钩就基本都能实现。比如身在南极就大概率会看见企鹅，身在冬季的北欧就大概率能看见极光。
而“创造清单”上的东西则不同，它们需要你把目标绩效化和量化，再努力争取才能够打钩完成。对人生边界的探索，对体验的密度和深度的追求，是靠“创造清单”来实现的。“创造清单”上的事项包括跑完一场马拉松，读完一个学位，考取潜水证，学会单板滑雪，写完并出版一本书，见证自己练出“马甲线”，用英文演讲等等。等你实现以后，你才会发现，你体验到的根本不只是这场马拉松，也不只是那张潜水证。
“体验清单”是颗粒的，而“创造清单”是线性的，如果你想让好奇心获得持续满足，就需要打开门让自己进入那些线性旅程。
还是拿刷抖音举例子。同样是管不住自己，能不能在刷的同时，给自己派一个任务？重一点的任务，比如，给同一类型的号写几句简单的评测，甚至拉一个排行榜；轻一点的任务，比如，给同一个类型的号，写一张推荐收藏清单？
再比如，你在现在的公司干得实在不如意，辞职跳槽？那是典型的“他律”。我能不能刻意找到一种可能：我离开了，但是我还能继续赚这家公司的钱？比如华为的松山湖基地，里面的餐馆就都是华为的前员工开办的。
在职场里，大多数情况下，我们都是被他律的。但是，我们几乎每一次都有机会“翻身压在他律的身上”。
举个例子：你是某公司的HR，老板非要让你用一个不可能的低价找一个重要的岗位的人。你怎么办？大量的人要么就去和老板冲突，要么就一个个地海量面试，苦不堪言。那怎么办？翻身压在老板身上啊。开始做调研：这个职位，市场上有多少合适的人。高中低三等各有多少。列出表格，让老板选。放心，老板不会选便宜但没有用的人的。让他看到你的主动工作，恭喜你，你又打赢了一次小胜负。
顺便说一个经常发生在我们公司的例子。经常有人在知识城邦或者在直播的留言区问，罗胖，怎么给你们公司投简历？这个问题，我没有勇气回他，因为我怕害了他。如果你真想来，你怎么可能找不到公司的HR邮箱投递简历。你在这个“小胜负”的争夺中，已经先输了一局了。我特别希望你能翻身压在我们身上。比如你拿一期每天听本书的稿子来。稿子的水平暂且不论，我心里知道，你是认真的，而且你会对每件事都认真。
再比如，我被逼着相亲。我能不能靠相亲，顺便做一次我这个行业的需求小调查。实际上，我的创业合伙人脱不花就凭借着当年丰富的相亲经验，写出了一篇很有名的文章：《相亲记》。现在网上还能查到。那是她的文笔被看到的一个重要标志事件。
再比如，你想不想出一本书？你说写作很难？此刻，你被能力压在了身下。我给你出个主意呗？事实上已经有人在做了。就是搜集金句，搜集大家写PPT要用到的那种金句。开一个公众号，或者是抖音号，就是推荐这些金句。积累五年，你信不信，你会成为一代大神？
我们也许无法摆脱那些烂事的纠缠。所谓“小胜负”，其实不是摆脱，而是翻个身，把它压在身下。这种胜负之小，可以小到，每次约吃饭，你主动提议一个餐馆，每次尬聊，你主动找到一个话题，每次开会，你主动拿起mark笔，在白板上整理大家的意见。
最后，把王潇这本书的劈头第一句话送给你：“建造花园者，收获果实”。
“如果你一直渴望有一个人能敦促你走上这条道路，能够在诱惑袭来时拉住你不放，不许你胆怯，不许你沉沦，不许你随波逐流，不许你就此沉睡，那么现在，你自己就是这个人。”
好，这就是本期的启发俱乐部。下周三晚上，启发俱乐部将转战杭州，我们在杭州的东坡剧院和大家见面。下周见。